PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 11 (CD) | 102--114
Tytuł artykułu

Optymalizacja gospodarki magazynowej z wykorzystaniem koncepcji Lean

Warianty tytułu
The Optimization of Warehouse Economy with the Use of Lean Concept
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule zaprezentowano wybrane aspekty teoretyczne związane z koncepcją szczupłego wytwarzania. Dokonano krótkiej prezentacji procesów magazynowych w wybranym podmiocie badawczym. Następnie przedstawiono wyniki badań ankietowych na temat optymalizacji gospodarki magazynowej z użyciem koncepcji Lean. Wyniki poddano dyskusji, co w efekcie pozwoliło na sformułowanie końcowych wniosków. (abstrakt oryginalny)
EN
In this paper were presented selected issues associated with Lean Manufacturing. Were done a short presentation of warehouse processes in chosen object of research. Then were presented the results of a survey about optimization of warehouse economy with using Lean concept. The results were discussed, what allowed to the formulation of final conclusions. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
102--114
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Częstochowska
  • Politechnika Częstochowska
Bibliografia
  • [1] Banaszek Z., Kłos S., Mleczko J. (2011). Zintegrowane systemy zarządzania. Warszawa: Wyd. PWE.
  • [2] Borkowski S., Ulewicz R. (2009). Instrumenty doskonalenia systemów produkcyjnych. Warszawa:Wyd. PTM.
  • [3] Bures C., Arnold J. (2002). A gleaming example. IIE Solutions.
  • [4] Chlebus E. (2000). Techniki komputerowe Cax w inżynierii produkcji, Warszawa: Wyd. WNT.
  • [5] Furman J., Żelichowska M. (2007). Kaizen jako metoda ciagłego doskonalenia działalności przedsiębiorstwa. W: Zarządzanie w przedsiębiorstwie. XV Międzynaroowa Konferencja Naukowo-Techniczna. Częstochowa: Wyd. Politechniki Częstochowskiej.
  • [6] Imai M. (2006). Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania. Warszawa: Wyd. Kaizen Institute Polska - MT Biznes.
  • [7] Imai M. (2013). Kaizen to DNA Toyoty (wywiad przeprowadzony przez P. Ozgę). Eurologistics. Nr. 3(76).
  • [8] Kosieradzka S., Lis S. (1996). Produktywność. Metody, analizy, oceny i tworzenie programów poprawy. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej.
  • [9] Kubis N. (2005). Korzenie Lean Manufactoringu. koncepcje zarządzania systemami wytwórczymi. Poznań: Wyd. Politechniki Poznańskiej.
  • [10] Liker J., Meier D. (2011). Droga Toyoty. Fieldbook. Warszawa: Wyd. MT Biznes.
  • [11] Masel M. (2011). Metoda 5S i jej znaczenie we wdrażaniu koncepcji Lean Management. W: Koncepcje i metody współczesnego zarządzania. Tom 1. Zeszyt 14. Łódż.
  • [12] Muhlemann A., Oakland J., Lockyer K.G. (2001). Zarządzanie. Produkcja i usługi. Warszawa: Wyd. PWN.
  • [13] Ohno T. (2006). Explanation of just in time philosophy of 12 manage rigor and relevance.
  • [14] Pasternak K. (2005). Zarys zarządzania produkcją. Warszawa: Wyd. PWE.
  • [15] Pawlak W. (2004). O praktykach 5S ponownie. Problemy jakości. Nr. 4.
  • [16] Peterson J., Smith R. (1998). The 5S Pocket Guide. New York: Productivity Press.
  • [17] Rother M., Shook J. (2003). Naucz się widzieć. Eliminacja marnotrawstwa poprzez Mapowanie Strumienia Wartości. Wrocław: Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej.
  • [18] Rother M., Schook J. (1999). Learning to see: Value Stream Mapping to Create Value and Eliminate Muda. Brookline (Massachusetts): Lean Enterprise Institute.
  • [19] Skołud B. (2006). Zarządzanie operacyjne. Gliwice: Wyd. Politechniki Śląskiej.
  • [20] Waters D. (2001). Zarządzanie operacyjne. Towary i usługi. Warszawa: Wyd. PWN.
  • [21] Womack J., Jones D. (2001). Odchudzanie firm. Eliminacja marnotrawstwa - kluczem do sukcesu. Warszawa: Wyd. CIM.
  • [22] Womack J., Jones D., Ross D. (1990). The Machine that Changed the World. New York: Maxwell Macmillan International.
  • [23] Zimmer L. (2000). Get lean to boots profits. Forming & Fabricating. Vol. 7 (2).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171495926

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.