PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2014 | nr 30(3) | 64--71
Tytuł artykułu

The Triple Bottom Line in Management Strategies of an Enetrprise

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The Triple Bottom Line (TBL) is part of the paradigm of Corporate Social Responsibility (CSR) and lies at the heart of the idea of sustainable development, i.e. the equivalence of social, economic and environmental issues. The introduction of the supervision over processes of using natural and social capital in the likeness of reporting the results of the economic capital management, leading to a triple balance, is considered as an alternative definition of triple bottom line. The triple bottom line is a phenomenon classified both as a business strategy, as well as, the implementation mechanism of sustainable development. The aim of this study is to determine whether the TBL is a new quality in the process of sharing responsibility for sustainable development among all the stakeholders of socio-economic life, or just an incremental innovation of corporate social responsibility, which proved to be insufficiently effective(original abstract)
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
64--71
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu
Bibliografia
  • AccountAbility: AA1000 Assurance Standard: Guiding Principles, AccountAbility, London 2002.
  • Bennett M., James P.: The Green Bottom Line: Environmental Accounting for Management; Current Practice and Future Trends, Greenleaf Publishing Limited, Sheffield 1998.
  • Cerin P.: Characteristics of Environmental Reporters on the OM Stockholm Exchange, Business Strategy and the Environment, 2002, 11, pp. 298-311.
  • Elkington J.: Towards the Sustainable Corporation: Win-Win-Win Business Strategies for Sustainable Development, California Management Review, 1994, Vol. 36(2).
  • Elkington J.: Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business, Capstone, Oxford 1997.
  • Elkington J.: Potrójna linia przewodnia - wprowadzenie, [w:] A. Henriques, J. Richardson: TBL czy wszystko się zgadza?, tłum. B. Nedziński, M. Witkowska, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Pedagogicznej TWP w Warszawie, Warszawa 2010.
  • European Commission: Green Paper on corporate social responsibility, 2001, http://europa.eu/legislation_summaries/employment_and_social_policy/employment_rights_a nd_work_organisation/n26039_en.htm, (13.10.2014).
  • Global Reporting Initiative: Sustainability Reporting Guidelines, GRI 2002, http://www.epeat.net/documents/EPEATreferences/GRIguidelines.pdf, (20.11.2014).
  • Gray R., Dey C.: Struggling with the Praxis of Social Accounting: Stakeholders, Accountability, Audits and Procedures, Accounting, Auditing and Accountability Journal, 1997, Vol. 10(3), pp. 325-364.
  • Hawken P., Lovins A.B., Lovins L. H.: Natural Capitalism: The Next Industrial Revolution, Earthscan, London 1999.
  • Jonker J., Rudnicka A., Reichel J.: Nowe horyzonty. Przewodnik po społecznej odpowiedzialności i rozwoju zrównoważonym, CSR Impact i ODE Źródła, Łódź 2011.
  • Monaghan P.: Albo działamy, albo przestajemy marudzić, [w:] A. Henriques, J. Richardson: TBL czy wszystko się zgadza?, tłum. B. Nedziński, M. Witkowska, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Pedagogicznej TWP w Warszawie, Warszawa 2010.
  • Newson M.: New 'Ethical' Disclosure Requirements. Institute of Chartered Accountants in Australia, Melbourne 2001.
  • O'Dwyer B.: Business, Accountancy and Sustainable Development, Accountancy Ireland, 2001, Vol. 33, pp. 20-23.
  • Pisz Z.: Wstęp do wydania polskiego, A. Henriques, J. Richardson: TBL czy wszystko się zgadza?, tłum. B. Nedziński, M. Witkowska, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Pedagogicznej TWP w Warszawie, Warszawa 2010.
  • RobecoSAM: Measuring Intangibles. RobecoSam's Corporate Sustainability Assessment Methodology, RobecoSam AG 2014, http://www.sustainabilityindices. com/images/Measuring_Intangibles_CSA_methodology_03_2014.pdf, (12.12.2014).
  • Rosenberg D.: Cloning Silicon Valley: The Next Generation of High-tech Hotspots, Reuters/Pearson Education, London 2002.
  • UNWCED: Our Common Future (The Brundtland Raport), Oxford University Press, Oxford 1987.
  • Walley N., Whitehead B.: It's not Easy Being Green, Harvard Business Review, 1994, May, pp. 46-52.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171496706

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.