PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | nr 11 | 32--40
Tytuł artykułu

Zarządzanie kapitałem intelektualnym w kontekście siły przetargowej dostawców i odbiorców

Autorzy
Warianty tytułu
Intellectual Capital Management in the Context of Bargaining Power of Suppliers and Recipients
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule przedstawiono wybrane zagadnienia dotyczące wpływu siły przetargowej dostawców i odbiorców na działania podejmowane przez kadry kierownicze w kontekście kapitału intelektualnego. Dokonano charakterystyki podstawowych zależności zidentyfikowanych w badanym obszarze oraz podjęto próbę zidentyfikowania przyczyn ich powstania. Zaprezentowano również wyniki badań pozwalających na identyfikację podstawowych korzyści (w tym logistycznych) wynikających z wprowadzenia systemu zarządzania kapitałem intelektualnym. (abstrakt oryginalny)
EN
The article presents selected issues concerning the influence of tender power of suppliers and customers on the actions taken by executives in the context of intellectual capital. The basic characteristics identified in the examined area were characterized and an attempt was made to identify the causes of their occurrence. Results of analysis which allow to identify the main benefits (including logistics) resulting from the introduction of the intellectual capital management were also presented. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
32--40
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Częstochowska
Bibliografia
  • Antoszkiewicz, J.D. (2000). Techniki menedżerskie. Warszawa: Poltext.
  • Baruk, J. (2001). Wiedza i innowacje jako źródło przewagi konkurencyjnej. Gospodarka Narodowa, (4).
  • Begg, D. (2003). Mikroekonomia. Warszawa: PWE.
  • Blaik, P. (2001). Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania. Warszawa: PWE.
  • Borowiecki, R., Kwieciński, M. (2004). Informacja i wiedza w zintegrowanym systemie zarządzania. Kraków: Zakamycze.
  • Bratnicki, M., Strużyna, J. (2001). Przedsiębiorczość i kapitał intelektualny. Katowice: Akademia Ekonomiczna.
  • Davenport, T.H. (1993). Process innovation. Reengineering. Work Through Information Technology. Harvard Business Scholl Press.
  • Edvinsson, L., Malone, M. (1997). Intellectual Capital. New York: Harper Collins Publishers.
  • Fic, M. (2006). Modele i metody zarządzania wiedzą. W: M. Morawski (red.), Zarządzanie wiedzą. Teoria i praktyka. Wałbrzych: Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, (21).
  • Ficoń, F. (2001). Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie. Gdynia: Impuls Plus Colsulting.
  • Fitz-Enz, J. (2001). Rentowność inwestycji w kapitał ludzki. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
  • Forlicz, S. (2008). Informacja w biznesie. Warszawa: PWE.
  • Koźmiński, A.K (2005). Zarządzanie w warunkach niepewności. Warszawa: Wydawnictwa Naukowe PWN.
  • Kulińska, E. (2011). Aksjologiczny wymiar zarządzania ryzykiem procesów logistycznych. Modele i eksperymenty ekonomiczne. Opole: Politechnika Opolska.
  • Krawczyk, S. (red) (2011). Logistyka. Teoria i praktyka (cz. 1). Warszawa: Difin.
  • Lichtarski, J. (2003). Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Wrocław: Wyd. Dolnośląskie.
  • Samuelson, A. (2004). Ekonomia 1. Warszawa: Wydawnictwa Naukowe PWN.
  • Stewart, T. (1997). Intellectual Capital, The New Wealth of Organizations. London: Nicolas Brealey.
  • Szara, K., Pierścieniak, A. (2007). Kapitał intelektualny jako obszar konkurencji przedsiębiorstw (wybrane aspekty teoretyczne). W: M.G.Woźniak (red.), Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy. Gospodarka oparta na wiedzy. Rzeszów: Uniwersytet Rzeszowski.
  • Szymonik, A. (2011). Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw (cz. 2). Warszawa: Difin.
  • Wiig, K.M. (1997). Integrating Intellectual Capital with Knowledge Management. Long Range Planning, 30 (3).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171501166

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.