Zastosowanie metody pięciu sił do analizy sektora działalności firmy dystrybucyjnej

• Autorzy: Paweł Ślaski

Warianty tytułu

Application of the Method of Five Forces in Analysis of Distribution Company Activities

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono zastosowanie metody pięciu sił M.E. Portera do analizy sektora działalności firmy dystrybucyjnej. Na podstawie pięciu czynników (sił), wyznaczono natężenie konkurencji w tym sektorze, jego rentowność oraz możliwość poprawy skuteczności funkcjonowania analizowanej firmy. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper presents the application of the method of five forces by M.E. Porter that helps to analyze the distribution company activities. On the basis of five factors (forces) were indicated: the intensity of competition in the sector its profitability and the ability to improve the efficiency of the functioning of the analyzed company. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Dystrybucja; Konkurencja; Analiza sektorowa

EN

Distribution; Competition; Sectorial analysis

• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 11 (CD)
• Strony: 268--280

Twórcy

autor

Paweł Ślaski

• Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie

Bibliografia

• [1] Drążek Z., Niemczynowicz B., Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2003.
• [2] Gierszewska G., Zarządzanie strategiczne, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, Warszawa 2000.
• [3] Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2009.
• [4] Starzyk E., Juszczyk M., Kozik R., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa budowlanego i jego otoczenia, Politechnika Krakowska, Kraków 2007.
• [5] Ślaski P., Woźniak J., Newsboy Problem on the Logistics Network Example, Systemy Logistyczne Wojsk, WAT Warszawa 42/2015.
• [6] Świątek M. , Koncepcja usprawnienia procesu dystrybucji na przykładzie wybranej firmy, niepublikowana praca dyplomowa, WAT, Warszawa, 2016.