Warianty tytułu
Pre-akceleracja przedsiębiorstw typu start-up jako metoda transferu technologii z uczelni do środowiska biznesowego
Języki publikacji
Abstrakty
This article presents the original concept of transferring technology created in academic environment to business. article discuss practical aspects of presented theoretical model, as it will be implemented in practice by 'Kraków Miastem Startupów' foundation and submitted to the Ministry of Science and Higher Education for 'Dialogue' program. Literature overview has been used to identify main determinants and hindering factors of commercialization process in Poland. SWOT analysis was employed to organize and present elements of environment that influences technology transfer process. A general assumption has been made, that designed model should, at least have a potential of becoming a profitable venture and should be recognize as such by private investors. Therefore Osterwalder's Business Model Canvas, a tool commonly used for measuring value of innovative ventures, was adopted as a basic framework for the model. (original abstract)
W artykule zaprezentowano koncepcję transferu technologii powstałej w środowisku akademickim do otoczenia biznesowego. Oprócz przedstawienia modelu teoretycznego, dyskusji poddano możliwość jego zastosowania w praktyce przez fundację Kraków Miastem Startupów w ramach realizowanego przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego programu "Dialog". Główne determinanty i bariery procesu komercjalizacji w Polsce zostały zidentyfikowane na podstawie przeglądu literatury. Do ich uporządkowania i dalszej analizy wykorzystano analizę SWOT. Przyjęto założenie, iż opracowany model będzie postrzegany przez inwestorów, jako potencjalnie dochodowe przedsięwzięcie, stąd jako ramę teoretyczną wykorzystano koncepcję Business Model Canvas, która jest powszechnie stosowanym w środowisku biznesowym narzędziem do oceny potencjału rynkowego innowacyjnych przedsięwzięć. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
77--89
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- AGH University of Science and Technology Kraków, Poland
Bibliografia
- Chrostowski A., Jemielniak D. (2008). Action Research w teorii organizacji i zarządzania. Organizacja i Kierowanie, 2008(1), 41-56.
- Cruz E. (2016). Acceleration Today: Trendsands&Challenges. Retrieved from http://www.europeanacceleratorsummit.com/wp-content/uploads/sites/14/2016/12/ACCELERATION-TODAY-trendsandchallenges.pdf
- Dawidko P. (2012). Biotechnologiczne spółki spin-off Uniwersytetu Jagiellońskiego jako mechanizm transferu technologii. Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego, 2012(20), 95-107.
- Grodzka E. (2013). Komercjalizacja wiedzy i kształtowanie postaw przedsiębiorczych w środowisku akademickim - model polski i amerykański. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, 2013(5), 65-74.
- Hoffmann T., Śnierzyński M. (2015). Centra Transferu Technologii jako podmioty zarządzania własnością intelektualną - aktualne problemy i wyzwania. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 2015(t. 16, z. 3, cz. 2), 125-141.
- Kuśmierz A., Kirov N. (2010). Komercjalizacja wyników badań naukowych. jak to robią inni. Master of Business Administration, 2010(1), 102-115.
- Najwyższa Izba Kontroli. (2015). Kształcenie na studiach doktoranckich (No. 187/2015/P/15/025/KNO). Warszawa. Retrieved from https://www.nik.gov.pl/plik/id,9897,vp,12191.pdf
- Najwyższa Izba Kontroli. (2016). Komercjalizacja wyników badań naukowych (No. 227/2015/P/15/027/KNO). Warszawa. Retrieved from https://www.nik.gov.pl/plik/id,10797,vp,13130.pdf
- Orłowski,W. (2013). Komercjalizacja badań naukowych w Polsce: Bariery i możliwości ich przełamania. Warszawa. Retrieved from PwC Polska website: http://www.ncbr.gov.pl/gfx/ncbir/userfiles/_public/aktualnosci/komercjalizacja_badan_naukowych_w_polsce_-_prof._w._orlowski.pdf
- Osterwalder A., Pigneur Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers (2nd ed.). Chichester, United Kingdom: John Wiley & Sons, Inc.
- Pluta-Olearnik M. (2009). Marketing uczelni wspierający rozwój i komercjalizację badań. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług, 2009(41), 280-289.
- Szarucki M. (2012). Analiza czynników determinujących decyzję o komercjalizacji wyników badań naukowych (na przykładzie Niemiec i Szwecji) : rekomendacje dla Polski. Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie. (8), 205-221.
- Urmański J. (2016). Komercjalizacja badań naukowych: Spojrzenie inwestorów i naukowców. Retrieved from http://www.ncbr.gov.pl/gfx/ncbir/userfiles/_public/aktualnosci/raport_komercjalizacja_badan_2016.pdf
- Wachowska M. (2016). Bariery przedsiębiorczości akademickiej na Dolnym Śląsku. Barometr Regionalny, 2016(1), 23-28.
- Wachowska M., Niklewicz-Pijaczyńska M. (2015). Potencjał rynkowy patentów akademickich. Analiza "martwych" patentów. Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy, 2015(41), 448-460.
- Zajkowski R. (2012). Praktyczne modele funkcjonowania spin-out i spin-off. Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia, 2012(1, t. 46), 65-74.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171502624