Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Innovations in Front Covers of Printed Illustrated Magazines. A Case Study of the "Empire" Monthly
Języki publikacji
Abstrakty
Tekst omawia temat innowacyjnych okładek drukowanych magazynów ilustrowanych na przykładzie miesięcznika "Empire". W artykule zdefi niowano termin "okładka innowacyjna", osadzając to zjawisko w kategoriach innowacji wydawniczych. Przedstawiono także skutki, techniki i częstotliwość występowania innowacji okładkowych w miesięczniku "Empire", wnioskując na podstawie analizy z lat 2012-2015. (abstrakt oryginalny)
The paper discusses innovative covers in illustrated printed magazines referencing to the example of the "Empire" monthly. It defi nes the term of "innovative cover", and further gives an overview of innovation in the publishing industry. Through a case study of the "Empire" monthly (2012-2015), techniques and frequency of innovative covers have also been discussed. (original abstract)
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
- Uniwersytet Warszawski
Bibliografia
- Doyle G., Multi-platform media and the miracle of the loaves and fi shes, "Journal of Media Business Studies" 2015, Vol. 12 (No. 1), s. 49-65.
- Drucker P.F., Innowacje i przedsiębiorczość, Praktyka i zasady, Warszawa 1992.
- Järventie-Thesleff R., Moisander J., Villi M., The strategic challenge of continuous change in multi-platform media organizations. A strategy-as-practice perspective, "International Journal on Media Management" 2014, Vol 16 (nr 3-4), s. 123-128.
- Johnson S., de Lozano C.A., The art and science of magazine cover research, "Journal of Magazine & New Media Research" 2002, 5 (1), s. 1-10.
- Jupowicz-Ginalska A., Zadania okładek współczesnych magazynów drukowanych, "Rocznik Bibliologiczno-Prasoznawczy" 2017, s. 69-87.
- Kotler Ph., de Bres F.T., Innowacyjność - przepis na sukces, Poznań 2013.
- Senor J., Wilpers J., Giner J.A., Innovation in magazine media, 2016-2017, Londyn 2015.
- Tidd J., Bessant J., Pavitt K., Managing innovation, integrating technological, market and organizational change, Chichester 2005.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171504069