Sustainable Business Models

• Autorzy: Oksana Seroka-Stolka , Anna Surowiec , Paweł Pietrasieński , Anna Dunay

Warianty tytułu

Zrównoważone modele biznesu

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

In the recent years, both academics and practitioners have looked for sustainable business models and business models for sustainability. In the literature on corporate responsibility and sustainable development, there is a gap about sustainable business models and their effectiveness in achieving competitive advantage of enterprises. The aim of the article is a synthetic presentation of various sustainable business models based on the literature.(original abstract)

W ostatnim czasie badacze i praktycy biznesu poszukują modeli biznesu dla zrównoważonego rozwoju, które są coraz bardziej złożone i kompleksowe. W literaturze dotyczącej odpowiedzialności korporacyjnej i zrównoważonego rozwoju istnieje wciąż luka poznawcza na temat zrównoważonych modeli biznesu oraz ich skuteczności w osiąganiu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw. Celem artykułu jest syntetyczna prezentacja różnych zrównoważonych modeli biznesu na podstawie literatury przedmiotu.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Sustainable development; Business models; Enterprise sustainable development

PL

Rozwój zrównoważony; Modele biznesowe; Rozwój zrównoważony przedsiębiorstwa

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 27, t. 2
• Strony: 116--125

Twórcy

autor

Oksana Seroka-Stolka

• Czestochowa University of Technology

autor

Anna Surowiec

• AGH University of Science and Technology Kraków, Poland

autor

Paweł Pietrasieński

• Warsaw School of Economics, Poland

autor

Anna Dunay

• Szent István University, Gödöllő, Hungary

Bibliografia

• 1. Abdelkafi N., Makhotin S., Posselt T. (2013), Business Model Innovation for Electric Mobility: What Can Be Learned from Existing Business Model Patterns?, "International Journal of Innovation Management", Vol. 17, p. 1-41. DOI: 10.1142/S1363919613400033
• 2. Abdelkafi N., Täuscher K. (2016), Business Models for Sustainability from a System Dynamics Perspective, "Organization & Environment", Vol. 29(1), p. 74-96. DOI: 10.1177/ 1086026615592930
• 3. Bahrami P., Nosratabadi S., Illés B.C. (2016), Role of Intellectual Capital in Corporate Entrepreneurship, "Quality - Access to Success", Vol. 17, Issue 155, p. 111-115.
• 4. Bocken N.M., Short S.W., Rana P., Evans S. (2014), A Literature and Practice Review to Develop Sustainable Business Model Archetypes, "Journal of Cleaner Production", Vol. 65, p. 42-56. DOI: 10.1016/j.jclepro.2013.11.039
• 5. Boons F.A.A., Lüdeke-Freund F. (2013), Business Models for Sustainable Innovation: State-Of-The-Art and Steps Towards a Research Agenda, "Journal of Cleaner Production", Vol. 45, p. 9-19. DOI: 10.1016/j.jclepro.2012.07.007
• 6. Brzóska J. (2009), Model biznesowy - współczesna forma modelu organizacyjnego zarządzania przedsiębiorstwem, "Organizacja i Zarządzanie. Kwartalnik Naukowy", nr 2, p. 5-23.
• 7. Brzóska J., Jelonek D. (2015), Koncepcja pomiaru wartości tworzonej przez aplikacje modeli biznesu. Podstawy teoretyczne i studium przypadku, "Przegląd Organizacji", nr 9, p. 48-55.
• 8. Chodyński A. (2011), Odpowiedzialność ekologiczna w proaktywnym rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego, Kraków.
• 9. Cyfert S., Krzakiewicz K. (2014), Wpływ mechanizmów odnowy organizacyjnej na skuteczność zmian w modelach biznesu polskich przedsiębiorstw, [in:] Stabryła A., Małkus T. (red.), Strategie zarządzania organizacjami w społeczeństwie informacyjnym, Mfiles.pl, Kraków, p. 15-23.
• 10. Demil B., Lecocq X. (2010), Business Model Evolution: In Search of Dynamic Consistency, "Long Range Planning", Vol. 43, p. 227-246. DOI: 10.1016/j.lrp.2010.02.004
• 11. Dyllick T., Hockerts K. (2002), Beyond the Business Case for Corporate Sustainability, "Business Strategy and the Environment", Vol. 11(2), p. 130-141. DOI: 10.1002/bse.323
• 12. Hamel G. (2000), Leading the Revolution, Harvard Business, School Press, Boston.
• 13. Hansen E.G., Große-Dunker F., Reichwald R. (2009), Sustainability Innovation Cube - A Framework to Evaluate Sustainability-Oriented Innovations, "International Journal of Innovation Management", Vol. 13, p. 683-713. DOI: 10.1142/S1363919609002479
• 14. Johnson M.W. (2010), Seizing the White Space: Business Model Innovation for Growth and Renewal, Harvard Business Press, Boston.
• 15. Lüdeke-Freund F. (2010), Towards a Conceptual Framework of Business Models for Sustainability, [in:] Wever R., Quist J., Tukker A., Woudstra J., Boons F., Beute N. (eds.), Proceedings of ERSCP-EMSU Conference 2010 - Knowledge Collaboration and Learning for Sustainable Innovation, European Roundtable on Sustainable Consumption and Production Society.
• 16. McDonoug W., Braungart M. (1998), The NEXT Industrial Revolution, "The Atlantic Monthly", Vol. 282, No. 4, p. 82-92.
• 17. Nogalski B. (2009), Model a strategia biznesu, [in:] Nowicka-Skowron M. (red.), Zarządzanie sieciami współdziałania w procesie budowy innowacyjnej organizacji i regionu, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Śląskiej, Częstochowa.
• 18. Osterwalder A., Pigneur Y., Oliveira M.A.Y., Ferreira J.J. (2011), Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers and Challengers, "African Journal of Business Management", Vol. 5(7), p. 22-30.
• 19. Porter T., Derry R. (2012), Sustainability and Business in a Complex World, "Business and Society Review", Vol. 117, p. 33-53. DOI: 10.1111/j.1467-8594.2012.00398.x
• 20. Roome N., Louche C. (2016), Journeying Toward Business Models for Sustainability: A Conceptual Model Found inside the Black Box of Organisational Transformation, "Organization & Environment", Vol. 29(1), p. 11-35.
• 21. Roome N.J. (2012), Looking Back, Thinking Forward: Distinguishing between Weak and Strong Sustainability, [in:] Bansal P., Hoffman A.J. (eds.), The Oxford Handbook of Business and the Natural Environment, Oxford University Press, Oxford, p. 620-630.
• 22. Schaltegger S., Lüdeke-Freund F., Hansen E. (2012), Business Cases for Sustainability: The Role of Business Model Innovation for Corporate Sustainability, "International Journal of Innovation & Sustainable Development", Vol. 6, p. 95-119. DOI: 10.1504/IJISD.2012. 046944
• 23. Schaltegger S., Lüdeke-Freund F., Hansen E.G. (2016), Business Models for Sustainability: A Co-Evolutionary Analysis of Sustainable Entrepreneurship, Innovation, and Transformation,
• 24. Schaltegger S., Synnestvedt T. (2002), The Link between "Green" and Economic Success: Environmental Management as the Crucial Trigger between Environmental and Economic Performance, "Journal of Environmental Management", Vol. 65, p. 339-346. DOI: 10.1006/ jema.2002.0555
• 25. Seroka-Stolka O., Krawczyk-Sokołowska I., Grabowska M. (2016), Environmental Management Models, International Scientific Conference "High Technologies. Business. Society", Borovets, p. 121-124.
• 26. Skowron-Grabowska B., Tomski P., Dunay A., Illés B.C. (2016), Multidimensionality of Decision-Making of Corporate Social Responsibility in the Strategy of Enterprises, "Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie", nr 24, t. 2, p. 7-16. DOI: 10.17514/znpcz.2016.4.2.01
• 27. Starik M., Kanashiro P. (2013), Toward a Theory of Sustainability Management: Uncovering and Integrating the Nearly Obvious, "Organization & Environment", Vol. 26, p. 7-30. DOI: 10.1177/1086026612474958
• 28. Sharma S., Starik M., Husted B. (eds.) (2007), Organizations and the Sustainability Mosaic: Crafting Long-Term Ecological and Societal Solutions, Edward Elgar, Northampton.
• 29. Teece D. (2010), Business Models, Business Strategy and Innovation, "Long Range Planning", Vol. 43, p. 172-194. DOI: 10.1016/j.lrp.2009.07.003
• 30. Upward A., Jones P. (2016), An Ontology for Strongly Sustainable Business Models: Defining an Enterprise Framework Compatible with Natural and Social Science, "Organization & Environment", Vol. 29(1), p. 97-123. DOI: 10.1177/1086026615592933
• 31. Wagner M., Van Phu N., Amazohou T., Wehrmeyer W. (2002). The Relationship between the Environmental and Economic Performance of Firms: An Empirical Analysis of the European Paper Industry, "Corporate Social Responsibility and Environmental Management", Vol. 9, p. 133-146.DOI: 10.1002/csr.22
• 32. Wirtz B.W., Pistoia A., Ullrich S., Göttel V. (2016), Business Models: Origin, Development and Future Research Perspectives, "Long Range Planning", Vol. 49(1), p. 36-54. DOI: 10.1016/j.lrp.2015.04.001
• 33. Zott C., Amit R., Massa L. (2011), The Business Model: Recent Developments and Future Research, "Journal of Management", Vol. 37, p. 1019-1042. DOI: 10.1177/0149206311406265Organization & Environment", Vol. 29(3), p. 264-289. DOI: 10.1177/ 1086026616633272

Identyfikatory

DOI

10.17512/znpcz.2017.3.2.11