Kompetencje menedżerskie jako źródło przewagi konkurencyjnej sektora MŚP

• Autorzy: Małgorzata Smolarek , Joanna Dzieńdziora

Warianty tytułu

Managerial Competence as Source of Competitive Advantage in Small and Medium Sized Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest analiza i ocena kompetencji menedżerskich jako źródła przewagi konkurencyjnej sektora MŚP. Realizacji tak sformułowanego celu podporządkowana został struktura niniejszego artykułu. W pierwszej części zaprezentowano wybrane teoretyczne aspekty kompetencji menedżerskich i ich rolę w budowaniu przewagi konkurencyjnej MŚP, natomiast w dalszej części przedstawiono analizę wyników badań ankietowych w tym zakresie. (fragment tekstu)

EN

The aim of the paper is to reflect about the role of managerial competence in managing of the SME sector and a competitive position achieving. The considerations are theoretical and empirical in nature. In the theoretical part of the paper some conceptions of competitive advantage related to problem of managerial competence are presented. The competitiveness and importance of managing competences in the SME sector is also discussed. In the empirical part presents findings of empirical studies regarding this problem. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Zarządzanie kompetencjami; Kwalifikacje menedżera; Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Przewaga konkurencyjna

EN

Small business; Competence management; Managerial qualifications; Enterprise competitiveness; Competitive advantage

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: t. 18, z. 12, cz. 1 Przedsiębiorczość w dobie wyzwań rozwojowych
• Strony: 335--348

Twórcy

autor

Małgorzata Smolarek

• Społeczna Akademia Nauk

autor

Joanna Dzieńdziora

• Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej

Bibliografia

• Adamik A., Nowicki M. (2012), Budowa konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw [w:] M. Matejun (red.), Zarządzanie małą i średnia firmą w teorii i ćwiczeniach, Difin, Warszawa.
• Adamkiewicz H.G. (2000), Produktywność jako czynnik wzrostu konkurencyjności polskich przedsiębiorstw w perspektywie integracji z Unią Europejską [w:] A. Stabryła (red.) Strategie wzrostu produktywności firmy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• Barney J. (1991), Firm resources and sustained competitive advantage, "Journal of Management", No. 2.
• Bartnicki M. (2000), Kompetencje przedsiębiorstwa. Od określenia kompetencji do zbudowania strategii, Wydawnictwo Placet, Warszawa.
• Carr D.K., Hard K.J., Trahant W.J. (1998), Zarządzanie procesem zmian, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Czapla T. (2011), Modelowanie kompetencji pracowniczych w organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Czapla T. (2003), Kompetencje pracowników jako czynnik przewagi konkurencyjnej współczesnej organizacji [w:] J.L. Czarnota, M. Moszkowicz (red.), W poszukiwaniu strategicznych przewag konkurencyjnych, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
• Drucker P.F. (1995), Then Information Executives Truly Need, "Harvard Business Review", JanuaryFebruary.
• Góralczyk A. (1999), Myślenie strategiczne w zarządzaniu, INFOR, Warszawa.
• Haffer M. (1999), Instrumenty konkurowania [w:] M.J. Stankiewicz (red.), Budowanie potencjału konkurencyjności przedsiębiorstwa, TNOiK "Dom Organizatora", Toruń.
• Hamel G., Prahald C.K. (1999), Przewaga konkurencyjna jutra, Business Press, Warszawa.
• Ignatiuk S. (2011), Konkurencyjność przedsiębiorstw z sektora MSP na rynku polskim, "Economy and Management", nr 3.
• Kaplan R.S., Norton D.P. (2004), Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes, Harvard Business School Press, Boston.
• Karlof B. (1992), Strategia biznesu. Koncepcje i modele - przewodnik, Biblioteka menedżera i bankowca, Warszawa.
• Kasiewicz S. (2006), Zmiana warunków konkurencyjności przedsiębiorstw [w:] S. Kasiewicz, W. Rogowski, M. Kicińska, Kapitał intelektualny, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Kochański T., Kurek S.T. (2003), Konkurencyjność przedsiębiorstw. Wybrane problemy, AON, Warszawa.
• Low J., Kalafut P.C. (2004), Niematerialna wartość firmy. Ukryte źródła przewagi konkurencyjnej, Wyd. Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Lundy O., Bowling A. (2000), Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
• Majewska A. (2015), Konkurencyjność sektora MSP - rola i znaczenie klastrów, "Przedsiębiorstwo i Region", nr 7.
• Mantura W. (2002), Identyfikacja czynników sukcesu i konkurencyjności przedsiębiorstwa, Skawińska E. (red), Problemy wdrażania strategii rozwoju województwa wielkopolskiego, PTE, Poznań.
• Nogalski B., Karpacz J., Wójcik-Karpacz A. (2004), Funkcjonowanie i rozwój małych oraz średnich przedsiębiorstw. Od czego to zależy?, AJG i OPO, Bydgoszcz.
• Scarborough N.M., Zimmerer T.W., Naumes W. (1991), Effective Small Business Management, Merrill Publishing Co., Columbus, Ohio.
• Skawińska E. (2002), Reakcje na zmiany a konkurencyjność przedsiębiorstw [w:] E. Skawińska (red), Konkurencyjność przedsiębiorstw - nowe podejście, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Poznań.
• Sobczyk G. (2003), Źródła konkurencyjności rynkowej małych i średnich przedsiębiorstw, "Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska", Sectio H, Oeconomia 37.
• Stabryła A. (2011), Przegląd problemów doskonalenia systemów zarządzania przedsiębiorstwem, Mifles.pl, Kraków.
• Stabryła A., Piekarz H. (2005), Zarządzanie rozwojem w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw, [w:] Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Strategie małych firm, Poldruk, Wałbrzych.
• Szczepańska-Woszczyna K. (2016), Kompetencje menedżerskie w kontekście innowacyjności przedsiębiorstw, PWN, Warszawa.
• Tyrańska M. (2015), Koncepcja systemu oceny kompetencji kadry menedżerskiej w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.