Krytyczna analiza paradygmatu innowacyjności

• Autorzy: Maciej Meyer

Warianty tytułu

Critical Analysis of the Innovation Paradigm

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor porusza problematykę innowacji i innowacyjności, zwracając uwagę na ich wady. Innowacje są pożądane przez państwa i korporacje, ale ich implementacja nie zawsze jest udana z powodu braku odpowiedniego otoczenia instytucjonalnego i kulturowego. Niedocenionym źródłem przewagi konkurencyjnej mogą być imitacje, które nie mają tylu wad co innowacje, a mogą do nich także prowadzić. (abstrakt oryginalny)

EN

The autor raises the issue of innovation and pays attention to its disadvan tages. Although innovations are the aim of many states and corporations their implementation is not always successful. The reason is lack of proper institutional and cultural background. Imitations may be an underrated source of competitive advantage. They do not have so many disadvantages as innovations but may lead to them as well. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Innowacyjność; Instytucje; Kultura

EN

Innovations; Innovative character; Institutions; Culture

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 120
• Strony: 5--16

Twórcy

autor

Maciej Meyer

• Akademia Morska w Gdyni

Bibliografia

• BARUK J., 2002: Dylematy rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw, Gospodarka Narodowa 3, 51-72.
• Bloomberg Innovation Index, 2016: These Are the World's Most Innovative Economies, https://www.bloomberg.com/news/articles/2016-01-19/these-are-the-world-s-most-in- novative-economies [dostęp: 01.12.2016].
• CASTENOW D., 1996: Nowy marketing w praktyce, PWE, Warszawa.
• CHANG H.-J., 2003: The East Asian Development Experience, [w:] H-J. Chang (red.), Rethinking Development Economics, Anthem Press, London.
• CHANG H-J., 2007: Kicking Away the Ladder. Development Strategy in Historical Perspective, Anthem Press, London.
• CHANG H-J., 2008: Bad Samaritans. The Myth of Free Trade and the Secret History of Capitalism, Bloomsbury Press, New York.
• CHESBROUGH H., 2003: Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston.
• EDISON H., ALI N.B., TORKAR R., 2013: Towards innovation measurement in the software industry, Journal of Systems and Software 86 (5), 1390-1407.
• Global Innovation Index, 2016: The Global Innovation Index Report, https://www.globalin- novationindex.org/gii-2016-report [dostęp: 01.12.2016].
• KLEER J., 2015: Rozwój imitacyjny: zalety i wady, [w:] B. Fiedor (red.), Nauki ekonomiczne. Stylizowane fakty a wyzwania współczesności, PWE, Warszawa.
• KOTLER P., 1994: Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner i Ska, Warszawa.
• KÜNSTLER M.J., 2007: Dzieje kultury chińskiej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• LANDES D.S., 2007: Bogactwo i nędza narodów. Dlaczego jedni są tak bogaci, a inni tak ubodzy, Muza, Warszawa.
• NASIEROWSKI W., 1997: Zarządzanie rozwojem techniki, Poltext, Warszawa.
• POMYKALSKI A., 2001: Zarządzanie innowacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• RODRIK D., 2007: One Economics, Many Recipes. Globalization, Institutions, and Economic Growth, Princeton University Press, Princeton.
• SCHUMPETER J.A., 1934/2012: The Theory of Economic Development. An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest, and the Business Cycle, Transaction Publishers, New Brunswick.
• SHENKAR O., 2010: Copycats: How Smart Companies Use Imitation to Gain a Strategic Edge, Harvard University Press, Boston.
• SOLOW R.M., 1957: Technical Change and the Aggregate Production Function, Review of Economics and Statistics 39, 312-320.
• WESTNEY E., 1987: Imitation and Innovation: The Transfer of Western Organisational Patterns to Meiji Japan, Cambridge University Press, Cambridge.
• WIPO Statistics Database, 2016: Total count by filling office, http://ipstats.wipo.int/ipstatv2/ IpsStatsResultvalue [dostęp: 01.12.2016].
• YIP G., McKERN B., 2016: China's Next Strategic Advantage. From Imitation to Innovation, MIT Press, Cambridge.
• ŻAKOWSKI J. (red.), 2015: Reforma kulturowa 2020-2030-2040, Sukces wymaga zmian, Kongres Innowacyjnej Gospodarki, Warszawa, https://www.kig.pl/files/Aktualnosci/ KIG_RAPORT.pdf [dostęp: 29.10.2016].

Identyfikatory

DOI

10.22630/EIOGZ.2017.120.35