Wiedza jako determinant zarządzania zasobami rzeczowymi, ludzkimi, finansowymi współczesnych organizacji: ujęcie modelowe

• Autorzy: Paweł Staszak , Michał Rutkowski

Warianty tytułu

Knowledge Management as a Determinant In Financial, Human and Material Resources of Contemporary Organization: Model Approach

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Cel - problematyka zarządzania wiedzą nabiera coraz większego znaczenia, biorąc pod uwagę współczesne tendencje rynkowe. Celem artykułu jest przedstawienie specyfiki, podstawowych definicji, trendów w obszarze zarządzania wiedzą oraz wykazanie, że sukces dotyczący wdrażania zarządzania wiedzą jest zdeterminowany wieloma czynnikami. Z ogółu wszystkich jako kluczowe należy wskazać konkretne cechy organizacji, które wpływają na możliwości wdrożenia właściwego systemu zarządzania wiedzą. Aby urzeczywistnić maksymalizację wymierności efektów w tym zakresie, przedsiębiorstwo bez wątpienia powinno być aktywne, samodoskonalące się, ukierunkowane na rozwój i klientów. W opracowaniu zostały przedstawione zestawienia najbardziej popularnych modeli w tym zakresie. Metodologia badania - metoda obejmuje analizę literatury przedmiotu oraz spostrzeżenia własne autorów w zakresie obecnych tendencji zarządzania organizacjami. Wyniki - rezultaty dotyczyły stworzenia aktualnego poglądu w zakresie znaczenia wiedzy w zarządzaniu współczesnymi organizacjami. Oryginalność/wartość - w artykule przedstawiono bieżące podejścia modelowe w kontekście zarządzania wiedzą we współcześnie funkcjonujących organizacjach.(abstrakt oryginalny)

EN

Purpose - the issue of knowledge management is becoming a more important considering today's market trends. The aim of this article is to present the concept, basic definitions, trends in the area of knowledge management and to show that successful deployment of knowledge management is determined by many factors. As a key element should be indicated the specific features of the organization, which affect the ability to implement proper knowledge management system. In order to achieve the maximization of the effects in this area the company, without a doubt, should be active, self-improving, development-oriented and customers. In article has been presented the most popular models in this issue. Methodology - the method includes analysis of literature and authors own observations in terms of current trends of organizations management. Findings - the results includes creation current opinion in terms of knowledge importance in managing present-day organizations. Originality/value - in the article has been presented current models in the context of knowledge management in modernly functioning organizations.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wiedza; Zarządzanie wiedzą; Organizacja

EN

Knowledge; Knowledge management; Organisation

• Czasopismo: Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 6 (90) Współczesne tendencje w finansach i ubezpieczeniach
• Strony: 95--102

Twórcy

autor

Paweł Staszak

• Uniwersytet Szczeciński, doktorant

autor

Michał Rutkowski

• Uniwersytet Szczeciński, doktorant

Bibliografia

• Bukowitz, W.R., Willams, R.L. (2000). The Knowledge Management Fieldbook, Financial Time. London: Prentice Hall.
• Davenport, T., Prusak, L. (1998). Working Knowledge. Boston: Harvard Business School Press.
• Frappaolo, O. (2006). Knowledge Management A State of the Art. Guide, London: Kogan Page.
• Glińska-Neweś, A. (2007). Kulturowe uwarunkowani zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie. Toruń: TNOiK.
• Grudzewski, W.M., Hajduk, I.K. (2007). Zarządzanie wiedzą w organizacji. Warszawa: Difin.
• Hedlund, G. (1994). A Model of Knowledge Management and the N - form Corporation. Strategic Management Journal, 15, 67-76.
• Hirsch, P.M., Levin, D.Z. (1990). Umbrella Advocates Versus Validity Police: A Life-Cycle Model. Organization Science, 10 (2), 46-58.
• Hopej, M., Kral, Z. (red.) (2011). Współczesne metody zarządzania w teorii i praktyce. Wrocław: Wyd. Politechniki Wrocławskiej.
• Kowalczyk, A., Nogalski B. (2007). Zarządzanie wiedzą. Koncepcje i narzędzia. Warszawa: Difin.
• Leonard-Barton, D. (1998). Wellsprings of Knowledge: Building and Sustaining the Sources of Innovation. Boston: Harvard Business School Press.
• Nonaka, I., Takeuchi, H. (2000). Kreowanie wiedzy w organizacji. Warszawa: Poltext.
• Sopińska, A., Wachowiak, P. (2006). Modele zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie, e-Mentor, 2, 33-37.

Identyfikatory

DOI

10.18276/frfu.2017.90-07