Wprowadzenie do związku między wybranymi prawami nauk a skutecznością zarządzania strategicznego

• Autorzy: Hubert Witczak

Warianty tytułu

Introduction to the Correlation of Chosen Laws of Science and the Effectiveness of Strategic Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem pracy jest lepsze, w stosunku do istniejącego stanu badań, rozpoznanie problemu związku między wybranymi prawami nauk a skutecznością zarządzania strategicznego (ZS) systemami działającymi (SD). Niepełna skuteczność jest permanentna, pomimo systemowego charakteru ZS. Zakres rzeczowy pracy to wybrane prawa nauk odniesione do SD jako kategorii. Zakresem przedmiotowym jest możliwość oddziaływania wybranych praw nauk na skuteczność strategiczną SD w uniwersalnej czasoprzestrzeni (TS). Zastosowano podejście systemowo-prakseologiczne z wykorzystaniem metody diagnostyczno-prognostycznej i wnioskowania hipotetyczno- -dedukcyjnego. Oprócz wstępnego określenia możliwości przedmiotowych związków esencją pracy jest twierdzenie o ograniczonej skuteczności ZS. Spośród omawianych praw kluczową rolę w skuteczności ZS odgrywają: prawo nadwyżki ekonomicznej; prawo niezbędnej różnorodności i prawa ograniczoności poznania. Konkluzje generalne sugerują perspektywę skuteczności strategicznej. Oprócz konieczności respektowania praw w ZS niezbędne jest ciągłe staranie się o zmniejszanie niedoskonałości ich wykorzystania(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this paper is to explore, against the current state of science the problem of correlations between chosen laws of science and the effectiveness of strategic management (SM) of action systems (AS). With regard to material scope, the paper deals with chosen laws of science applied to the AS as a category. The issue considered here is whether it is possible for those chosen laws of science to impact on the strategic effectiveness of AS in the universal spacetime. Following on a preliminary determination of the potential of the relationships under analysis, the work centres on the theorem about the invariantness of limited SM effectiveness. The following laws play a key role in SM effectiveness: law of economic surplus, law of requisite variety and laws of limitation of cognition. General conclusions point to a perspective of strategic effectiveness. It is necessary not only to unconditionally respect the laws in SM, but also continue to strive to reduce the limitations in their application.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Prawa naukowe

EN

Strategic management; Scientific laws

• Czasopismo: Management Forum
• Rocznik: 2018
• Tom: 6
• Numer: nr 1
• Strony: 40--53

Twórcy

autor

Hubert Witczak

• Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Poznaniu

Bibliografia

• Ashby R.W., 1963, Wstęp do cybernetyki, PWN, Warszawa.
• Blenko M.W., Mankins M.C., Rogers P., 2010, Decide & Deliver: Five Steps to Breakthrough Performance in Your Organization, "Harvard Business Review", Issue September.
• Charzyński S., 2015, Problem dwóch ciał, "Delta", http://www.deltami.edu.pl/temat/fizyka/mechanika.
• Dołhasz M., 2009, Podstawy zarządzania, WN PWN, Warszawa
• Govindarajan V., Mittal V., 2016/2017, Dlaczego firmy tak szybko upadają, "Harvard Business Review Polska", nr 166-167.
• Grabowski T., Rećko K., 2014, Panelowe badanie przedsiębiorstw, GUS, Materiały na konferencję prasową.
• Griffin R.W., 1997, Podstawy zarządzania organizacjami, WN PWN, Warszawa.
• Koontz H., 1961, The Management Theory Jungle, "Journal of the Academy of Management", December.
• Koontz H., O'Donnell C., Weihrich H., 1984, Management, (eight edition), McGraw Book-Hill Company, New York.
• Łukasik A.M., 2010, Filozofia przyrody - podstawowe zagadnienia, "Ostoja Filozoficzna" nr 1, lipiec.
• Mazur M., 1999, Cybernetyka i charakter, WSZiP im. B. Jańskiego, Warszawa.
• Mintzberg H., 1991, The Strategy Process. Concept, Contexts, Cases, Prentice Hall, Englewood Cliffs.
• Neilson G.L., Martin K.L., Powers E., 2008, The Secrets to Successful Strategy Execution, "Harvard Business Review", Issue June.
• Sull D., Homkes R., Sull Ch., 2015, Why Strategy Execution Unravels - and What to Do About It, "Harvard Business Review", March Issue.
• Witczak H., 1998, Podstawowe kategorie zarządzania strategicznego, w: www.witczak.pl/praca naukowa/Zarządzanie Strategiczne (data udostępnienia: 17.07.2017).
• Witczak H., 2007, Strategiczny sukces przedsiębiorstwa, [w:] Sukces organizacji. Uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne, t. 2, Wydział Zarządzania UG, Fundacja Rozwoju UG, Gdańsk.
• Witczak H., 2008, Natura i kształtowanie systemu zarządzania przedsiębiorstwem, WN PWN, Warszawa.
• Witczak H., 2009, Próba wzbogacenia istotnych pojęć kluczowych dla zarządzania strategicznego, [w:] K. Zimniewicz (red.), Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie - nowe kierunki, "Zeszyty Naukowe UE w Poznaniu", nr 129, Wydawnictwo UE w Poznaniu, Poznań.
• Witczak H., 2014a, Wstęp do naukowego statusu koncepcji zarządzania, "Organizacja i Kierowanie", nr 2/2014.
• Witczak H., 2014b, Wstęp do systemu nauk o zarządzaniu, wyd. II zmienione, www.witczak.pl/praca-naukowa/nauki-o-zarządzaniu (dostęp: 10.08.2017).
• Witczak H., 2017a, Wstępne rozpoznanie istoty potencjału strategicznego systemu działającego, UE Wrocław.
• Witczak H., 2017b, Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, WN PWN, Warszawa [w druku].
• Yang L., Guohui S., Eppler M.J., 2008, Making Strategy Work: A Literature Review on the Factors Influencing Strategy Implementation, ICA Working Paper 2.
• www.bain.com/consulting-services/organization/decision-effectiveness.aspx (data udostępnienia: 16.01.2017).
• Zieleniewski J., 1974, Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.15611/mf.2018.1.06