Niepewność i ryzyko w łańcuchach dostaw jutra

• Autorzy: Wojciech Machowiak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pracy podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób ewolucja łańcuchów dostaw w kierunku określanym jako łańcuchy dostaw jutra (ł.d.j.) wpłynie na ich wrażliwość na zakłócenia oraz właściwe im spektrum ryzyka. Ramowy schemat metodologiczny przyjęty w dochodzeniu do odpowiedzi na to pytanie sprowadza się do pięciu kroków: zwięzłego przeglądu wybranych trendów wskazujących najważniejsze atrybuty łańcuchów dostaw jutra, sformułowania na tej podstawie ogólnej charakterystyki ł.d.j., wskazania obszarów niepewności będących konsekwencją determinant rozwoju oraz identyfikacji przykładowych kategorii nowych rodzajów ryzyka (jak i tych, których znaczenie można określić jako rosnące), wraz z ich wpływem na cele łańcucha dostaw i kierunkami zmian w spektrum ryzyka. Wrażliwość na zakłócenia wielokrotnie wskazywana była jako istotna cecha współczesnych łańcuchów dostaw o nieustannie rosnącym znaczeniu wynikająca z ich coraz większej złożoności, globalnego zasięgu i dynamiki. Jak można się spodziewać, wrażliwość łańcuchów dostaw jutra na zakłócenia w ich funkcjonowaniu będzie w znacznym stopniu różniła się od tej, z jaką mamy do czynienia dzisiaj nie tylko pod względem ilościowym, ale przede wszystkim jakościowym. Bardzo intensywna ostatnio dyskusja dotycząca przyszłości logistyki i łańcuchów dostaw, prowadzona najczęściej - chociaż nie wyłącznie - w kontekście fenomenu INDUSTRY 4.0 - budzi sporo emocji, jak również kontrowersji. Emocje, raczej pozytywne, wynikają z ogromu możliwości i szans, jakie niosą nowe technologie i nowe instrumenty zarządzania. Kontrowersje są na ogół pochodną stosunkowo niewielkiej bazy doświadczeń odnoszących się do planowanych w przyszłości rozwiązań, czasami ograniczonych możliwości ludzkiej wyobraźni, jak również słabo do tej pory rozpoznanych kontekstów i skutków ubocznych wdrażania instrumentów o tak dużym ładunku innowacyjności i stopniu skomplikowania. Prowadzą one bowiem m.in. do niewątpliwie wysokiej wrażliwości przyszłych łańcuchów dostaw na potencjalne zakłócenia i równocześnie do istotnych zmian w spektrum i poziomie ryzyka w odniesieniu do tych, z jakimi mamy do czynienia dzisiaj. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Organizacje sieciowe; Logistyka w łańcuchu dostaw; Niepewność; Ryzyko

EN

Network organisations; Logistics in supply chain; Uncertainty; Risk

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2017
• Tom: Budowanie łańcuchów dostaw jutra w świetle teorii i wyników badań
• Strony: 71--82

Twórcy

autor

Wojciech Machowiak

• Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu

Bibliografia

• Asbjoernslett B.E., Assessing the vulnerability of supply chains [w:] Supply chain risk. A handbook of assessmenl, management and performance, red. G.A. Zsidisin, B. Ritchie, Springer, 2008.
• Barr A., Raimbault C.A., Emerging risks. A strategie management guide, Gower, 2012.
• Blanchard D., Supply chain management bestpractices, J. Wiley, 2010.
• Bozarth C., Handfield R.B., Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchem dostaw, Helion, Gliwice 2007.
• Brągoszewski P., Totalna inwigilacja, "PCWorld", http://www.pcworld.pl/artykuly/ 56285/Totalna.inwigilacja.html (dostęp: 08.06.2016).
• Capelli P., Talent on demand: Managing talent in an age of uncertainty, Harvard Business Press, 2008.
• Chopra S., Meindl P., Supply chain management. Strategy, planning and operation, Pearson, 2010.
• Christopher M. i in., Supply chain vulnerability, Cranfield University, 2002.
• Christopher M., Supply chains: A marketing perspective [w:j Understanding supply chains. Concepts, critiques & futures, red. S. New, R. Westbrook, Oxford University Press, 2004.
• Christopher M., New directions in logistics [w:] Global Logistics. New directions in supply chain management, red. D. Waters, Kogan Page, London 2010.
• Handfield i in., Trends and strategies in logistics and supply chain management - embracing global logistics complexity to drive market advantage, BVL International, 2013.
• Harrison A., van Hoek R, Zarządzanie logistyką, PWE,Warszawa 2010.
• Knight F., Risk, uncertainty and profit, Harper & Row, 1921.
• Logistics trend radar, DHL, 2014.
• Orłowski W., Świat do przeróbki. Spekulanci, bankruci, giganci i ich rywale, Agora SA, Warszawa 2011.
• Peck H., Supply chain vulnerability, risk and resilience [w:] Global logistics. New directions in supply chain management, red. D. Waters, Kogan Page, London 2010.
• PN-ISO 31000, Zarządzanie ryzykiem. Zasady i wytyczne, PKN, 2012.
• Van der Vorst J.G.A.J., Beulens A.J.M., Identyfying sources of uncertainty to generate supply chain redesign strategies, "International Journal of Physical Distribution & Logistics Management", Vol. 32, No. 6, 2002.
• Waszkiewicz-Robak B., Swiderski F., Nanotechnologia - korzyści i zagrożenia zdrowotne, "Bromatologia Chemiczna i Toksykologia", Vol. XLI, Nr 3, 2008.
• Waters D., Supply chain risk management. Vulnerability and resilience in logistics, Kogan Page, London 2007.