Coaching jako metoda kreatywnego rozwiązywania

• Autorzy: Paulina Kwiatkowska-Chylińska

Warianty tytułu

Coaching as a Method of Creative Problem Solving

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorka artykułu podjęła próbę porównania coachingu i kreatywnego rozwiązywania problemów. Celem pracy była eksploracja metody jaką jest coaching i sprawdzenia zasadności stosowania coachingu w sytuacjach problemowych organizacji. Na przykładzie pracy własnej przy projekcie artystycznym, w toku obserwacji uczestniczącej jawnej, opisała różnice pomiędzy klasycznym a twórczym rozwiązywaniem problemów. Analizując literaturę przedmiotu oraz wyniki obserwacji, dostrzegła podobieństwa procesu coachingowego z procesem kreatywnego rozwiązywania problemów. (abstrakt oryginalny)

EN

The author of this article attempted to compare coaching and creative problem solving. The aim of this text was to explore and check the validity of coaching practice on difficult situations in organizations. She described differences between classical and creative problem solving using an example of the production of artistic project, pending participant observation. She analysed literature on the subject and results of observation and found the similarity of the coaching process and the creative problem solving process. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Coaching; Rozwiązywanie problemów; Twórcze rozwiązywanie problemów; Kreatywność

EN

Coaching; Solving problems; Creative solving problems; Creativity

• Czasopismo: Przegląd Nauk Ekonomicznych
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 25
• Strony: 41--50

Twórcy

autor

Paulina Kwiatkowska-Chylińska

• Uniwersytet Łodzki

Bibliografia

• Bennewicz M. (2014) Coaching, kreatywność, zabawa. Narzędzia rozwoju dla pasjonatów i profesjonalistów, HELION, Gliwice.
• Creative Industries Mapping Document https://www.gov.uk/government/publications/creative-industries-mappingdocuments-1998, data dostępu: 5.01.2017
• Jerzyk E., Leszczyński G., Mruk H. (2004) Kreatywność w biznesie, Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
• Kozielecki J. (1969) Rozwiązywanie problemów, Warszawa: PZWS.
• Koźmiński A.K., Obłój K. (1989) Zarys teorii równowagi organizacyjnej, PWE, Warszawa.
• Łasiński G. (2007), Rozwiązywanie problemów w organizacji. Moderacje w praktyce, PWE, Warszawa.
• Marciniak T., Rogala-Marciniak S. (2012), Coaching. Zbiór narzędzi wspierania rozwoju, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Mikołajczyk Z. (2001) Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, PWN, Warszawa.
• Pietrasiński Z. (1969) Myślenie twórcze, PZWS, Warszawa.
• Pilipczuk P., (2012), Współczesna mitologia coachingu.70 konkretnych odpowiedzi na 70 zasadniczych pytań, HELION, Gliwice.
• Sloan P. (2003) Twórcze myślenie w Zarządzaniu, GWP, Gdańsk.
• Sokół A. (2015) Zarządzanie twórczością w organizacji koncepcja, metody i narzędzia, CeDeWu, Warszawa.
• Zieleniewski J. (1969) Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa.