Warianty tytułu
How to Shape Communication Activities of Technology Transfer Offices? Good Practices from Abroad
Języki publikacji
Abstrakty
Ośrodki transferu technologii, aby prowadzić skuteczną działalność, powinny komunikować się nie tylko z przedstawicielami środowiska naukowego i sektorem komercyjnym, lecz także z innymi organizacjami zaangażowanymi w transfer technologii oraz szeroko pojętą lokalną społecznością. W artykule przedstawiono, jak kształtują działalność komunikacyjną główne ośrodki transferu technologii z krajów charakteryzujących się wysoką innowacyjnością: Stanów Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Szwajcarii i Finlandii. Wnioski z dokonanych analiz odniesiono do sytuacji polskich ośrodków transferu technologii.(abstrakt oryginalny)
In order to operate effectively technology transfer offices should communicate not only with representatives of a scientific community and a commercial sector, but also with other organizations involved in transfer of technology and a local community. The paper presents, how leading technology transfer offices run its communication activities in innovative countries such as: the United States, Great Britain, Switzerland and Finland. Conclusions from the studies are discussed in the context of the situation of Polish technology transfer offices.(original abstract)
Twórcy
autor
- dr, Ośrodek Przetwarzania Informacji - Państwowy Instytut Badawczy w Warszawie
Bibliografia
- Ankrah, S.N., Burgess, T.F., Grimshaw, P., Shaw, N.E. (2013). Asking both University and industry actors about their engagement in knowledge transfer: what single-group studies of motives omit. Technovation, 33, 50-65.
- Axanova, L. (2012). U.S. Academic Transfer Models. Traditional, Experimental and Hypothetical. Les Nouvelles, June, 125-137.
- Baglieri, D., Baldi, F., Tucci, Ch. (2015). University Technology Transfer Office Business Models. One Size does NOT Fit All, paper presented at DRUID15. Rome, June 15-17.
- Bąkowski, A. (2015). Centra transferu technologii. [W:] A. Bąkowski, M. Mażewska (red.), Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w Polsce. Raport 2014 (s. 70-86). Poznań-Warszawa: SOOIPP.
- Caldera, A., Debande, O. (2010). Performance of Spanish universities in technology transfer: An empirical analysis. Research Policy, 39, 1160-1173.
- Carlsson, B., Fridh, A.-Ch. (2003). Technology transfer in United States universities: A survey and statistical analysis. [W:] J.S. Metcalfe, U. Cantner (red.), Change, Transformation and Development (s. 379-412). Berlin-Heidelberg: Springer-Verlag.
- Etzkowitz, H. (2003). Innovation in innovation: the Triple Helix of university-industrygovernment relations. Social Science Information, 42, 293-337.
- Etzkowitz, H. (2008). The Triple Helix. University-Industry-Government Innovation in Action. New York-London: Routledge.
- Firlej, J., Kamińska, M. (2012). Wrocławskie Centrum Transferu Technologii przy Politechnice Wrocławskiej - stadium przypadku [maszynopis]. Poznań: CoWinners Sp. z o.o. dla OPI.
- Gras, J.M.G., Lapera, D.R.G., Solves, I.M., Jover, A.J.V., Azuar, J.S. (2008). An empirical approach to the organisational determinants of spin-off creation in European universities. International Entrepreneurial Management Journal, 4, 187-198.
- Krzewiński, Z., Krzewińska, D. (2012). MIT Techology Licensing Office - studium przypadku [maszynopis]. Poznań: CoWinners Sp. z o.o. dla OPI.
- Krzewiński, Z., Miądowicz, M. (2012). Office of Technology Licensing Stanford University - studium przypadku [maszynopis]. Poznań: CoWinners Sp. z o.o. dla OPI.
- Krzewiński, Z., Pucher, J. (2012). ETH Transfer przy Politechnice Federalnej w Zurychu - studium przypadku [maszynopis]. Poznań: CoWinners Sp. z o.o. dla OPI.
- Krzewiński, Z., Utrecht, R. (2012). ISIS Innovation Ltd. - studium przypadku [maszynopis]. Poznań: CoWinners Sp. z o.o. dla OPI.
- Landry, R., Amara, N., Cloutier, J.-S., Halilem, N. (2013). Technology transfer organizations: Services and business models. Technovation, 33, 431-449.
- Lockett, A., Wright, M., Franklin, S. (2003). Technology Transfer and Universities' Spin-Out Strategies. Small Business Economics, 20, 185-200.
- Markman, G.D., Gianiodis, P.T., Phan, P.H. (2009). Supply-Side Innovation and Technology Commercialization. Journal of Management Studies, 46, 625-649.
- Marszalec, J. (2012). Studia przypadków instytucjonalnego wsparcia transferu wiedzy i technologii z państwowych jednostek badawczych do biznesu. Research and Innovation Services University of Oulu, VTT Ventures Ltd., Cambridge Enterprose Ltd. [maszynopis]. Warszawa: Innovatech Consulting.
- O'Kane, C., Mangematin, V., Geoghegan, W., Fitzgerald, C. (2015). University technology transfer offices: The search for identity to build legitimacy. Research Policy, 44, 421-437.
- Pazos, D.R., López, S.F., González, L.O., Sandiás, A.R. (2012). A resource-based view of university spin-off activity: New evidence from the Spanish case. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, 21, 255-265.
- Porozumienie (2016). Porozumienie Spółek Celowych w UEP. Pobrano z: http://ue.po znan.pl/pl/aktualnosci,c16/aktualnosci,c15/porozumienie-spolek-celowych-w-uep,a45431.html (2.04.2016).
- Siegel, D.S., Waldman, D., Link, A. (2003). Assessing the impact of organizational practices on the productivity of university technology transfer offices: An exploratory study. Research Policy, 32, 27-48.
- Siegel, D.S., Wright, M. (2015). University Technology Transfer Offices, Licensing, and Start-Ups. [W:] A.N. Link, D.S. Siegel, M. Wright (red.), The Chicago Handbook of University Technology Transfer and Academic Entrepreneurship (s. 1-40). Chicago-London: The University of Chicago Press.
- Thursby, J.G., Thursby, M.C. (2002). Who is Selling the Ivory Tower? Sources of Growth in University Licensing. Management Science, 48, 90-104.
- Trzmielak, D.M., Grzegorczyk, M. (2011). Rola marketingu w procesach komercjalizacji technologii na rynkach międzynarodowych. [W:] D.M. Trzmielak (red.), Transfer technologii, przedsiębiorczość innowacyjna w rozwoju firm (s. 151-171). Łódź: Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Łódzkiego.
- UJ (2015). Raport CTT CITTRU 2015. Kraków: Uniwersytet Jagielloński.
- Weckowska, D. (2015). Learning in university technology transfer offices: transactions-focused and relations-focused approaches to commercialization of academic research. Technovation, 41-42, 62-74.
- Wiśniewska, M., Głodek, P. (2015). Scouting wiedzy w ramach uczelni wyższej [W:] P. Głodek, M. Wiśniewska (red.), Budowa potencjału uczelni wyższej do współpracy z przedsiębiorstwami. Rola scouting wiedzy (s. 11-23). Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
- Wiśniewska, M., Głodek, P., Trzmielak, D. (2015). Wdrażanie scoutingu wiedzy w polskiej uczelni wyższej. Aspekty praktyczne. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
- Wright, M., Clarysse, B., Lockett, A., Knockaert, M. (2008). Mid-range universities' linkages with industry: Knowledge types and the role of intermediaries. Research Policy, 37, 1205-1223.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171507633