PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | 6 | nr 1 Unia Europejska w obliczu strategicznych wyzwań społeczno-gospodarczych | 91--114
Tytuł artykułu

Ocena innowacyjności krajów Beneluksu w latach 2003-2011

Warianty tytułu
Evaluation of the Benelux Innovativeness in the Years 2003-2011
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Ze względu na znaczenie innowacyjności w stymulowaniu rozwoju społeczno-gospodarczego poszczególnych państw, za cel niniejszego artykułu przyjęto ocenę poziomu innowacyjności w krajach Beneluksu (Belgii, Holandii i Luksemburgu), które są uznawane za jedne z najbardziej innowacyjnych i najlepiej rozwiniętych państw na świecie. Poziom innowacyjności jest warunkowany przez różnego rodzaju czynniki, których wpływ na innowacyjność poszczególnych gospodarek nie został do tej pory dogłębnie zbadany. Z tego względu w artykule podjęto próbę uszeregowania gospodarek krajów Beneluksu pod względem poziomu innowacyjności, w świetle wybranych determinant zdolności innowacyjnej. W badaniach wykorzystano jedną z metod ilościowych - metodę TOPSIS. W wyniku analizy stwierdzono, że najwyższy poziom innowacyjności charakteryzuje gospodarkę Luksemburga, a w dalszej kolejności - gospodarki Holandii i Belgii. Stwierdzono też, że wskaźniki rankingowe gospodarek Luksemburga i Holandii ogólnie maleją, podczas gdy w wypadku Belgii widoczna jest powolna, ale stabilna tendencja rosnąca. (abstrakt oryginalny)
EN
Due to the importance of innovation in boosting the socio-economic development of individual countries, this article presents an assessment of the innovation level in the Benelux countries (Belgium, the Netherlands and Luxembourg), which are considered to be some of the most innovative and best developed countries in the world. The level of innovation is affected by various factors, which influence the innovation of individual economies and thus far has not yet been thoroughly investigated. For this reason, using a quantitative - TOPSIS method - it was taken up to try to rank the Benelux countries' economies in terms of the level of innovation, in the light of chosen determinants of innovative capacity. The analysis showed that the highest level of innovativeness characterizes the economy of Luxembourg, followed by the economy of the Netherlands and Belgium. It was also found that the indicators of innovativeness for Luxembourg and the Netherlands generally decrease, while in the case of Belgium is shown to be slow but stable with a growing trend. (original abstract)
Twórcy
  • Politechnika Białostocka
  • Uniwersytet w Białymstoku
Bibliografia
  • Behzadian, M., Khanmohammadi, O. S., Yazdani, M. i Ignatius, J. (2012). A state of the art survey of TOPSIS applications. Expert Systems with Applications, 39(17).
  • Brzeziński, M. (2001). Zarządzanie innowacjami technicznymi i organizacyjnymi. Warszawa: Difin.
  • European Commission. (2001). European Innovation Scoreboard 2001. Innovation/ SMEs Programme. Luxembourg: CORDIS.
  • European Commission. (2002). European Innovation Scoreboard 2002. European Trend Chart on Innovation, Luxembourg: CORDIS.
  • European Commission. (2003). European Innovation Scoreboard 2003. European Trend Chart on Innovation. Luxembourg: CORDIS.
  • European Commission. (2004). European Innovation Scoreboard 2004. Comparative Analysis of Innovation Performance. Luxembourg: CORDIS.
  • European Commission. (2005). European Innovation Scoreboard 2005. Comparative Analysis of Innovation Performance. Luxembourg: CORDIS.
  • European Commission. (2006). European Innovation Scoreboard 2006. Comparative Analysis of Innovation Performance. Maastricht: MERIT.
  • European Commission. (2008). European Innovation Scoreboard 2007. Comparative Analysis of Innovation Performance. Maastricht: UNU-MERIT.
  • European Commission. (2009). European Innovation Scoreboard 2008. Comparative Analysis of Innovation Performance. Maastricht: UNU-MERIT.
  • European Commission. (2010). European Innovation Scoreboard 2009. Comparative Analysis of Innovation Performance. Maastricht: UNU-MERIT.
  • European Commission. (2011). Innovation Union Scoreboard 2010. The Innovation Union's Performance Scoreboard for Research and Innovation, Maastricht: UNU- -MERIT.
  • European Union. (2012). Innovation Union Scoreboard 2011. Research and Innovation Union scoreboard. Maastricht: UNU-MERIT.
  • European Union. (2013). Innovation Union Scoreboard 2013. Enterprise and Industry. Maastricht: UNU-MERIT.
  • European Union. (2014). Innovation Union Scoreboard 2014. Enterprise and Industry, Maastricht: UNU-MERIT.
  • European Union. (2015). Innovation Union Scoreboard 2015. Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs. Maastricht: UNU-MERIT.
  • European Union. (2016). European Innovation Scoreboard 2016. Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs. Maastricht: UNU-MERIT.
  • Hwang, C.L. i Yoon, K. (1981). Multiple attribute decision making: Methods and applications. Berlin: Springer Verlag.
  • Ishizaka, A. i Nemery, P., (2013). Multi-criteria decision analysis. Methods and software. Chichester: John Wiley & Sons.
  • Kobryń, A. (2014). Wielokryterialne wspomaganie decyzji w gospodarowaniu przestrzenią. Warszawa: Difin.
  • San Cristóbal Mateo, J. R. (2012). Multi-criteria analysis in the renewable energy industry. London: Springer Verlag.
  • Trzaskalik, T. (2014). Wielokryterialne wspomaganie decyzji. Metody i zastosowania. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  • Tzeng, G. H. i Huang, J. J. (2011). Multiple attribute decision making. Methods and applications, Boca Raton: CRC Press.
  • OECD.StatExtracts.(2014). Pobrane 16 grudnia 2014 z http://stats.oecd.org/ Powierzchnia, ludność i stolice wybranych krajów. (2014). Pobrane 16 grudnia 2014 z stat.gov.pl/cps/rde/xbcr/gus/1.1_pow_lud_stolice_kr_r.xls.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171508110

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.