Budowa platformy współpracy badawczo-naukowej w warunkach uświadomionej asymetrii potencjału

• Autorzy: Witold Wiśniowski

Warianty tytułu

Building a Platform for Scientific-research Cooperation under Circumstances of Realized Asymmetry of Potential

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Narastająca złożoność otoczenia wynikająca zarówno z procesów globalizacyjnych w gospodarce światowej, jak i rozwojowych w Polsce stała się wyzwaniem strategicznym dla Instytutu Lotnictwa. Duże dysproporcje potencjału Polski w stosunku do Niemiec, Stanów Zjednoczonych, czy Chin (szczególnie w wymiarze ekonomicznym i przyjętego modelu finansowania badań naukowych) oraz niska pozycja uczelni krajowych na naukowej mapie świata powodują konieczność tworzenia modelu zarządzania Instytutem Lotnictwa w oparciu o internacjonalizację badań oraz o współpracę z wiodącymi ośrodkami naukowymi (Ohio State University - OSU) i technologicznymi (General Electric - GE). Doświadczenia Instytutu Lotnictwa dowodzą, że podstawą konkurencyjności międzynarodowej instytutów badawczych powinna być dobrze wykształcona kadra naukowa, nowoczesna infrastruktura badawcza oraz kompetencje kooperacji. Dowodem jest szesnastoletni alians strategiczny (partnerstwo publiczno-prywatne) Instytutu z GE, współpraca z OSU oraz działania w ramach europejskich konsorcjów badawczych. Nowatorski wymiar współpracy naukowej z OSU (formuła 2+2, staże badawcze, komisja ds. prognozowania nowych kierunków badań naukowych) oraz innymi partnerami zagranicznymi pozwala Instytutowi Lotnictwa osiągać sukcesy konkurencyjne o charakterze międzynarodowym.(abstrakt oryginalny)

EN

Growing complexity of the environment arising both from the processes of globalization in world economy and from the development processes in Poland has become a strategic challenge for the Institute of Aviation. Significant disproportions of the potential of Poland, compared to Germany, United States, or China (especially in terms of the economic dimension and the adopted model for financing scientific research), as well as distant position of Polish universities on the scientific map of the world lead to the necessity to create a model for managing the Institute of Aviation based on internationalization of research and cooperation with leading scientific and (Ohio State University - OSU) technological centres (General Electric - GE). The experiences of the Institute of Aviation show that what should be the basis of international competitiveness of research institutes is well educated scientific personnel, modern research infrastructure and competences of cooperation. A proof of this is 16-year-long strategic alliance (private-public partnership) of the Institute and GE, cooperation with OSU and activities in European research consortia. The innovative dimension of scientific cooperation with OSU (2+2 formula, research internships, commission for predicting new directions of scientific research) and other foreign partners allows the Institute of Aviation to achieve success in competition of international character.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Współpraca; Internacjonalizacja badań naukowych; Finansowanie badań naukowych

EN

Cooperation; Internationalization of scientific research; Financing scientific research

• Czasopismo: Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 4 (22)
• Strony: 1--14

Twórcy

autor

Witold Wiśniowski

• Instytut Lotnictwa, Warszawa

Bibliografia

• R. A. D'Aveni, R. Gunther, Hypercompetitive Rivals. Competing in Highly Dynamic Environments, The Free Press, New York 1995.
• M. Harvey, M. M. Novicevic, T. Kiessling, Hypercompetition and the Future of Global Management in the Twenty-first Century, "Thunderbird International Business Review", Vol. 43(5), 2001, s. 599-616
• M. Harvey, M. M. Novicevic, The hypercompetitive global marketplace: the importance of intuition and creativity in expatriate managers, "Journal of World Business" Vol. 37, 2002, s. 127-138
• J. Tidd (red.), Open Innovation Research, Management and Practice, Imperial College Press, 2014. Open Innovation in Global Networks, OECD, Paris 2008
• H. Chesbrough, W. Vanhaverbeke, J. West (red.) Open Innovation. Researching a New Paradigm, Oxford University Press, Oxford, 2006.
• B. Aschhoff, T. Schmidt, Empirical Evidence on the Success of R&D Cooperation - Happy Together? "review of Industrial Organization", 2008, No. 33, pp. 41-62.
• W. Wiśniowski, Badania i świadczenie usług na światowym rynku badań, "Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych " 2013 nr 1(7), s. 3-12.
• http://www.shanghairanking.com/Search.html

Identyfikatory

DOI

10.14611/minib.22.12.2016.01