PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | z. 69, nr 1218 | 77--87
Tytuł artykułu

Rola kultury coachingowej w organizacji

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W poniższym artykule zostanie poddana analizie i ocenie jedna z wybranych form szkolenia pracowników, tj. coachingu. Ocena ta zostanie dokonana w kontekście możliwości rozwoju, jaką daje wdrożenie kultury coachingowej do organizacji z perspektywy jej pracowników, jak i jej samej w całości. Ponadto zostanie dokonana konfrontacja kultury organizacyjnej z coachingową. Do badań posłuży analiza teoretyczna literatury przedmiotu oraz zostaną wykorzystane aktualne raporty nt. korzystania z coachingu w zagranicznych i polskich firmach.(fragment tekstu)
Rocznik
Strony
77--87
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Częstochowska
Bibliografia
  • [1] Berłowski P.: Trener specjalnie dla prezesa. Coaching - metoda indywidualnego rozwijania umiejętności menedżerskich, Personel, nr 10/1999.
  • [2] Clutterbuck D., Megginson D.: Making Coaching Work: Creating a Coaching Culture, CIPD, London 2005.
  • [3] Ellinger A.D., Hamlin R.G., Beattie R.S.: Behaviour indicators of ineffective managerial coaching. Journal of European Industrial training. Vol. 32, Nr 4, 2008.
  • [4] Guryn H.: Skrzynka z narzędziami. Personel i zarządzanie, nr 11/2007, s. 40.
  • [5] Hofstede G.: Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu, PWE, Warszawa 2000.
  • [6] https://www.crn.pl/artykuly/rynek/coaching-menedzerski?page=3 (odczyt: 29.04.2017).
  • [7] http://ibd.pl/wiedza-dla-biznesu/coaching-trafna-inwestycja-czy-stracone-pieniadze, (odczyt: 26.04.2017).
  • [8] http://nf.pl/manager/coaching-menedzerski-czym-wlasciwie-jest,,15120,155 (odczyt: 28.04.2017).
  • [9] http://www.know-house.pl/inspiracje/kultura-coachingu-artykul (odczyt: 28.04.2017).
  • [10] http://www.pifs.org.pl/pliki/rynekcoachowpifsraport08.pdf (odczyt: 27.04.2017), Raport Coachowie - Europa i Polska.
  • [11] Knap-Stefaniuk A.: Szkolenia pracowników a konkurencyjność organizacji, Zarządzanie Zmianami, nr 1/2002.
  • [12] Krool R.: Coaching, jak osiągnąć wynik przy pomocy innych, Personel, nr 3/1998.
  • [13] Kucharczyk-Capiga J.: Korzystna zmiana. Jak wdrożyć kulturę coachingową w organizacji, Personel i zarządzanie, nr 1(322), 2017, s. 17.
  • [14] Law H.: The psychology of coaching; mentoring and learning (2nd Ed.), Oxford, UK: Wiley & Sons 2013.
  • [15] Likert R., Likert J.: New Ways of Managing Conflict. New York, NY; McGraw- Hill 1976.
  • [16] Morgan G.: Images of Organization, Thousand Oaks, CA Sage 1997.
  • [17] Parsloe E.: Coaching i mentoring, Wyd. Petit, Warszawa 1998.
  • [18] Pocztowski A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Antykwa, Kraków 1998.
  • [19] Rae L.: Planowanie i projektowanie szkoleń, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1999.
  • [20] Rostkowski T.: Nowoczesne metody zarządzania zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2004.
  • [21] Schein E.: Organisational Culture and Leadership, San Francisco 1982.
  • [22] Sulkowski Ł.: Pomiędzy tożsamością a kulturą organizacyjna, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu nr 24, Wrocław 2011.
  • [23] Walczyk M., Kawecki S.: Analiza potrzeb szkoleniowych studentów Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej, [w:] J.P. Lendzion, M. Szczepanik (red.) Praktyka zarządzania zasobami ludzkimi, Media Press, Łódź 2011.
  • [24] Whithmore J.: Coaching trening efektywności, Wyd. G+J Gruner+Jahr Polska, Warszawa 2011.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171508360

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.