Controlling wobec wybranych elementów zarządzania przedsięwzięciem

• Autorzy: Marcin Klinowski

Warianty tytułu

Controlling Towards Some Elements of Project Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie przedsięwzięciem jest obecnie coraz chętniej i częściej wykorzystywaną metodą w organizacjach. Przyczyną takiej sytuacji jest głównie burzliwe otoczenie, które powoduje, iż statyczne formy organizowania działalności operacyjnej nie zdają egzaminu. Ponad wszelką wątpliwość główną rolę w zarządzaniu przedsięwzięciem odgrywa controlling. Zastosowanie odpowiednich instrumentów controllingu umożliwia bowiem skuteczną realizację przedsięwzięć. Ponadto właściwie skonstruowany system controllingowy toruje drogę do wyciągania wniosków z popełnionych błędów podczas realizacji przedsięwzięć i przyczynia się tym samym do samodoskonalenia się organizacji. To z kolei może w dalszym horyzoncie czasowym zadecydować o przewadze konkurencyjnej, a nawet przesądzić o dalszym istnieniu organizacji. (fragment tekstu)

EN

Project management is more and more often applied by companies nowadays. Beyond all doubt controlling plays the key role in this method. The foregoing paper presents the place that controlling takes in project management. The first part shows the presence of controlling instruments in individual stages of project execution. However, the second part describes working of different forms of project controlling in comparison to organization charts. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Zarządzanie projektem

EN

Controlling; Project management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Finanse Bankowość Rachunkowość
• Rocznik: 2005
• Tom: 2
• Numer: nr 1059
• Strony: 267--273

Twórcy

autor

Marcin Klinowski

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
• Frame D., Zarządzanie projektami w organizacjach, WIG-Press, Warszawa 2001.
• Project Management - efektywne zarządzanie przedsięwzięciami, red. K. Niestrój, M. Kasperek, WEKA, Warszawa 2001.
• Podstawy controllingu, red. E. Nowak, AE, Wrocław 1996.
• Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Pennsylvania 2000.