Concept of Situational Management of Safety Critical Infrastructure of State

• Autorzy: Michał Wiśniewski
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This article presents a synthesis of knowledge about safety management procedures for critical infrastructure (CI) in the context of risk management theory and the provisions of the Polish law on emergency management of 26 April 2007. In this paper, the inadequacy of the accepted procedures at present is highlighted, as well as their continuous improvement and adaptation to prevailing political, legal, social and economic conditions. It proposes using the concept of scenario approach and situational management approach and technique analysis of interconnected decision areas (AIDA) and case based reasoning (CBR) to develop integral situational resource model CI. The considerations presented in this paper lead to a proposed a new method for predicting, preventing and responding to emerging crises within the CI. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Risk management; Crisis management; Situational approach to management; Risk assessment; Decision making under conditions of risk; Analysis of interconnected decision areas (AIDA); Critical infrastructure

PL

Zarządzanie ryzykiem; Zarządzanie kryzysowe; Podejście sytuacyjne w zarządzaniu; Ocena ryzyka; Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka; Metoda AIDA; Infrastruktura krytyczna

• Czasopismo: Foundations of Management
• Rocznik: 2016
• Tom: 8
• Numer: nr 1
• Strony: 297--310

Twórcy

autor

Michał Wiśniewski

• Warsaw University of Technology, Poland

Bibliografia

• Daszyńska-Żygadło, K., 2012. Podejście scenariuszowe w zarządzaniu ryzykiem (Scenario approach in risk management). In: Annales Unicersitatis Mariae Curie-Skłodowska, Vol. 46(4).
• Hamrol, A., 1998. Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka (Quality management. Theory and practice).Warsaw: PWN.
• Klykow, J., Jurek, J., 1988. Dialogowe semiotyczne systemy podejmowania decyzji (Dialog semiotic decision-making systems). Warszawa: PWN.
• Korzeniowska, S., Cyberbezpieczeństwo infrastruktury Krytycznej (Cybersecurity for Critical Infrastructure), LSW - Leśnodorski Ślusarek andPartner, [online] Available at: www.lsw.com.pl [Accessed 29 August 2016].
• Kosieradzka, A., Zawiła-Niedźwiecki, J. (ed.), 2016. Zaawansowana metodyka oceny ryzyka w publicznym zarządzaniu kryzysowym (Advanced methods of risk assessment in the public crisis management). Cracow: edu-Libri.
• Krupa, T., 2014. Model zależności ryzyka bezpieczeństwa narodowego od zmian poziomu bezpieczeństwa IK (Depending on the model of national security risks from changes in the level of securityCI). Product design Methodology of risk assessment for the purposes of crisis management system RP.
• Krupa, T., 2015. Semiotyka kluczowych pojęć tezaurusa ciągłości działania w infrastrukturze krytycznej (Semiotics of the key concepts of critical infrastructure business continuity processes). Logistyka (Logistics), No 4, pp.7793-7802.
• Krupa, T., Ostrowska T., 2012. Decision-making in flat and hierarchical decision problems. Foundations of Management, Vol. 4, No 2, pp.23-36.
• Krupa, T., Ostrowska, T., 2016. Hierarchical Decision-Making Problems - Modeling and Solutions. Foundations of Management, Vol. 8, pp.311-324).
• Krupa, T., Wiśniewski, M., 2015a. Situational management of critical infrastructure resources under threat. Foundations of Management, Vol. 07, pp.93-104.
• Krupa, T., Wiśniewski, M., 2015b. Wykorzystanie wiedzy w zarządzaniu sytuacyjnym bezpieczeństwem infrastruktury krytycznej Polski (The use of knowledge in security of the Polish critical infrastructure of the situational management). Logistyka (Logistics), No 5, pp.1027-1034.
• Rządowe Centrum Bezpieczeństwa (Government Center for Security), 2013a. Narodowy Program Ochrony Infrastruktury Krytycznej (National Critical Infrastructure Protection Programme).Warsaw.
• Rządowe Centrum Bezpieczeństwa (Government Center for Security), 2013b.Ocena ryzyka napotrzeby zarządzania kryzysowego. Raport o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego (The risk assessment for crisis management. The report on threats of national security).Warsaw.
• Skomra, W. (ed.), 2015. Metodyka oceny ryzyka na potrzeby systemu zarządzania kryzysowego RP (Methodology of risk assessment for the purposes of crisis management system RP). Warsaw.
• Sobolewski, G., 2010. Zarządzanie kryzysowe wobec współczesnych wyzwań i zagrożeń (Crisis management to contemporary challenges and threats). In: Sobczak, E. (ed.), et al. Nowe wyzwania i wykorzystanie współczesnej nauki w zarządzaniu kryzysowym (New challenges and the use of modern science in crisis management). Warsaw.
• Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (Act of 26 April 2007 on crisis management). Dz. U. 2013, Item 1166.
• Wajda, A., 2003. Podstawy nauki o zarządzaniu organizacjami (Basics of management science organizations). Warsaw: Difin SA.
• Worthington, W., Collins, J., Hitt, M., 2009. Beyond risk mitigation: Enhancing corporate innovation with scenario planning. Business Horizons, No 52(5), pp.441-450.
• Yoon,Y., Jung, J., Changtaek Hyun, C., 2016. Decision-making Support Systems Using Casebased Reasoning for Construction Project Delivery Method Selection: Focused on the Road Construction Projects in Korea. The Open Civil Engineering Journal, Vol 10, pp.500-512.
• Zawiła-Niedźwiecki, J., 2013. Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji (Operational risk management in ensuring the continuity of the organization). Cracow: edu-Libri.

Identyfikatory

DOI

10.1515/fman-2016-0023