PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | nr 12 Zarządzanie strategiczne w organizacji | 71--85
Tytuł artykułu

Strategic SWOT Analysis with Elements of Scenario Planning in the Evaluation of the Competitiveness of Alior Bank - Case Study

Autorzy
Warianty tytułu
Strategiczna analiza SWOT z elementami scenariuszy rozwoju jako ocena konkurencyjności Alior Banku - studium przypadku
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Każdy proces powstawania firmy czy też planowania i tworzenia specyficznej strategii marketingowej powinien rozpoczynać się od analizy otoczenia, poszukiwania szans, jakie to otoczenie stwarza, a więc poszukiwania szans rynkowych oraz przewidywania potencjalnych zagrożeń. W warunkach dynamicznie rozwijającego się otoczenia sukces przedsiębiorstwa zależy przede wszystkim od umiejętności dostrzegania i wykorzystywania pojawiających się szans rynkowych. Dlatego też świadomość własnych atutów i słabości ma podstawowe znaczenie w funkcjonującej na zasadzie konkurencji gospodarce rynkowej. W ramach badania poziomu konkurencyjności przedstawionego w artykule wybrano do szczegółowej analizy Alior Bank, ponieważ jest on innowacyjnym bankiem, który odniósł sukces rynkowy pomimo trudności, jakie pojawiły się na rynku finansowym w momencie jego debiutu. (abstrakt oryginalny)
EN
The process of setting up a business or planning and creating a specific marketing strategy should begin with an analysis of the environment. This involves searching for opportunities and identifying potential risks associated with this environment. In a dynamically developing environment, the success of an enterprise depends primarily on its ability to perceive and exploit emerging market opportunities. Consequently, the awareness of one's own strengths and weaknesses is essential in the competitive market economy. As part of the competitiveness survey presented in this article, Alior Bank has been selected for a detailed analysis as it is an innovative bank that has been successful in the market despite difficulties experienced by the financial market at the time of its debut. (original abstract)
Twórcy
  • WSB Universities in Poznań, Poland
Bibliografia
  • Homa S., Piątkowski Z., Wójcik- Kośla D., 2005, Planowanie. Metody i techniki, w: Metody organizacji i zarządzania. Teoria i praktyka, red. S. Duchniewicz, Warszawa: Wyd. Menedżerskie PTM.
  • Penc-Pietrzak I., 2010, Planowanie strategiczne w nowoczesnej firmie, Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
  • Romanowska M., 2009, Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Warszawa: PWE.
  • Tylińska R., 2005, Analiza SWOT instrumentem w planowaniu rozwoju, Warszawa: WSIP.
  • www.aliorbank.pl [access: 31.01.2017].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171509993

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.