Badanie współpracy w outsourcingu usług transportu kolejowego - wybrane aspekty

• Autorzy: Katarzyna Markowska

Warianty tytułu

Study of Cooperation in Outsourcing of Railway Transport Services - Selected Aspects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie współpracy outsourcingowej na przykładzie usług transportu kolejowego. Przedsiębiorstwa działające w gospodarce rynkowej coraz częściej muszą wprowadzać zmiany, poprawiające efektywność funkcjonowania organizacji i zapewniające rozwój oraz sukces rynkowy. Jest to spowodowane zmieniającą się sytuacją gospodarczą oraz chęcią uzyskania przewagi konkurencyjnej nad innymi przedsiębiorstwami obsługującymi te same segmenty rynku. Przetrwanie na rynku i zdobycie przewagi konkurencyjnej wymagają efektywnego zarządzania, wspartego takimi metodami działania, które zagwarantują przedsiębiorstwu sukces. Jedną z takich metod jest outsourcing, czyli wyodrębnienie określonego obszaru działania przedsiębiorcy i transfer działań do partnera zewnętrznego. (abstrakt oryginalny)

EN

The article aims to present the outsourcing cooperation on the example of rail transport services. Companies acting within market economy more and more often must introduce changes which improve efficiency of their functioning and contribute to company development and commercial success. Its cause is ever-changing economical situation and attempts to gain valid competitive advantage over other companies serving the same market segments. Survival on the market and need for competitive advantage calls for effective management together with other methods of ensuring the company success. One of such methods is outsourcing, consisting of separating a certain area of company operation and transferring these activities to an external business partner. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Outsourcing; Usługi transportowe; Transport kolejowy; Współpraca przedsiębiorstw

EN

Outsourcing; Transport services; Railway transport; Enterprises cooperation

• Czasopismo: Przegląd Nauk Ekonomicznych
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 26
• Strony: 261--270

Twórcy

autor

Katarzyna Markowska

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• Corbett M.F.(2004), The outsourcing revolution. Why it makes sense and how to do it right, Dearborn Trade Publishing, Chicago.
• De Vita D.G., Wang C.L. (2006), Development of Outsourcing Theory and Practice: a Taxonomy of Outsourcing Generations, [w] : Kehal W., Singh V.P. (red.), Outsourcing and Offshoring in the XXIst Century: a Socio-economic Perspective, Idea Group Publishing, London.
• Foltys J. (2007), Wieloaspektowy model outsourcingu na przykładzie sektora hutnictwa żelaza i stali, Wyd. Uniwersytetu Śląskiego, Katowice.
• Foltys J. (2012), Outsourcing w przedsiębiorstwach sektora MŚP - scenariusz aplikacyjny, Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego, Katowice.
• Jagusztyn-Grochowska S. (2002), Outsourcing funkcji informatycznych, "Gospodarka Materiałowa i Logistyka", nr 2.
• Kopczyński T. (2010), Outsourcing w zarządzaniu przedsiębiorstwami, PWE, Warszawa.
• Małkus T.(2005), Geneza outsourcingu, "Gospodarka Materiałowa i Logistyka", nr 3.
• Matejun M.(2006), Rodzaje outsourcingu i kierunki jego wykorzystania, "Zeszyty Politechniki Łódzkiej, Organizacja i Zarządzanie", z. 42, nr 989.
• Pawlak J. (1999), Możliwości przejścia na outsourcing - praktyczne rozwiązania organizacyjne, IIR, Warszawa.
• Power M.J., Desouza K.C., Bonifazi C. (2008), Outsourcing sprawdzonych praktyk, MT Biznes LTD, Kraków.
• Szczepankiewicz. E.(2008), Audyt wewnętrzny własny czy na zasadach outsourcingu, "Biuletyn Rachunkowości", nr 8.
• Trocki M. (2001), Outsourcing, Metoda restrukturyzacji działalności gospodarczej, PWE, Warszawa.