Ergonomia pracy operatora na stanowisku półautomatycznym

• Autorzy: Katarzyna Hys , Antoni Domagała

Warianty tytułu

Ergonomics of Work at the Semi- Automatic Position

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kwestie ergonomii stanowią elementarne zagadnienia w każdym środowisku pracy. Celem niniejszego artykułu jest przeprowadzenie badań oraz zaproponowanie zmian usprawniających pracę operatora w zakresie działań ergonomii ukierunkowanych na usprawnienie techniki i środowiska pracy. Badaniem objęte zostało półautomatyczne stanowisko pracy operatora pracującego w branży motoryzacyjnej. Do analizy ergonomii pracy operatora wykorzystano metodę służącą do normowania czasu pracy - Methods Time Measurement (MTM). W rezultacie przeprowadzonych analiz ustalono, że prawidłowe zastosowanie metodologii MTM pozwala na równoległe wykonanie analizy ergonomicznej pracy operatora i jednocześnie - pomiaru czasu pracy. Ponadto za kluczowe uznano także popularyzację wiedzy i osiągnięć ergonomii w badanym zakresie.(abstrakt oryginalny)

EN

Issues of the ergonomics constitute elementary issues in every workplace. Conducting research and suggesting changes streamlining the work are a purpose of the present article. This work is regarding the semi-automatic position of the operator in the range of activities of ergonomics directed at streamlining technology and the workplace. A semi-automatic workstation of the operator working in the automotive industry was provided with the examination. A method being used to standardize working hours was used for analysis of the work study of the operator - Methods Time Measurement (MTM). As a result conducted analyses were established correct applying MTM methodology lets the ergonomie work the parallel performance of analysis of operstor and simultaneously - of measurement of working. Moreover were regarded crucial also popularization of the knowledge and achievements of the ergonomics in the examined scope. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja pracy; Ergonomia; Normowanie pracy

EN

Work organisation; Ergonomics; Standardization of work

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 12
• Strony: 382--400

Twórcy

autor

Katarzyna Hys

• Politechnika Opolska

autor

Antoni Domagała

• Wyższa Szkoła Biznesu

Bibliografia

• 1. Ćwirko H., 2011, Rys historyczny ergonomii w Polsce ze szczególnym uwzględnieniem Polskiego Towarzystwa Ergonomicznego, w: Górska E. (red.), Praktyka stosowania ergonomii, Biuletyn, Polskie Towarzystwo Ergonomiczne, s. 9-18.
• 2. Drążkiewicz A., 1972, Metoda normatywów elementarnych MTM - 1, Wydawnictwo WNT, Warszawa, s. 39-40, 48, 50.
• 3. Franus E., 1992, Struktura i ogólna metodologia nauki ergonomii, Universitas, Kraków.
• 4. Gedliczka A., 2001, Atlas miar człowieka - Dane do projektowania i oceny ergonomicznej, Centralny Instytut Ochrony Pracy, Warszawa.
• 5. Górska E. (red.), 2010, Ergonomia dla przyszłości, Biuletyn, Polskie Towarzystwo Ergonomiczne, s. 10, 75-79.
• 6. Grzelczak A., 2014, Ergonomia w organizacji pracy. Analiza wybranych aspektów na przykładzie Metody Ruchów Elementarnych, Zeszyt naukowy Politechniki Poznańskiej, Organizacja i Zarządzanie, nr 63, s. 77-89.
• 7. Hys K., 2014, Tools and methods used by the Polish leading automotive companies in quality management system. Results of empirical research, Journal of Achievements of Materials and Manufacturing Engineering, Publisher: International OCSCO World Press, Vol. 63(1), pp. 30-37.
• 8. Jastrzębowski W.J., 1997, Rys Ergonomji, czyli Nauki o Pracy opartej na prawdach poczerpniętych z Nauki Przyrody, Przyroda i Przemysł, Poznań 1857, przedruk opublikowany przez Centralny Instytut Ochrony Pracy, Warszawa, s. 29-37.
• 9. Kennedy C., 2007, Guide to the management gurus, Random House Business, London.
• 10. Kubiak E., Nakonieczna-Kisiel H., 1999, Ekonomia. Makroekonomiczne podstawy polityki gospodarczej, Wydawnictwo Samorządowe FRDL, Warszawa.
• 11.Lebuda A., Roszak M., Nowosielski R., 2015, Appraisal of the effectiveness of chosen management processes. International Journal of Materials and Product Technology, 50(3-4), pp. 319-339.
• 12. Międzynarodowe Stowarzyszenie Ergonomiczne (IEA), Definition and Domains of Ergonomics, http://www.iea.cc/whats/index.html, dostęp z dnia 10.07.2017 r.
• 13. MTM - metoda podstawowa, 2004, Deutsche MTM- Vereinig e. V., Hamburg, s. 45-47.
• 14. Muszyński Z., 2016, Rozwój ergonomii w Polsce i na świecie, Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, t. 29, nr 1, s. 87-100.
• 15. Nowacka W.Ł., 2010, Ergonomia i ergonomiczne projektowanie stanowisk pracy, Politechnika Warszawska, Warszawa, s. 20-21.
• 16. Roszak, M.T. , 2014, The synergy of the interaction of methods and tools of management on the technologies of material processes, Archives of Materials Science and Engineering, 66(2), pp. 81-92.
• 17. Żurek J., Cieślak R., Duras T., 2011, Metody badania czasów montażu sprężarki klimatyzacji metodami chronometrażu i MTM, Technologia i automatyzacja montażu, nr 2.
• 18. Żurek J., Ciszak O., Cieślak R., Suszyński M., 2006, Metody badania czasu pracy w procesie montażu, Technologia i automatyzacja montażu, nr 3, s. 43-46.
• 19. Żurek J., Ciszak O., Cieślak R., Suszyński M., 2007, Dobór metod badania czasu pracy w procesie montażu, Technologia i automatyzacja montażu, nr 2 i 3, s. 30-35.