Specyfika strategii konkurencyjnych małych przedsiębiorstw - wyniki badań własnych

• Autorzy: Anna Lemańska-Majdzik , Monika Sipa

Warianty tytułu

Specificity of the Small Enterprises Competition Strategies - Results of Own Research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W przypadku małych przedsiębiorstw, strategię należy rozumieć jako proces ciągłego dostosowywania się do przemian zachodzących w otoczeniu. Strategie małych przedsiębiorstw utożsamiane są z ich zachowaniem się na rynku, odzwierciedlają sposób, w jaki przedsiębiorstwo wykorzystuje obecnie istniejące siły, aby sprostać przemianom mającym miejsce w otoczeniu, realizując jednocześnie własne cele. Celem opracowania jest prezentacja wyników badań które pokazują specyfikę strategii konkurencyjnych, stosowanych przez badane małe firmy. (fragment tekstu)

EN

The study shows the results of own research presented by authors on a group of small companies functioning in the Śląskie and Łódzkie provinces. The research conducted in two groups (one group of companies came into being as a result of self-employment) using a case study method allowed defining a competitive position for the studied companies, and also defining specificity of the used competitiveness strategies of small enterprises. Moreover the first part of the study presents a review of literature which brings up the issue of small companies competitiveness. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Strategia konkurencji; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Small business; Competition strategy; Enterprise management

• Czasopismo: Przedsiębiorstwo i Region
• Rocznik: 2009
• Numer: z. nr 1
• Strony: 61--69

Twórcy

autor

Anna Lemańska-Majdzik

• Politechnika Częstochowska

autor

Monika Sipa

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Bojewska B., 2002, Przedsiębiorczość w zarządzaniu i rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw, [w:] (red.) Strużycki M. Difin, Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem, Warszawa.
• Lemańska-Majdzik A., Smolarek M., 2007, Pozycja, strategia konkurencyjna i sukces małych firm powstałych w wyniku samozatrudnienia w województwie śląskim, [w:] Ekonomiczne i techniczne aspekty zarządzania przedsiębiorstwem, (red.) Nowakowska-Grunt J., Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
• Lemańska-Majdzik A., 2006, Czynniki sukcesu firm powstałych w wyniku samozatrudnienia, Praca doktorska, Uniwersytet Łódzki, Łódź.
• Lemańska-Majdzik A., Stawasz E., 2007, Samozatrudnienie, aktywne formy przeciwdziałania bezrobociu - doświadczenia krajowe i zagraniczne [w:] Psychologiczne wyznaczniki efektywności poszukiwania pracy i samozatrudnienia w regionach marginalizowanych, (red.) Skłodowskiego H., Stawasza E., Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Mroczek E., 1996, Alternatywne strategie działania dla MSP, nr 7-8, Przegląd Organizacji.
• Nogalski B., Karpacz J., Wójcik-Karpacz A., 2004, Funkcjonowanie i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw, OPO, Bydgoszcz.
• Piasecki B. (red.), 1996, Przedsiębiorczość i zarządzanie małymi firmami, Łódź. Piasecki B., 1999, Ekonomika i zarządzanie małą firmą, PWN, Warszawa-Łódź.
• Pierścionek Z., 2003, Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa.
• Porter M.E., 1996, Strategia konkurencji. Metody, analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa.
• Wasilczuk J. E., 2005, Wzrost małych i średnich przedsiębiorstw. Aspekty teoretyczne i badania empiryczne, Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, Gdańsk.