Analiza sieci społecznych w identyfikacji i wzmacnianiu potencjału innowacyjnego zespołów pracowniczych

• Autorzy: Łukasz Wawrzynek

Warianty tytułu

Social Network Analysis in Identifying and Strengthening The Innovation Potential of Employee Teams

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł pokazuje sposób podnoszenia potencjału innowacyjnego grup pracowników z wykorzystaniem analizy sieci organizacyjnej. Jego celem jest wskazanie możliwości identyfikacji potencjału poszczególnych osób tworzących zespoły oraz pokazanie uwarunkowań przypisywania ich do zespołów. Artykuł wskazuje też na zagadnienie sieci społecznych, będących odzwierciedleniem relacji pomiędzy pracownikami. Ukazuje odmienne spojrzenie na możliwości identyfikacji potencjału poszczególnych osób tworzących zespoły oraz pokazuje uwarunkowania przypisywania osób do zespołów. W artykule analizowany jest potencjał innowacyjnych jednostek, ale również potencjał społeczny, umożliwiający wspieranie działania zespołu w zakresie innowacyjnych zachowań poprzez powiązania relacyjne pomiędzy jego uczestnikami(abstrakt oryginalny)

EN

The article shows the way of raising the innovative potential of groups of employees using social network analysis. It also points to the issue of social networks, reflecting the relations between employees. It indicates a different view on the possibility of identifying the potential of individuals forming teams and shows the conditions for assigning people to teams. The article analyzes the potential of innovative individuals, but also the social potential that enables the team to support the action in the field of innovative behaviors through relational links between its participants(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacyjność; Potencjał innowacyjny; Sieć organizacyjna przedsiębiorstw

EN

Innovative character; Innovation potential; Enterprise network

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 496 Zmiana warunkiem sukcesu. Potencjał rozwoju i doskonalenia organizacji
• Strony: 183--204

Twórcy

autor

Łukasz Wawrzynek

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Amabile T.M., 1996, Creativity in Context, Westview Press, New York.
• Barabási A.L., 2012, The network takeover, "Nature Physics", vol. 8, s. 14-16.
• Bełz G., 2011, System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Borgatti S.P., 2006, Identifying sets of key players in a social network, "Computational & Mathematical Organization Theory, vol. 12, iss. 1, s. 21-34.
• Borgatti S.P., Everett M.G., Johnson J.C., 2018, Analyzing Social Networks, SAGE Publications Limited, London.
• Borgatti S.P., Foster P.C., 2003, The Network Paradigm in Organizational Research: A Review and Typology, "Journal of Management" 2003, no. 29(6), s. 991-1013.
• Cross R., Borgatti S.P., Parker A., 2002, Making Invisible Work Visible: Using Social Network Analysis to Support Strategic Collaboration, "California Management Review", vol. 44, no. 2, s. 25-46.
• Cohen W.M., Lewinthal D.A., 1990, Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning and Innovation, "Administrative Science Quarterly", vol. 35, no. 1, Special Issue: Technology, Organizations, and Innovation, s. 128-152.
• Freeman Ch., 1982, The Economics of Industrial Innovation, F. Pinter, London. Gratton L., 2000, Living strategy: Putting people at the heart of corporate purpose, FT Prentice Hall, London, s. 18-26
• Gubbins C., Dooley L., 2014, Exploring social network dynamics driving knowledge management for innovation, "Journal of Management Inquiry", vol. 23(2), s. 162-185.
• Hall R., Adriani P., 2002, Managing Knowledge for Innovation, "Long Range Planning", vol. 35, s. 29-48.
• Iles P., 1996, International HRD, [w:] Human resource development: Perspectives, strategies and practice, Pitman Publishing, London, s. 71-97.
• Kasa R., 2015., Approximating innovation potential with neurofuzzy robust model, Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, vol. 21, iss. 1, s. 35-46.
• Kets de Vries M.F.R., 2013, The Eight Archetypes of Leadership, https://hbr.org/2013/12/the-eight-archetypes- of-leadership/

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.496.15