PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | t. 18, z. 11, cz. 2 W stronę różnorodności : od koncepcji do aktualnych problemów zarządzania | 171--182
Tytuł artykułu

Wrażliwość menedżera na różnorodność w organizacji

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Manager's Sensitivity to the Diversity in the Organization
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest identyfikacja wrażliwości menedżera na potrzeby związane z różnorodnością. W artykule zaprezentowano wrażliwość menedżera jako cechę decydującą o sukcesie zarządzania różnorodnością w organizacji. W dalszej części artykułu jako przykład koncepcji różnorodności podano globalną różnorodność w Deutsche Bank. (fragment tekstu)
EN
Sensitivity and empathy are ones of the characteristics that are desirable by any organization from a manager, in the context of his competencies. The increase in the level of competencies, especially of the managerial staff, should provide tremendous opportunities in difficult times for the organizations, regarding the management of the diversity. The purpose of this article is to present the author's thoughts on the manager's sensitivity to the management of the diversity in the organization. Attention was focused on the characteristics of his sensitivity and the explanation what the management of diversity means. The characteristics of the manager's personal skills presented in the article are the evidence that nowadays the manager is forced to "change the costumes" and should be sensitive to the diversity of the organization. (original abstract)
Twórcy
  • Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie
Bibliografia
  • Armstrong M. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2007.
  • Arredondo P. (1996), Successful Diversity Management Initiatives: A blueprint for planning and implementation, Sage Publications Ltd., London.
  • Barak Mor E.M. (2013), Managing Diversity: Toward a Globally Inclusive Workplace, Thousand Oaks: Sage Publications.
  • Blair M.M. (1995), Overship and Control: Rethinking Corporate Goverance for the Twenty-First Century, The Brookings Institution.
  • Drucker P.F. (2008), Praktyka zarządzania, MT Biznes, Warszawa.
  • European Commission (2012), Implementation Checklist for Diversity Management. Support for Voluntary Initiatives Promoting Diversity Management at the Workplace across the EU, http://ec.europa.eu/justice/discrimination/files/checklist_diversitymanagement_en.pdf (29.02.2016).
  • Gentile M. (1994), Differences that work, Harward Business School Press, Cambridge, Mass.
  • Goleman D. (1999), Inteligencja emocjonalna w praktyce, Wydawnictwo media Rodzina, Poznań.
  • Griffin R.W. (2004), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Keil M., Amershi B., Holmes S., Jablonski H., Lüthi E., Matoba K., Plett A. i von Unruh K. (2007), Poradnik szkoleniowy. Zarządzanie różnorodnością, International Society for Diversity Management [online], http://www.idm-diversity.org/files/EU0708-TrainingManual-pl.pdf, dostęp: 29.08.2017.
  • Kieżun W. (2004), Krytyczna teoria organizacji, Wyd. WSPiZ im. Leona Koźmińskiego, Warszawa.
  • Kopeć J. (2014), Kształtowanie rozwiązań ułatwiających zarządzanie różnorodnością pracowników [w:] M. Stor, T. Listwan (red.), Sukces w zarządzaniu kadrami. Różnorodność w zarządzaniu kapitałem ludzkim - podejścia, metody, narzędzia. Problemy zarządczo-ekonomiczne, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 349.
  • Kożusznik B. (2002), Zachowania człowieka w organizacji, PWE, Warszawa.
  • Krajewska-Nieckarz M., Piekarska A., Sołtys A. (2016), W stronę różnorodności - nowe wyzwania w zarządzaniu organizacją i potencjałem społecznym, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. XVII, z.2.
  • Kuc B.R., Żemigała M. (2010), Menedżer nowych czasów, Wydawnictwo Helion, Warszawa.
  • Maj J. (2012), Zarządzanie różnorodnością w przedsiębiorstwie a społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw [w]: L. Karczewski, H. Kretek (red.), Odpowiedzialny biznes i konsumeryzm wyzwaniem XXI wieku, Wydawnictwo Państwowej Wyższej Szkoły w Raciborzu, Racibórz.
  • Milczarek S. (2010), Kultura pracy menedżera, Placet, Warszawa.
  • Orlik P. (2000), Rozum a wrażliwość [w:] Rozdroża i ścieżki wrażliwości, Problemy/Dyskusje, Tom I, Wydawnictwo Naukowe IFUAM, Poznań.
  • Özbilgin M., Tatli A., Ipek G., Sameer M. (2014), The Business Case for Diversity Management, London: ACCA [online], http://www.accaglobal.com/content/dam/acca/global/PDF-technical/human-capital/pol-tp-tbcfdm-diversity-management.pdf, dostęp: 29.08.2017.
  • Robbins S.P. (2001), Zasady zachowania w organizacji, Zysk i S-ka, Poznań, s. 161.
  • Thomas Jr. R.R. (1990), From Affirmative Action to Affirming Diversity, Harvard Business Review (March-April).
  • Tyszkiewicz R. (2017), Altruistyczne zachowania przedsiębiorstw rodzinnych, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", Tom XVIII, z. 6, część I, ss. 375-385.
  • Tyszkiewicz R. (2017), Zarządzanie relacjami z interesariuszami, Placet, Warszawa.
  • Urwin P., Parry E., Dodds I., Karuk V., David A. (2013), The Business Case for Equality and Diversity, A Survey of the Academic Literature. BIS Occasional Paper, (4) [online], http://www.raeng.org.uk/publications/other/the-business-case-for-equality-and-diversity, dostęp: 29.08.2017.
  • Walczak W. (2011), Zarządzanie różnorodnością wyzwaniem dla współczesnych organizacji, "Organizacja i Kierowanie", nr 3.
  • Weiss E. (2005), Organizacja i zarządzanie, I-BiS, Wrocław.
  • www.db.com, dostęp: 29.08.2017.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171511561

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.