Zarządzanie różnorodnością pokoleniową : transfery międzypokoleniowe

• Autorzy: Jan K. Solarz

Warianty tytułu

Multigenerational Management : Intergenerational Transfers

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Analiza wtórna badań gospodarstw domowych w wybranych krajach pozwala na wyodrębnienie specyfiki zarządzania różnorodnością w różnych kontekstach oraz przy odmiennej złożoności i skali analizowanych systemów. Zróżnicowanie systemów rodzi nowe problemy dla teorii i praktyki humanistycznego zarządzania. Dla teorii sytuacyjnego zarządzania ważna jest odpowiedź na pytanie: jak powstaje wartość dodana, wynikająca z różnorodności zarządzanego systemu? Dla praktyki humanistycznego zarządzania istotne jest określenie, na czym polegają sprawiedliwe transfery międzypokoleniowe? Odpowiedzi na te pytania, poznawcze i praktyczne, określiły strukturę niniejszego opracowania. W jego punkcie pierwszym podjęto problem: na ile dostęp do pracy jest elementem sprawiedliwości w stosunkach międzypokoleniowych. Gwałtowane likwidowanie miejsc pracy pod wpływem postępu technologicznego zwiększa ich deficyt i rodzi istotne napięcia między pokoleniami schodzącymi z rynku pracy i wkraczającymi na ten rynek [Intergenerational 2015]. W punkcie drugim przedstawiono dwie luki w finansowaniu konsumpcji w pełnym cyklu życia. Zwarcie tych luk finansowych wymaga nowych metod zarządzania ryzykiem finansowym codzienności. Jedną z nich jest tworzenie banku czasu na wymianę z innymi członkami społeczności lokalnych. W punkcie trzecim przypomniano próby określenia, które pokolenia finansują podaż dóbr publicznych dla innych pokoleń. Często pokoleniem najbardziej obciążonych daninami publicznymi jest młode pokolenie. Narusza to ich poczucie sprawiedliwości, które podpowiada, że żadne pokolenie nie może konsumować więcej dóbr publicznych niż przyczynia się do ich powstania. W punkcie czwartym przypomniano polityczne następstwa starzenia się społeczeństw, w tym również polskiego. Zasadnicza zmiana preferencji politycznych zmusza do nowego definiowania legitymizacji działań władz państwowych. Muszą one w coraz większym stopniu uwzględniać interesy pokoleń, które przyjdą i zastaną taki, a nie inny dług publiczny oraz taki, a nie inny stan środowiska naturalnego. Zakończenie koncentruje się na wskazaniu momentów, w których różnorodność pokoleniowa tworzy społeczną sieć bezpieczeństwa finansowego. Różnice międzypokoleniowe zwiększają, a nie zmniejszają potencjał rozwojowy Polski. Każde pokolenie ma swoje poczucie sprawiedliwości, tego za co odpowiada w sferze finansów jedno pokolenie przed drugim. (fragment tekstu)

EN

Changes in societal and family generations are potential drivers of societal changes. Evidence presented in this review explores the current experiences in multigenerational management. Today's social problems are problems of generations at work, in family, in state, and in political systems. Seeing the world in generational term is a way both to develop professional multigenerational management and to added value intergenerational transfers. Generational discussions in the Poland are powerful indicators of beliefs about older and younger people and about transfers of money, time, accommodation, and care. Overall flows of money are downward, whereas transfers of time spent in practical assistance flow in both directions. The value of both time and money is substantial in relations to government expenditure on social services. Thus the state and the family are not substituting each other but are rather complementary support source. The efficient completion of the demand for high-quality support may thus most suitably be secured by complementary roles of the family and the state. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie różnorodnością; Pokolenia; Relacje międzypokoleniowe; Zarządzanie multigeneracyjne

EN

Diversity management; Generation; Intergenerational relations; Multigenerational management

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: t. 18, z. 9, cz. 3 Transfery międzypokoleniowe : zarządzanie różnorodnością
• Strony: 13--25

Twórcy

autor

Jan K. Solarz

• University of Social Sciences, Poland

Bibliografia

• Ahrne G. (2015), The Partial Organization of Intimate Relations, Le Libello a' AEGIS, vol. 11, No. 3, pp. 7-19.
• Broniewska G. (2014), Zarządzanie wiekiem i intermentoring jako metody dialogu międzypokoleniowego i kontynuacji rozwoju zawodowego pokolenia 50+ [w:] M.J. Szymankiewicz, P. Kuźbik (red.), Zarządzanie organizacją z perspektywy metodologicznej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Cardia E., NG S. (2000), How Important Are Intergenerational Transfers of Time? A Macroeconomic Analysis, Cahier University de Montreal, No. 4.
• Fadlon I., Laibson D. (2017), Paternalism and Pseudo-Rationality, NBER Working Paper 23620.
• Hank K., Barndt M. (2013), Health, Families, and Work in Later Life: A Review of Current Research and Perspectives, Max-Planck Institute for Social Law and Social Policy, No. 268.
• Intergenerational Relationships: Experiences and Attitudes in the new Millennium. Future of an Ageing Population (2015), Centre for Innovative Ageing Swansea University.
• Jamka B. (2017), Razem ku zmianie paradygmatu gospodarowania, SEDNO Wydawnictwo Akademickie.
• Kowalik S. (2015), Uśpione społeczeństwo. Szkice z psychologii globalizacji, SEDNO Wydawnictwo Akademickie.
• Mudrazija S. (2013), Intergenerational Transfers over the Adult Life Cycle in Three European Welfare State Regimes, The University of Texas at Austin.
• Multi-Generational Views on Family Financial Obligations (2012), Mature Market Institute MetLife.
• Niimi Y., Horioka C.Y. (2016), The Impact of Intergenerational Transfers on Household Health Inequality in Japan and the United States, "NBER Working Paper", 22687.
• Oświadczenie w sprawie reprezentowania praw przyszłych pokoleń i międzypokoleniowej sprawiedliwości w unijnym procesie decyzyjnym i kształtowaniu polityki (2016), PE579.008v01-00.
• Pacud R. (2015), Sprawiedliwość w prawie emerytalnym. Kwestia międzypokoleniowa oraz ekonomiczna, Annales Universitatis Maria Curie-Skłodowska, vol. LLXII, z. 2, Sectio G.
• Renteria E., Scandurra R., Souto G. i in. (2016), Intergenerational Money and Time Transfers by Gender in Spain: Who are the Actual Dependents? , "Demographic Research", vol. 34, No. 1.
• Szatur-Jaworska B. (2002), Światowe zgromadzenie w sprawie starzenia się, "Gerontologia Polska", nr 10.
• Wiktorowicz J., Warwas I., Kuba M. i in. (2016), Pokolenia. Co się zmienia? Kompendium zarządzania multigeneracyjnego, Walters Kluwer, Kraków.
• Wątroba W. (2017), Transgresja międzypokoleniowa późnego kapitalizmu, WUEW, Wrocław.
• Verd J.M., Lopez I.V. (2011), The Rewards of Qualitative Approach to Life-Course Research, Forum: "Qualitative Social Research", vol. 11, No. 3.
• Youssim I. (2015), Social Determinants of Economic Behavior of Older Adults in Europe, Universita Deli Studi Di Padova.