PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2007 | 6 | 23--33
Tytuł artykułu

Koncepcja badania zaawansowania systemu wczesnego rozpoznania

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Concept of the Examination of the Advancement of the Early Recognition System
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Efektywne funkcjonowanie współczesnych organizacji w warunkach turbulentnego otoczenia nie może obyć się bez badania zmian w nim zachodzących. Szczególnie istotne jest wyprzedzanie kryzysów, poprzez identyfikację potencjalnych szans i zagrożeń, co jest możliwe dzięki detekcji i interpretacji słabych sygnałów, które informują o mających się pojawić zaskoczeniach strategicznych. Zadania te powinny realizować funkcjonujące w organizacjach systemy wczesnego rozpoznania, które nie są jednak w praktyce gospodarczej szeroko implementowane. Rozwój tego narzędzia zasilającego informacyjnie proces zarządzania strategicznego może wydatnie poprawić stopień poinformowania organizacji, w szczególności kadry zarządzającej wyższego szczebla. Konieczne jest zatem ich doskonalenie, które wiąże się z badaniem stopnia zaawansowania istniejących rozwiązań. Artykuł podejmuje rozważania dotyczące problemu badania stopnia zaawansowania funkcjonującego w organizacji systemu wczesnego rozpoznania. (fragment tekstu)
EN
In order to ensure an effective performance of an organization in a volatile environment, one cannot do without a study of the ongoing changes within the environment. It is especially imperative to anticipate crises through the identification of opportunities and threats and this is possible thanks to detecting and interpreting weak signals, which hint imminent strategic surprises. It is thus necessary to continue perfecting tools which attempt to improve the executives' knowledgeability of the potential threats and opportunities. This paper discusses issues associated with studies of the advancement level of the early warning system employed in an organization. (original abstract)
Twórcy
autor
  • Wyższa Szkoła Biznesu - National Louis University
Bibliografia
  • 1. Aguilar F. J., Scanning the Business Environment, Macmillan Co., New York 1967
  • 2. Auster E., Choo C. W., Environmental scanning by CEOs In Two Canadian Industries, Journal of The American Society for Information Science", May 1993
  • 3. Blanco S., Caron-Fason M. L., Lesca H., Developing Capabilities to Create Collective Intelligence Within Organization, "Journal of Competitive Intelligence and Management", Spring 2003, 1
  • 4. Choo C. W., Information Management for the Intelligent Organization, Asis, Medford NJ 1998
  • 5. Costa J., An Empirically-based Review of The Concept of Environmental Scanning, "International Journal of Contemporary Hospitality Management" 1995, 7
  • 6. Daft R. L., Sormunen J., Parks D., Chief Executive Scanning, Environmental Characteristics, And Company Performance: An Empirical Study, "Strategic Management Journal" 1988, 9
  • 7. Fahey L., King W., Environmental Scanning in Corporate Planning, "Business Horizons", August 1977
  • 8. Farjoun M., Towards An Organic Perspective On Strategy, "Strategic Management Journal" 2002, 23
  • 9. Fiegenbaum A., Hart S., Schendel D., Strategic Reference Point Theory, "Strategic Management Journal" 1996, 17
  • 10. Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2003
  • 11. Gilad B., Early Warning: Using Competitive Intelligence to Anticipate Market Shifts, Control Risk, and Create Powerful Strategies, AMA-COM, New York 2004
  • 12. Goliszewski J., Controlling strategiczny, "Przegląd" 1991, nr 5
  • 13. Grant R. M., Contemporary Strategy Analysis. Concepts, Techniques, Applications, Blackwell Business, Cambridge-Massachusetts 1996
  • 14. Hambric D. C., Environmental Scanning and Organizational Strategy, "Strategic Management Journal" 1982, 3
  • 15. Hambrick D. C., Environmental Scanning, Organization Strategy, And Executive Roles: A Study In Three Industries, PHD Dissertation, Pennsylvania State University 1979
  • 16. An Empirically-based Review of The Concept of Environmental Scanning, "International Journal of Contemporary Hospitality Management" 1995, 7
  • 17. Jain S. C., Enviromental scanning in U.S. Corporation, "Long Range Planning" 1984, 17
  • 18. Jain S. C., Marketing Planning and Strategy, South-Western Publishing, Cincinnati OH 1993
  • 19. Jeżak J., Zarządzanie strategiczne - rosnące znaczenie podejścia organicznego, "Organizacja i Kierowanie" 2004, nr 3
  • 20. Kefalas A., Schoderbeck P. P., Scanning the Business Environment, "Decision Science" 1973, vol. 4
  • 21. Kuc B. R., Kontroling narzędziem wczesnego ostrzegania, Wydawnictwo Menedżerskie PTM, Warszawa 2006
  • 22. Lenz R. T., Engledow J. L., Environmental Analysis Units and Strategic Decision-making: a Field Study of Selected 'Leading-edge' Corporations, "Strategic Management Journal" 1986, 7
  • 23. Nalepka A., Struktura organizacyjna, Antykwa, Kraków 2001
  • 24. Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1998
  • 25. Pierścionek Z., Strategie rozwoju firmy, PWN, Warszawa 1996
  • 26. Schreyogg G., Steinmann H., Strategic Control: A New Perspective, "Academy of Management Review" 1987, 12
  • 27. Segev E., How To Use Environmental Analysis In Strategy Making, "Management Review" 1977, 66
  • 28. Steinmann H., Schreyogg G., Zarządzanie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2001
  • 29. Stubbart C. Are Environmental Scanning Units Effective?, "Long Range Planning" 1982, 15
  • 30. Subramanian R., Fernandes N., Harper E., An Empirical Examination of The Relationship Between Strategy And Scanning, "The Mid-Atlantic Journal of Business", December 1993
  • 31. Thomas P.S., Environmental Analysis for Corporate Planning, "Business Horizons" 1974, 17
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171511963

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.