PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2007 | 6 | 264--272
Tytuł artykułu

Strategiczna karta wyników narzędziem wspierania konkurencyjności w branży logistycznej

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Balanced Scorecard as the Important Factor of Competition in the Logistics Market
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W chwili obecnej konkurencja przyjmująca tendencję rosnącą i zmieniające się otoczenie makroekonomiczne wpływają jednocześnie na podjęcie działań zmierzających ku właściwemu a zarazem skutecznemu zarządzaniu firmą. Właściciele przedsiębiorstw szukają sposobów, aby zarządzanie jednostką organizacyjną było na wysokim poziomie, co później przełoży się na wyniki końcowe, tzn. zysk z działalności. Coraz większą popularnością cieszy się narzędzie zarządzania strategicznego zwane Strategiczną Kartą Wyników (SKW). Każda firma, która pragnie odnosić sukcesy, musi posiadać nie tylko dobrą strategię, ale przede wszystkim zdolność do rzeczywistej jej realizacji. Strategiczna Karta Wyników to koncepcja efektywnego wdrażania strategii i zarządzania nią na każdym poziomie organizacyjnym poprzez łączenie celów, inicjatyw i środków z polityką przedsiębiorstwa. Metoda SKW nie polega na mierzeniu czy firma i jej pracownicy dobrze wykonują swoje zadania, ale daje szansę sprawdzania czy zrealizowane zadania wspomagają realizację strategii organizacji. W zasadzie każdy system mierzenia wydajności i efektywności motywuje do realizacji zadań. System motywacji stosowany na bazie Strategicznej Karty Wyników zachęca do osiągania założonych celów strategicznych. (fragment tekstu)
EN
Each enterprise is looking for the ways and methods thanks to which they will become more competitive on the given market. The organization, which wants to be the best among its rivals, should, above all, manage the company at a high level. Effective management means the realization of the set short-term and long-term goals which influence the effectiveness of the company. Balanced Scorecard as the concept of system management is, among others, the effective communication tool which informs of connecting the planned goals with the whole company's strategy. Generally speaking, Balanced Scorecard combines long-term and short-term goals, financial and non-financial measures, the rates of activities effects and the efficiency in strategy and operation in a balanced way. (original abstract)
Twórcy
  • Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy
Bibliografia
  • 1. Friedag H. R., Schmidt W., Moja Strategiczna Karta Wyników, C.H. Beck, Warszawa 2004.
  • 2. Godziszewski B., Potencjał konkurencyjności przedsiębiorstwa jako źródło przewag konkurencyjnych i podstawa stosowanych instrumentów konkurowania, (w:) Budowanie potencjału konkurencyjności przedsiębiorstwa, red. Stankiewicz M. J., TNOiK Dom Organizatora, Toruń 1999.
  • 3. Jasińska A., Metody zarządzania kapitałem intelektualnym jako czynnik budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa, (w:) Wiedza jako czynnik międzynarodowej konkurencyjności w gospodarce, red. Godziszewski B., Haffer M., Stankiewicz M. J., TNOiK Dom Organizatora, Toruń 2005.
  • 4. Lewandowska A., Likierski M., Metodyka implementacji Strategicznej Karty Wyników, "Monitor rachunkowości i finansów" 2004, nr 11.
  • 5. Marciniak S., Controlling - filozofia, projektowanie, Difin, Warszawa 2001.
  • 6. Porter M. E., Porter o konkurencji, PWE, Warszawa 2001.
  • 7. Radziejowska G., Kruczek M., Żebracki, Koncepcja badania sprawności strategicznej w łańcuchu dostaw, "Logistyka" 2006, nr 6.
  • 8. Stefańska A., Coraz szybciej i z pełną kontrolą klienta, "LTS - logistyka, transport, spedycja" 2007, nr 1
  • 9. Urbanek G., Wycena kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa metodą bieżącego wykorzystania, (w:) Wiedza jako czynnik międzynarodowej konkurencyjności w gospodarce, red. Godziszewski B., Haffer M., Stankiewicz M.J., TNOiK Dom Organizatora, Toruń 2005
  • 10. www.gazeta-it.pl, 04.02.2005
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171512003

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.