Efektywne zarządzanie różnorodnością jako kluczowy element modelu rozwoju biznesu w warunkach nowej ekonomii

• Autorzy: Anna Misztal

Warianty tytułu

Efficient Diversity Management as a Key Element of the Model of Business Development in the New Economy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podstawowym zamierzeniem opracowania jest wskazanie znaczenia zarządzania różnorodnością w rozwoju współczesnego przedsiębiorstwa funkcjonującego w zmieniającym się otoczeniu. W celu realizacji tak sformułowanego problemu badawczego zastosowano metodę analizy i krytyki piśmiennictwa, badanie dokumentów i materiałów oraz analizę dostępnych wyników badań statystycznych. (fragment tekstu)

EN

The main aim of this paper is to show the importance of managing diversity for the development of a modern enterprise. Diversity management is an essential element of business development in the new economy. The new economy is the result of the transition from a manufacturing-based economy to a service-based economy. Running a business in a new economy is conditioned by a number of factors, including the ability of the management, organizational culture and intangible assets management. Diversity is a result of regulatory, ethical and economic results. Diversity in a knowledge-based economy and new technologies is one of the cornerstones of a strategy for long-term development. Differences in the level of education, work experience, skills, gender or age are an important element of competitiveness. Diversity management helps to attract new customers and can help to improve better business results. Polish companies are characterized by a relatively low level of implementation of diversity policy, higher for large business entities. The main factor for the development of an organization is a comprehensive approach to its development, taking into account the various factors that influence quantitative and qualitative progress and taking into account diversity in different areas of the organization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie różnorodnością; Modele biznesowe; Nowa gospodarka

EN

Diversity management; Business models; New economy

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: t. 18, z. 11, cz. 2 W stronę różnorodności : od koncepcji do aktualnych problemów zarządzania
• Strony: 71--83

Twórcy

autor

Anna Misztal

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Afuah A. (2003), Business Models: A Strategic Management Approach, McGraw-Hill, New York.
• Amit R., Zott C. (2001), Value Creation in e-business, "Strategic Management Journal" , Vol. 22.
• Arredondo P. (1996), Successful Diversity Management Initiatives: A blueprint for planning and implementation, Sage Publications Ltd., London.
• Atkinson D., Court R.H. (1998), The New Economy Index: Understanding America's Economic Transformation, Progressive Policy Institute.
• Bell D. (1983), Technika łączności, [w:] Przegląd zagranicznej literatury prognostycznej, Wydawnictwo Komitetu PAN, Wrocław-Warszawa.
• Bryl Ł. (2013), Znaczenie "Nowej gospodarki" we współczesnych przedsiębiorstwach międzynarodowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań.
• Bylicki A. (2003), Uwagi dotyczące realizacji w Polsce programu budowy gospodarki opartej na wiedzy, [w:] A. Kukliński (red.), Gospodarka oparta na wiedzy. Perspektywy Banku Światowego, Wydawnictwo KBN, Warszawa.
• Chandler A.D. (1962), Strategy and Structure, MIT Press, Cambridge.
• Dahlman C., Andersson T. (2000), Korea and the Knowledge - Based Economy. Making the Transition. Information Society, OECD, World Bank Institute.
• Drucker P.F. (1999), Społeczeństwo prokapitalistyczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Dudkowski R., Rudolf T. (2009), Nowatorskie modele biznesowe, "Marketing w Praktyce", nr 10.
• Firlej K. (red.) (2012), Zarządzanie i przedsiębiorczość w rozwoju biznesu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
• Gajek K. (2014), Zarządzanie różnorodnością w polskich organizacjach, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 350.
• Kaczmarek P., Krajnik A., Morawska-Witkowska A., Remisko B.R., Wolsa M. (2009), Firma = różnorodność. Zrozumienie, poszanowanie, zarządzanie, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa.
• Katrinli A., Atabay G., Gunay G. (2008), A historical view of diversity management: the ottoman empire case, "International Journal of Business Research", vol. 8, no. 2.
• Kisielnicki J. (2008), MIS systemy informatyczne zarządzania, Wydawnictwo Placet, Warszawa.
• Koźmiński A. (2001), Jak tworzyć gospodarkę opartą na wiedzy?, [w:] Strategia rozwoju Polski u progu XXI wieku, Kancelaria Prezydenta RP i Komitet Prognoz Polska 2000 Plus, PAN, Warszawa.
• Krell G., Mückenberger U., Tondorf K. (2000), Gender mainstreaming, [w:] Gender mainstreaming, informationen und impulse, Niedersächsische Ministerium für Frauen, Arbeit und Soziales, Hannover.
• Lawthom R. (2003), Przeciw wszelkiej nierówności: zarządzanie różnorodnością, [w:] N. Chmiel (red.), Psychologia pracy i organizacji, GWP, Gdańsk.
• Leks-Bujak E. (2014), Zarządzanie różnorodnością w organizacji, "Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie", z. 71.
• Lisowska E., Sznajder A. (2013), Zarządzanie różnorodnością w miejscu pracy. Raport z I edycji Barometru Różnorodności, Konfederacja Lewiatan, Warszawa.
• Makulska D. (2012), Kluczowe czynniki rozwoju w gospodarce opartej na wiedzy, "Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego/Szkoła Główna Handlowa. Pomiędzy polityką stabilizacyjną i polityką rozwoju", nr 88.
• Magretta J. (2002), Why Business Models Matter, Harvard Business Review, May.
• Mullins J., Komisar R. (2009), Getting to Plan B: Breaking Through to a Better Business Model USA, Harvard Business Press, Boston.
• Obłój K. (2013), Pasja i dyscyplina strategii. Jak z marzeń i decyzji zbudować sukces firmy, Poltext, Warszawa.
• Pierścionek Z. (1996), Strategie rozwoju firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Porwit K. (2001), Cechy gospodarki opartej na wiedzy, [w:] A. Kukliński (red.), Gospodarka oparta na wiedzy. Wyzwanie dla Polski XXI wieku, KBN, Warszawa.
• Robbins S.P. (2001), Zasady zachowania w organizacji, Zysk i S-ka, Poznań.
• Rokita J. (2005), Zarządzanie Strategiczne. Tworzenie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Shafer S., Smith H., Linder J. (2002), The Power of Business Models, "Business Horizons", Vol. 48.
• Urbaniak B. (2014), Zarządzanie różnorodnością zasobów ludzkich w organizacji, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Przeszłość, teraźniejszość, przyszłość ZZL w Polsce", nr 3-4.
• Walczak W. (2011), Zarządzanie różnorodnością jako podstawa budowania potencjału kapitału ludzkiego organizacji, "E-mentor", nr 3(40).
• Weill P., Vitale M.R. (2001), Place to Space-Migrating to e-Business Models, Harvard Business School Publishing Corporation.
• Wronowska G. (2004), Gospodarka oparta na wiedzy jako etap ewolucji współczesnej gospodarki, [w:] A. Manikowski, A. Psyk (red.), Unifikacja gospodarek europejskich: szanse i zagrożenia, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania, Warszawa.
• Wrycza S. (2010), Informatyka ekonomiczna. Podręcznik akademicki, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Zacher L. (2001), "Nowa gospodarka" jako interakcja techniki, gospodarki i społeczeństwa, [w:] G. Kołodko (red.), Nowa gospodarka i jej implikacje dla długookresowego wzrostu w krajach posocjalistycznych, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego, Warszawa.
• Zienkowski L. (2003), Gospodarka "oparta na wiedzy" - mit czy rzeczywistość?, [w:] L. Zienkowski (red.), Wiedza a wzrost gospodarczy, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
• Żelazny R. (2003), Nowa gospodarka. Mity i rzeczywistość. Od fascynacji do naukowego poznania, [w:] T. Bernat (red.), Problemy globalizacji gospodarki, Wydawnictwo Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego, Szczecin.
• Polityka równych szans a zarządzanie różnorodnością (2007), [w:] Przewodnik dobrych praktyk. Firma równych szans, Gender Index, UNDP,EQUAL.
• www.wup.pl, dostęp: 30.08.2017.