Determinants of Effective Management in the Sport with the Use of Large Sport Arenas in Selected Cities

• Autorzy: Krzysztof Cieślikowski , Andrius Brusokas
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of this paper is to identify factors that influence to the effective management in the sport on the example of few cities in Poland and Lithuania with large sports facilities. To achieve this purpose, Authors in the article are used the method of observation and comparative analysis of selected cities and their major sports arenas as the entities with particularly strongly influence the development of sport in these cities. The key determinants of sport management in the city include: the title sponsor for the largest sports facility as a strategic business partner in the development of sports in the city, multifunctional sports facility, the level of commercialization of sports, organizational structure dedicated to sport governance, many the international sport events in the great arena. The research and conclusions are focused on the sport management, sport services in selected Polish and Lithuanian cities, where are great sport arenas. In the case of using the results of this study in sport management in other cities, it should be judiciously use the conclusions of the study, taking into account the specifics of a particular city. The paper is a kind of review, and an attempt to show some concepts of the theoretical perception of the factors influencing the sport management in the cities with the use of large sports facilities.(author's abstract)

Słowa kluczowe

EN

Sport management; Event marketing

PL

Zarządzanie sportem; Marketing wydarzeń

• Czasopismo: European Journal of Service Management
• Rocznik: 2017
• Tom: 21
• Numer: nr 1
• Strony: 5--10

Twórcy

autor

Krzysztof Cieślikowski

• Akademia Wychowania Fizycznego w Katowicach

autor

Andrius Brusokas

• Kauno Kolegija - University of Applied Sciences, LITHUANIA

Bibliografia

• European Commission White Paper on Sport (2007). Available at: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN (20.10.2016).
• Brusokas, A. & Šimkus, A. (2015). Savanoriškos veiklos procesų valdymas sporto sektoriuje. Mokslo taikomieji tyrimai Lietuvos kolegijose, 8 (1), 217-228.
• Cieślikowski, K. (2014). Rozwój koopetycji w przemyśle spotkań. Available at: www.skkp.org.pl (10.10.2016).
• Cieślikowski, K. (2015). Komercjalizacja obiektów sportowych - przykłady dobrych praktyk. Konferencjia Menadżerów Sportu. Katowice: AWF. Available at: http://www.slideshare.net/ciesliko/komercjalizacja-obiektow-sportowych-przykady-dobrychpraktyk (10.10.2016).
• Cieślikowski, K. & Kantyka, J. (2014). Współczesne obiekty sportowe jako podmioty na rynku turystyki biznesowej w Polsce. Ekonomiczne Problemy Turystyki, 1 (25), 147-163.
• Getz, D. (2005). Event management & event tourism. New York: Cognizant Communication.
• Kondalkar, V. (2009). Organization Effectiveness and Change Management. New Delphi, Learning Private Limited.
• Kotarbiński, T. (1970). Niektóre zagadnienia epistemologii pragmatycznej. In: Problemy efektywności badań naukowych (pp. 17-38). Warszawa: WAP.
• Masterman, G. (2004). Strategic sports event management: An international approach. Amsterdam: Elsevier Butterworth-Heinemann.
• Pudełkiewicz, E. (2004). Problem pomiaru (efektywności i skuteczności) w badaniach marketingowych. Warszawa: Wydawnictwo SGGW.
• Skrzypek, E. (2000). Jakość i efektywność. Lublin: Wydawnictwo UMCS
• Smith, A. (2010). The Development of Sports-City Zones and Their Potential Value as Tourism Resources for Urban Areas. European Planning Studies, 18 (3), 385-410.
• Stevens, T. (2005). Sport and urban tourism destinations: the evolving sport, tourism and leisure functions of the modern stadium. In: J. Higham (ed.), Sport Tourism Destinations (pp. 205-220). Oxford: Elsevier
• Sznajder, A. (2015). Marketing sportowy. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
• Ustawa o sporcie (2010). Ministerstwo Sportu i Turystyki Rzeczypospolitej Polskiej - Sport. Available at: from http://www.msport.gov. pl/sport (31.10.2016).

Identyfikatory

DOI

10.18276/ejsm.2017.21-01