Czynniki sukcesu przedsiębiorstw rodzinnych na przykładzie województwa śląskiego i lubelskiego

• Autorzy: Karolina Gałązka , Beata Czuba-Kulisińska

Warianty tytułu

Business Model Way to Increase Competitive Advantage in the Family Business on the Example of the Province of Silesia and Lublin

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest synteza literatury przedmiotu, ukierunkowana na zwrócenie uwagi na firmy rodzinne tworzące własne modele biznesu jako narzędzia budowania przewagi konkurencyjnej. Ponadto dokonano identyfikacji czynników mających wpływ na odniesienie sukcesu lub porażki biznesowej przedsiębiorstw rodzinnych. Analiza czynników sukcesu, ma istotne znaczenie dla kształtowania skutecznych zachowań rodzinnych biznesów. Biorąc pod uwagę wyniki przeprowadzanych badań własnych w dalszej części przyjęto następującą hipotezę badawczą: modele biznesu odzwierciedlają najważniejsze czynniki sukcesu stanowiąc jednocześnie pewnego rodzaju drogowskaz dla firm rodzinnych. Podmiotem badań są firmy rodzinne zlokalizowane na obszarze województwa lubelskiego i śląskiego. Przedmiotem badań zaś są subiektywne opinie przedsiębiorstw rodzinnych należących do sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. W pracy wykorzystano dane zawarte w raportach i analizach dotyczących działalności firm rodzinnych oraz badania ankietowe przeprowadzone na grupie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw funkcjonujących na terenie województwa lubelskiego i śląskiego. (fragment tekstu)

EN

The starting point for many companies including family businesses is the creation of the original item, ie. product, brand, advertising to stand out in the market and at the same time create a strong barrier to competition. Often, a tool for facilitating development of enterprise development vision becomes business model. The article presents the results of research conducted among randomly selected companies in the region of Lublin and Silesia. The purpose of this article is to attempt to identify the success factors of family companies as part of business models with the effect of increasing competitive advantage. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Modele biznesowe; Konkurencyjność

EN

Family-owned business; Business models; Competitiveness

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: t. 18, z. 6, cz. 2 Firmy rodzinne - rozwój teorii i praktyki zarządzania
• Strony: 119--132

Twórcy

autor

Karolina Gałązka

• Politechnika Częstochowska

autor

Beata Czuba-Kulisińska

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Ashley-Cotleur K. (1999), Family Business and Relationship Marketing: The Impact of Relationship Marketing in Second Generation Family Business, Frostburg State University, Maryland.
• Bis J. (2013), Innowacyjny model biznesu - sposób na zwiększenie przewagi konkurencyjnej, "Przedsiębiorczość i Zarzadzanie", Wydawnictwo SAN, t. 14, z.13, cz. 2.
• Bojewska B. (2006), Istotne uwarunkowania działalności mikroprzedsiębiorstw. Zeszyty Naukowe "Ekonomiczne Problemy Usług", nr 427, s. 59.
• Donnelley R.G. (2002), The Family Business [w:] C.E. Aronoff, J.H. Astrachan, J.L. Ward, "Family Business Sourcebook", Family Enterprise Publishers, Georgia.
• Drzewiecki J. (2011), Model biznesu a strategia organizacji: podobieństwa, różnice [w:] M. Przybyła (red.) Nauki o zarządzaniu. "Management Science", nr 8, UE, Wrocław.
• European Commission (2009), Overview of family business relevant issues.
• Frishkoff P.A. (2012), Understanding Family Business, "Austin Family Business Program" [w:] Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych, Marjański A., "Specyfika firm rodzinnych", Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.
• Gołębiowski T., Dudzik T.M., Lewandowska M., Witek-Hajduk M. (2008), Modele biznesu polskich przedsiębiorstw, Szkoła Głowna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Kowalewska A. (red.) (2009), Firmy rodzinne w polskiej gospodarce, PARP, Warszawa.
• Leszczewska K. (2016), Model biznesu a percepcja sukcesu przedsiębiorstwa rodzinnego - wyniki badań własnych [w:] Sułkowski Ł., Marjański A. (2013), Firmy rodzinne - wyzwania współczesności, SAN, Łódź.
• Mandl I. (2008), Overview of Family Business Relevant Issues, "Final Report", Austrian Institute for SME Research, Vienna.
• Morris M., Schindehutte M., Allen J. (2005), The entrepreneur's Business Model: Toward a Unified Perspective, "Journal of Business Research", nr 58, s. 726.
• Obłoj K. (2002), Tworzywo sztucznych strategii, PWE, Warszawa.
• Sobiecki A. (2014), Przedsiębiorstwo rodzinne w gospodarce globalnej, Oficyna Wydawnicza SGH, s. 6.
• Stankiewicz M. J. (2005), Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, TNOiK Dom Organizatora, Toruń.
• Sułkowski Ł. (2011), Firmy rodzinne - determinanty funkcjonowania i rozwoju, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", Łodź.
• Sułkowski Ł., Marjański A. (2011), Firmy rodzinne Jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Wydawnictwo Poltext, Warszawa.
• Sułkowski Ł. (2004), Organizacja i rodzina. Więzi familijne w życiu gospodarczym, TNOiK, Toruń.
• Szul E. (2013), Działalność firm rodzinnych w ocenie społecznej, "Zarządzanie i Finanse", t. 1, nr 4, Gdańsk.
• Wsparcie administracji ważne dla rozwoju firm rodzinnych - raport (2016), "Firmy Rodzinne" [online], www.firmyrodzinne.pl/download/16-10-12_Raport_firmy rodzinne.pdf
• Zasiadczyk A., Krasicki A., Polskie firmy rodzinne: [ opowieść o sile tradycji], Wydawnictwo Muza S.A., Warszawa 2016, s. 5
• Żukowska J., Pindelski M. (2012), Szanse i ograniczenia innowacyjnej strategii rozwoju firm rodzinnych, "Współczesne Zarządzanie", Uniwersytet Jagielloński, Kraków.