PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | R. 15, nr 2, cz. 1 | 163--176
Tytuł artykułu

Negocjacje w turkusowej organizacji

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Negotiations with in Turquoise Organization
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest scharakteryzowanie negocjacji występujących w turkusowej organizacji, stanowiącej nowy, specyficzny model funkcjonowania współczesnych instytucji. Najpierw omówiono tego rodzaju organizację jako środowisko i stronę negocjacji. Następnie w kolejnych częściach artykułu zaprezentowano interpretacje turkusowych negocjacji jako procesu, metody rozwiązywania konfliktów i osiągania porozumienia, wzajemnej zależności stron oraz procesów: podejmowania decyzji, komunikowania się, wzajemnej wymiany i tworzenia wartości. W podsumowaniu dokonano syntezy cech turkusowych negocjacji oraz wskazano kierunki ich dalszych badań. (abstrakt oryginalny)
EN
The objective of the paper is to characterize the negotiations occurring within a turquoise organization, constituting new, specific model of functioning of contemporary institutions. First the organization of that kind is described as both the environment and the party of negotiations. Then, within subsequent parts of the paper the interpretations of turquoise negotiations are presented as a process, the method of conflicts resolution and reaching agreement, mutual dependence of the parties as well as the processes of decision making, communication, mutual exchange and creating values. Within the summary the synthesis of the features of turquoise negotiations is placed and the directions for further research on the are pointed out. (original abstract)
Rocznik
Strony
163--176
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki
Bibliografia
  • Bellenger L. (1999), Negocjacje, Assimil Polska, Kraków.
  • Dąbrowski P.J. (1991), Praktyczna teoria negocjacji, Sorbog, Warszawa.
  • Dupont C., Faure G-O. (2002), The Negotiation Process, in: V.A. Kremenyuk (ed.), International Negotiation. Analysis, Approaches, Issues. A Publication of the Process of International Negotiations (PIN) Project, Jossey-Bass Publishers, San Francisco-Oxford.
  • Fisher R., Ury W., Patton B. (2000), Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się, PWE, Warszawa.
  • Fowler A. (2001), Jak skutecznie negocjować, Petit, Warszawa.
  • Kennedy G. (1998), Negocjator, Studio EMKA, Warszawa.
  • Kozina A. (2012), Planowanie negocjacji w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
  • Laloux F. (2015), Pracować inaczej. Nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości, Studio EMKA, Warszawa.
  • Lax D.A., Sebenius J.K. (1986), The Manager As Negotiator. Bargaining for Cooperation and Competitive Gain, The Free Press, New York.
  • Lewicki R.J., Saunders D.M., Barry B., Minton J.W. (2005), Zasady negocjacji. Kompendium wiedzy dla trenerów i menedżerów, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań.
  • Nęcki Z. (2000), Negocjacje w biznesie, Antykwa, Kraków.
  • Nierenberg G.I. (1994), Sztuka negocjacji jako metoda osiągania celu, Studio EMKA, Warszawa.
  • Pruitt D.G., Rubin J.Z. (1986), Social Conflict. Escalation, Stalemate and Settlement, McGraw-Hill Inc., New York.
  • Raiffa H. (1982), The Art And Science Of Negotiation, Belknap Press, Cambridge.
  • Rubin J., Brown B. (1975), The Social Psychology of Bargaining and Negotiation, Academic Press, New York.
  • Samuelson W.F., Marks S.G. (1998), Ekonomia menedżerska, PWE, Warszawa.
  • Thompson L.L. (2001), The Mind and Heart of the Negotiator, Prentice Hall, Upper Saddle River, New Jersey.
  • Walton R.E., McKersie R.B. (1965), A Behavioral Theory of Labor Negotiations: AnAnalysis of a Social Interaction System, McGraw-Hill Book Company, New York.
  • Zartman W.I. (ed.) (1994), International Multilateral Negotiation. Approaches to the Management of Complexity, Jossey-Bass Publishers, San Francisco.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171512832

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.