Reengineering as a Tool to Introduce Zhanges in the Structure of a Company

• Autorzy: Anna Sieińska

Warianty tytułu

Reengineering jako narzędzie zmian w strukturze przedsiębiorstwa

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Reengineering is a concept of management based on processes approach, in contrast to the traditional functional approach. The concept proposes a new, horizontal approach to organization, as seen through various processes going on in its various departments. A radical redesigning of the processes taking place in an organization allows to improve the strategic ones, that determine a long-term company policy, as well as those that create added value, i.e. respond to customer needs. Customer oriented policy is crucial when facing strong competition on the market. The time of political transformation in Poland introduced a free-market economy. Still, many companies have held to their old policies of management and their mechanisms do not follow today's world trends. The recent economical crisis has forced many Polish companies to change their attitude to customer and to concentrate on improving the quality of customer service. (fragment of text)

Artykuł przedstawia przykład zastosowania reengineeringu w przedsiębiorstwie handlowym jako metody restrukturyzacji. Opisano proces sprzedaży, magazynowania i transportu przed zmianami oraz po nich. Ukazano korzyści, jakie uzyskano, stosując przeorganizowanie procesów. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Reengineering; Structure of company

PL

Reengineering; Struktura przedsiębiorstwa

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 1057 Integracja procesów logistycznych
• Strony: 53--57

Twórcy

autor

Anna Sieińska

• Wrocław University of Economics, Poland

Bibliografia

• Durlik I., Reengineering i technologia informatyczna w restrukturyzacji procesów gospodarczych, WNT: Fundacja Książka Naukowo-Techniczna, Warszawa 2002.
• Hammer M., Reinżynieria i jej następstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• Manganelli R.L., Klein M.M., Reengineering, Wydawnictwo PWE, Warszawa 1998.
• Muller R., Rupper P., Process Reengineering, Wydawnictwo Astrum, Wrocław 2000.