Lokalizacja informacyjnego punktu rozdzielenia w łańcuchach dostaw

• Autorzy: Piotr Banaszyk

Warianty tytułu

Location of the Informational Decoupling Point in the Supply Chains

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Pośród licznych problemów zarządzania łańcuchami dostaw jednym z najdonioślejszych jest najwłaściwsze zaprojektowanie obiegu strumieni towarowo-informacyjnych. Jest to warunkiem efektywnego ekonomicznie działania kooperujących przedsiębiorstw. Szczegółową kwestią pozostaje lokalizacja tzw. punktu rozdzielenia. To zagadnienie jest przedmiotem rozważań w niniejszym opracowaniu. Dokładniej charakteryzując, analizie poddany został tzw. informacyjny punkt rozdzielenia. Celem opracowania jest doprecyzowanie jego istoty, charakterystyka potencjalnych odmian i zaproponowanie metody jego lokalizacji. Opracowanie rozpoczyna się od przeglądu literatury dotyczącej, jak to roboczo nazwano, punktów krytycznych w łańcuchu dostaw. Ponieważ wyróżnikiem takich punktów jest radykalna zmiana uwarunkowań zarządzania, dlatego w dalszej części starano się ustalić na czym ta radykalna zmiana polega w odniesieniu do jednego z tych punktów, mianowicie informacyjnego punktu rozdzielenia w łańcuchu dostaw. Następnie przedstawiono rozmaitość potencjalnie istniejących informacyjnych punktów rozdzielenia. W dalszej kolejności rozpatrzone zostało zagadnienie lokalizacji informacyjnych punktów rozdzielenia. W końcowym fragmencie wskazano na jedną z możliwych metod ułatwiających ustalenie tejże lokalizacji. (fragment tekstu)

EN

The paper is devoted to identifying the importance of the information decoupling point and the best indication of its location in the supply chain. It has been shown that this point is the place and the moment of conversion of reasons for decision-making during the process of supply chain management. In upstream of the supply chain decisions are implicated from the producer logic, downstream - from the consumer logic. It was found that in practice there are three types of information decoupling points: arising from the product structure, arising from the supply chain configuration and the classic point. In the final part of the study formulated the supposition that the profit pool mapping is a useful method for optimizing the location of information decoupling points. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Łańcuch dostaw; Zarządzanie łańcuchem dostaw; Łańcuch krytyczny

EN

Supply chain; Supply Chain Management (SCM); Critical chain

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: t. 18, z. 8, cz. 1 Logistyka w naukach o zarządzaniu. Część 1
• Strony: 9--22

Twórcy

autor

Piotr Banaszyk

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Banaszyk P., Szymczak M. (2016), Istota i znaczenie punktów krytycznych w łańcuchach i sieciach dostaw [w:] Z. Bentyn i M. Szymczak (red.), Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw wobec wyzwań gospodarki światowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• Banergee A. (2012), Leagile Supply and Demand Chain in an IT Enabling Scenario, Jadavpor University.
• Begg D., Fischer S., Dornbusch R. (1993), Ekonomia, t. 1, PWE, Warszawa.
• Christopher M. (2005), Logistics and Supply Chain Management. Creating Value - Added Networks, Prentice Hall, London.
• Gadiesh O., Gilbert J. (1998), Profit Pools: a Fresh Look at Strategy, "Harvard Business Review", Vol. 76, No. 3.
• Gołembska E. (2001), Kompendium wiedzy o logistyce, PWN, Warszawa.
• Hoover Jr.W., Eloranta E., Holstrom J. and others (2001), Managing the Demand - Supply Chain. Value Innovation for Customer Satisfaction, J.Wiley & Sons, New York.
• Klimczak B. (2015), Ludzie i ekoni. Psychologizm i racjonalizm w ekonomii [w:] B. Fiedor (red.), Nauki ekonomiczne. Stylizowane fakty a wyzwania współczesności, PTE, Warszawa.
• Koppelmann U. (2000), Beschaffungsmarketing, Springer Verlag, Berlin.
• Mason-Jones R., Towill D.R. (1999), Using the Information Decoupling Point to Improve Supply Chain Performance, "The International Journal of Logistics Management", Vol. 10, No. 2, ss. 13-26.
• Porter M. (2006), Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
• Smith J.B., Colgate M. (2007), Customer Value Creation: a Practical Framework, "Journal of Marketing Theory and Practice", Vol. 15, No. 1.
• Wieland A., Wallenburg C.M. (2013), The Influence of Relational Competencies on Supply Chain Resilience: a Relational View, "International Journal of Physical Distribution & Logistics Management", Vol. 43, No. 4.
• Winker J. (2012), A Service Decoupling Point Framework for Logistics, Manufacturing, and Service Operations, "International Journal of Service Science", Vol. 4, No. 3-4.
• Winker J., Rudberg M. (2005), Introducing a Customer Order Decoupling Zone in Logistics Decision-Making, "International Journal of Logistics: Research and Applications", Vol. 8, No. 3.
• Zieleniewski J. (1978), Organizacja zespołów ludzkich. Wstęp do teorii organizacji i kierowania, PWN, Warszawa.