Proinnowacyjne kompetencje polskich menadżerów

• Autorzy: Marta Juchnowicz , Hanna Kinowska

Warianty tytułu

Pro-innovative Competence of Polish Managers

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest diagnoza proinnowacyjnych kompetencji polskich menadżerów. Na podstawie wyników badań empirycznych na próbie 385 polskich kierowników oraz analizy przypadku, określającej kompetencje liderskie kadry kierowniczej organizacji innowacyjnej, przedstawiono stan i wyzwania związane z poziomem umiejętności, wspierających zachowania innowacyjne. Badania zostały poprzedzone charakterystyką istoty przywództwa, zaangażowania i jego związku z innowacyjnością. Wnioski z przeprowadzonych analiz zawierają kierunki dalszych badań i rozwoju kompetencji przywódczych w Polsce.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this article is to diagnose the pro-innovative competence of Polish mangers. It presents the state and challenges related to the level of skills supporting innovative behaviour on the basis of research of a sample of 385 Polish managers and a case study determining leadership competence of managerial staff in innovative organisations. The research was preceded by the analysis of the idea of leadership, its involvement and relation to innovativeness. The conclusions drawn from the conducted analyses include further directions of research and development of leadership competences in Poland.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje kierownicze; Przywództwo; Menedżer

EN

Managerial competencies; Leadership; Manager

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2018
• Numer: z. 161
• Strony: 41--54

Twórcy

autor

Marta Juchnowicz

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Hanna Kinowska

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Bass B.M., Does the Transactional-Transformational Leadership Paradigm Transcend Organizational and National Boundaries?, "American Psychologist" 1997, vol. 52, no. 2.
• Collins J., Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm, MT Biznes, Warszawa 2001.
• Deci E.L., Connell J.P., Ryan R.M., Self-determination in a Work Organization, "Journal of Applied Psychology" 1989, vol. 74 no. 4.
• Juchnowicz  M., Zaangażowanie pracowników. Sposoby oceny i  motywowania, PWE, Warszawa 2012.
• Kraśnicka T., Działania kadry menedżerskiej zorientowane na stymulowanie innowacyjności pracowników w MSP, "Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach" 2016, nr 278.
• Krueger J., Killham E., The Innovation Equation, "Gallup Management Journal" 2007, 12 April. http://www.cscc.edu/about/hcd/files/The_Innovation_Equation_20070412.pdf
• Mintzberg H., Covert Leadership: Notes on Managing Professionals, "Harvard Business Review" 1998, November-December.
• Przywództwo w organizacji 2017. Raport z badań statutowych, Instytut Kapitału Ludzkiego, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
• Sitko-Lutek  A., Kompetencje menedżerskie w  kontekście innowacyjności przedsiębiorstw, "Annales Universitatis Maraie Curie-Skłodowska Lublin - Polonia" 2013, vol. 47.
• Tidd J., Bessant J., Zarządzanie innowacjami. Integracja zmian technologicznych, rynkowych i organizacyjnych, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
• Wang H., Law K.S., Hackett R.D., Wang D., Chen Z.X., Leader-member Exchange as a Mediator of the Relationship Between Transformational Leadership and Followers' Performance and Organizational Citizenship Behavior, "Academy of Management Journal" 2005, vol. 48 no. 3.
• Wojtczuk-Turek A., Zachowania innowacyjne w pracy. Wybrane zagadnienia teoretyczne i praktyczne, Difin, Warszawa 2012.
• Zhang X., Bartol K.M., Linking Empowering Leadership and Employee Creativity: The Influence of Psychological Empowerment, Intrinsic Motivation, and Creative Process Engagement, "Academy of Management Journal" 2010.