Coaching - umiejętność lidera przyszłości

• Autorzy: Olaf Flak

Warianty tytułu

Coaching - the Skill of a Leader in the Future

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozwój zawodowy pracowników obejmuje szeroko rozumiane szkolenia pracownicze. Jednym z nowoczesnych podejść do tego zagadnienia jest prowadzenie szkoleń dla pracowników w miejscu pracy przez bezpośredniego przełożonego lub osobistego trenera. Taki sposób przekazywania wiedzy nazywa się coachingiem i skłania uczącego się do zastanowienia się nad własnym działaniem w konkretnym obszarze wiedzy przy pomocy znającej temat obiektywnej osoby. Jest też nową umiejętnością lidera lub menedżera w przedsiębiorstwie. W czasie coachingu nadal ważne są podstawy teoretyczne przekazywania nowej wiedzy osobom uczącym się. (fragment tekstu)

EN

In the paper an author presents the concept of a coaching in a modern company. He claims that coaching will become an essential skill of a leader in the future. The paper consists of several parts of knowledge about coaching, such as: theoretical basis of learning,types of coaching in practice,main rules of coaches,main skills and abilities of coaches,common failures during coaching in practice,results of the research done by Chartered Instutute of Personel and Development,estimated costs of coaching in Poland. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Coaching; Umiejętności kierownicze; Lider w przedsiębiorstwie

EN

Coaching; Management skills; Leader in enterprise

• Czasopismo: Organizacje Komercyjne i Niekomercyjne wobec Wzmożonej Konkurencji i Rosnących Wymagań Konsumentów
• Rocznik: 2006
• Tom: 5
• Strony: 273--282

Twórcy

autor

Olaf Flak

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

Bibliografia

• 1. G. Dryden, J. Vos, Rewolucja w uczeniu, Moderski i S-ka, Poznań 2000
• 2. O. Flak, Coaching na horyzoncie, www.pracuj.pl
• 3. M. Foot., C. Hook, Introducing Human Resorce Management, Prentice Hall, Harlow 2005
• 4. J. O'Connor, J. Seymour, NLP - Szkolenie menedżerów i trenerów, GWP, Gdańsk 1999
• 5. M. B. O'Neil, Coaching dla kadry menedżerskiej. Siła i wrażliwość coacha w systemowym podejściu do problemów w zarządzaniu, Re- bis, Poznań 2005
• 6. B. Peltier, Psychologia coachingu kadry menedżerskiej. Teoria i zastosowanie, Rebis, Poznań 2005
• 7. D. A. Statt, Using psychology in management training, Routledge, London 2000
• 8. S. Thorpe, J. Clifford, Podręcznik coachingu. Kompendium wiedzy dla trenerów i menedżerów, Rebis, Poznań 2004
• 9. www.cipd.co.uk
• 10. www.cipd.co.uk/coachingatwork
• 11. www.trenerzy.pl