The Impact of Training on Employees Motivation in SMEs Industry

• Autorzy: Katarzyna Łukasik

Warianty tytułu

Wpływ szkoleń na motywację pracowników w przedsiębiorstwach przemysłowych sektora MŚP

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article discusses the impact of employee training on the motivation of employees to the work in industrial enterprises in the SME sector. Both theoretical and empirical analysis of the research goal, which is the assessment of the impact of training on the motivation process of employees, was made. For this purpose, research material was collected from domestic and foreign literature, as well as a survey of 54 employees in various SME companies, whit using a questionnaire. The conducted research and their analysis showed the existence of a strong link between internal training in the surveyed companies and the motivation of employees to the work.(original abstract)

W artykule poruszono kwestię wpływu szkoleń pracowniczych na motywację pracowników do pracy w przedsiębiorstwach przemysłowych sektora MŚP. Dokonano zarówno teoretycznej, jak i empirycznej analizy postawionego celu badawczego, jakim jest ocena wpływu szkoleń na proces motywacji pracowników. W związku z tym zebrano materiał badawczy, pochodzący z literatury krajowej oraz zagranicznej, a także przeprowadzono badania sondażowe na grupie 54 pracowników w różnych przedsiębiorstwach z sektora MŚP, z wykorzystaniem kwestionariusza ankietowego. Przeprowadzone badania i ich analiza pokazują istnienie silnego związku między szkoleniami wewnętrznymi w badanych firmach a motywacją pracowników do pracy.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Work motivation; Human resources; Training; Manpower training; Small business

PL

Motywacja do pracy; Zasoby ludzkie; Szkolenia; Szkolenie pracowników; Małe i średnie przedsiębiorstwa

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 28, t. 1
• Strony: 96--109

Twórcy

autor

Katarzyna Łukasik

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• 1. Andrzejczak A. (2010), Projektowanie i realizacja szkoleń, PWE, Warszawa.
• 2. Armstrong M. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, wyd. 4, Wolters Kluwer, Kraków.
• 3. Atkinson M., Chois R.T. (2009), Wewnętrzna dynamika coachingu, Wydawnictwo New Dawn, Warszawa.
• 4. Belch H. (ed.) (2004), What is Psychology? Motivation and Emotion. Social Studies School Service, Culver City.
• 5. Berłowski P. (2008), Coaching czy mentoring, "Personel i Zarządzanie", nr 6/219, p. 22-26.
• 6. Ciekanowski Z. (2014), Kapitał ludzki najistotniejszym elementem w organizacji, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie", t. 28, nr 101, p. 135-148.
• 7. Coff R.W. (1997), Human Assets and Management Dilemmas: Coping with Hazards on the Road to Resource-Based Theory, "Academy of Management Review", Vol. 22(2), p. 374-402. DOI: 10.2307/259327
• 8. Czarnecka A., Słocińska A. (2012), Staff Training and Improvement as a Factor in Building Human Capital in Organizations, [in:] Illes C.B. (ed.), SME's Management in the 21st Century. Challenges and Solutions, Publishing Section of the Faculty of Management Częstochowa University of Technology, Częstochowa, p. 207-218.
• 9. European Commission (2009), Guide for Training in SMEs, European Commission Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Unit F.3, Manuscript completed in August 2009, Belgium.
• 10. Gajda J. (2013), Activation of Employees to Productive Work by Correctly Choosen Tools of Motivation System, [in:] Ubreziova I., Horska E. (eds.), Modern Management in the 21st Century. Theoretical and Practical Issues, Garmond Nitra, Nitra, p. 87-97.
• 11. Gasiul H. (2007), Teorie emocji i motywacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego, Warszawa.
• 12. Haber L.H. (1995), Management. Zarys zarządzania małą firmą, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
• 13. Jasiński Z. (2007), Motywowanie w przedsiębiorstwie. Uwalnianie ludzkiej produktywności. Materialne, organizacyjne, psychologiczne motywatory, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• 14. Kochmańska A. (2016), Motywacja niematerialna skutecznym sposobem kreowania proorganizacyjnych postaw, "Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie", nr 24, t. 2, p. 126-137. DOI: 10.17512/znpcz.2016.4.2.11
• 15. Konopka J. (2012), Wpływ efektywności form szkolenia pracowników na konkurencyjność firmy, [in:] Harasim W. (red.), Zarządzanie kapitałem intelektualnym w organizacji inteligentnej, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa, p. 101-132.
• 16. Kopertyńska M.W. (2009), Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka, wyd. 2, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• 17. Kozioł L. (2011), Trichotomy of Motivating Factors in the Workplace: Concept Outline, "Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie ", Vol. 19, Issue 2, p. 45-54.
• 18. Krzyżanowski L. (1992), Podstawy nauk o organizacji w zarządzaniu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 19. Listwan T. (1998), Kształtowanie kadry menedżerskiej, wyd. 4, Wydawnictwo Kadry, Wrocław.
• 20. Łaguna M., Fortuna P. (2009), Przygotowanie szkolenia, czyli jak dobry początek prowadzi do sukcesu, Wydawnictwo Gdańskie, Gdańsk.
• 21. Nicholson N., Schuler R., Van De Ven A.H., Cooper G., Argyris C. (eds.) (1995), Encyclopedic Dictionary of Organizational Behaviour, Blackwell, Oxford.
• 22. Nohria N., Groysberg B., Lee L.-E. (2008), Employee Motivation a Powerful New Model, "Harvard Business Review", Vol. 86(7-8), July-August, p. 78-84.
• 23. Piechnik-Kurdziel A. (2000), Efektywność szkolenia zawodowego w teorii i praktyce zarządzania personelem, "Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie", nr 552, p. 41-55.
• 24. Pocztowski A. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody, PWE, Warszawa.
• 25. Raheja K. (2015), Methods of Training and Development, "Innovative Journal of Business and Management", Vol. 4(2), March-April, p. 35-41.
• 26. Silin A., Arhipova N., Sadovnicowa L., Adamska M. (2014), Słownik menadżera zasobów ludzkich, Wydawnictwo Politechniki Opolskiej, Opole.
• 27. Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R. Jr., (1999), Kierowanie, PWE, Warszawa.
• 28. Szałkowski A. (2000), Wprowadzenie do zarządzania personelem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Kraków.
• 29. Wachowiak P., Stużyńska M. (red.) (2008), Podstawy zarządzania, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• 30. Wiley C. (1997), What Motivates Employees According to Over 40 Years of Motivation Surveys, "International Journal of Manpower", Vol. 18, Issue 3, p. 263-280.
• 31. Wyrzykowska B., Karbowiak K. (2009), Kierowanie zasobami ludzkimi w organizacji, Wydawnictwo SGGW, Warszawa.
• 32. Zwiefka K., Szwebs W. (2007), Rotacja pracy. Istota, doświadczenia, rekomendacje, Budujmy Razem, www.buduj.eu (accessed: 25.03.2017).

Identyfikatory

DOI

10.17512/znpcz.2017.4.1.08