Pozyskiwanie pracowników z pokolenia Y - wybrane praktyki organizacyjne z zakresu marketingu rekrutacyjnego

• Autorzy: Anna Albrychiewicz-Słocińska , Elżbieta Robak

Warianty tytułu

Acquisition of Employees From Generation Y - Some Organizational Practices in the Field of Marketing Recruitment

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Budowanie wizerunku pracodawcy z wyboru coraz częściej zasila wachlarz praktyk wspomagających zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach funkcjonujących na polskim rynku. Specjaliści działów Human Resources (HR) za istotne uznają kształtowanie takiej marki pracodawcy, która nie tylko przyciągnie pożądanych pracowników, ale także zatrzyma ich na dłużej. Specyficzne wyzwanie dla działań z zakresu pozyskiwania pracowników stanowią przedstawiciele pokolenia Y. Ich wartości, oczekiwania i sposób doświadczania pracy są często niezrozumiałe dla wielu pracodawców. Może to powodować złą ocenę tych kandydatów i budować dystans utrudniający ich efektywne funkcjonowanie w miejscu pracy. Ponadto aktywność i sprawność Igreków w zakresie dzielenia się własnymi opiniami w mediach społecznościowych powoduje, iż są oni bardzo opiniotwórczy i w istotny sposób wpływają na obraz organizacji jako pracodawcy. W związku z tym zrozumienie Igreków jest kluczem dla zaprojektowania i przeprowadzenia efektywnych działań rekrutacyjnych. Celem artykułu jest analiza praktyk stosowanych przez wybrane polskie organizacje w odniesieniu do pozyskiwania pracowników oraz ich ocena pod kątem dopasowania do wartości i oczekiwań przedstawicieli pokolenia Y.(abstrakt oryginalny)

EN

Building the image of "the employer of choice", increasingly empowered a range of practices supporting human resources management in organizations operating on the Polish market. Human Resources (HR) specialists consider it is important to create such an employer brand that will not only attract desirable employees, but will also stay longer. The representatives of the Y generation are a specific challenge for employee acquisition activities. Their specific values, expectations and ways of working experience are often incomprehensible to many employers. This can cause a poor appraisal of these candidates and build a gap that hampers their effective functioning in the workplace. In addition, the activity and efficiency of Ys in sharing their own opinions in social media makes them opinion-forming and significantly influences the image of the organization as an employer. Therefore, understanding Ys is a key for designing and conducting effective recruitment process. The aim of the article is to analyze the practices used by selected Polish organizations in relation to acquiring employees and their assessment in terms of matching the values and expectations of representatives of the Y generation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wizerunek pracodawcy; Rekrutacja pracowników; Proces rekrutacji

EN

Employer branding; Employee recruitment; Recruitment process

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 28, t. 1
• Strony: 147--161

Twórcy

autor

Anna Albrychiewicz-Słocińska

• Politechnika Częstochowska

autor

Elżbieta Robak

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• 1. Baruk A.I. (2006), Marketing personalny jako instrument kreowania wizerunku firmy, Difin, Warszawa.
• 2. Bednarowska Z. (2015), Desk research - wykorzystanie potencjału danych zastanych w prowadzeniu badań marketingowych i społecznych, "Marketing i Rynek", nr 7, s. 18-26.
• 3. Deloitte Polska (2014), Trendy HR 2014. Jak przyciągnąć i utrzymać pracowników w XXI wieku, raport Deloitte Polska, http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/pl/Documents/ Reports/pl_Trendy_HR_2014.pdf (dostęp: 23.02.2017).
• 4. Dobrodziej P. (2012), Słownik badawczy, http://dobrebadania.pl/slowmkbadawczy.htmWb =baza&szczegolowo=955 (dostęp: 12.05.2012).
• 5. Fazlagić J.A. (2008), Charakterystyka pokolenia Y, "E-mentor", nr 3(25), http://www.e-mentor. edu.pl/artykul/index/numer/25/id/549 (dostęp: 10.02.2017).
• 6. Gadomska-Lila K. (2015), Pokolenie Y wyzwaniem dla zarządzania zasobami ludzkimi, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 1, s. 25-39.
• 7. Góralski S. (2014), Social media dla Igreków, "Personel i Zarządzanie", nr 3, s. 28-31.
• 8. HRM Institute (2016), Employer Branding w Polsce 2016, http://www.hrminstitute.pl/ raport-employer-branding/ (dostęp: 24.05.2016).
• 9. http://kariera.lotos.pl/290/kariera_i_rozwoj (dostęp: 20.05.2017).
• 10. https://orange.jobs/ (dostęp: 20.05.2017).
• 11. https://www.pzu.pl/grupa-pzu/kariera/profil-kandydata-studenci (dostęp: 20.05.2017).
• 12. Kołodziejczyk R. (2011), 4 pokolenia pracowników we współczesnej organizacji, http://hrstandard.pl/2011/02/02/4-pokolenia-pracownikow-we-wspolczesnej-organizacji/ (dostęp: 12.05.2012).
• 13. Kopertyńska M.W., Kmiotek K. (2014), Podejście menedżerów do motywowania pracowników pokolenia Y sektora IT, "Marketing i Rynek", nr 5, s. 1070-1077.
• 14. Kozioł J. (1992), Wybrane elementy polityki kadrowej, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.
• 15. Kozłowski M. (2012), Employer branding - budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku, Wolters Kluwer, Warszawa.
• 16. Kroenke A. (2015), Pokolenie X, Y, Z w organizacji, "Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej. Organizacja i Zarządzanie", nr 1202, s. 91-103.
• 17. Listwan T. (red.) (2005), Słownik zarządzania kadrami, C.H. Beck, Warszawa.
• 18. Michna A., Grygiel K., Grygiel P. (2015), Rekrutacja oraz system motywacyjny pracowników jako element zarządzania zasobami ludzkimi w wybranej jednostce administracji publicznej, "Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie", z. 78, nr 1928, s. 279-292.
• 19. Motywacje Młodych 2015 (2015), Bigram, Warszawa, http://motywacjemlodych.pl/raport/ mm2015.pdf (dostęp: 20.05.2017).
• 20. Olszak E. (2014), Nowoczesny dobór personelu a kierunki rozwoju metod i narzędzi w rekrutacji i selekcji, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 349, s. 283-294. DOI: 10.15611/pn.2014.349.24
• 21. Pietroń-Pyszczek A. (2009), Pracownicy jako interesariusze przedsiębiorstwa, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 43, s. 50-57.
• 22. Pocztowski A. (1998), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.
• 23. Prokopowicz P. (2016), Rekrutacja i selekcja oparta na dowodach. 33 zasady skutecznego naboru pracowników, Wolters Kluwer, Warszawa.
• 24. Randak-Jezierska M. (2016), Postrzeganie zmiany przez studentów Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, "Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie", nr 24, t. 2, s. 186-200. DOI: 10.17512/znpcz.2016.4.2.15
• 25. Robak E. (2015), Nowe pokolenie na rynku pracy jako wyzwanie dla zarządzających nowoczesnymi organizacjami, [w:] Bazan-Bulanda A., Kwiatek A., Robak E. (red.), Udział pracowników w zarządzaniu nowoczesnymi organizacjami gospodarczymi, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa, s. 70-82.
• 26. Robak E. (2016), Lojalność pracowników a zarządzanie potencjałem społecznym współczesnych organizacji, "Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie" nr 24, s. 82-95. DOI: 10.17512/znpcz.2016.4.2.08
• 27. Robak E., Słocińska A. (2016), Równoważenie pracy z życiem osobistym pracowników jako istotny czynnik warunkujący gospodarowanie współczesnymi zasobami pracy, "Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", nr 257, s. 159-167.
• 28. Rusak P. (2014), X, Y, Z - pokoleniowa bitwa biurowa, "Rynek Pracy. Przewodnik Pracodawcy", nr 1, s. 11 -12.
• 29. Smolbik-Jęczmień A. (2013), Rozwój kariery zawodowej wśród przedstawicieli pokolenia X i Y - nowe wyzwania, "Modern Management Review", nr 20(4), s. 191 -202.
• 30. Swadźba U. (2016), Kapitał społeczno-kulturowy młodych Polaków a ich postawy wobec pracy, "Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie", nr 24, t. 2, s. 96-112. DOI: 10.17512/znpcz.2016.4.2.09
• 31. Wajda A. (2003), Podstawy nauki o zarządzaniu organizacjami, Difin, Warszawa.
• 32. Walkowiak R., Czaplicka-Kozłowska I.Z., Kozłowski A.J., Stachowska S. (2013), Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji, Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, Olsztyn.
• 33. Wojtaszczyk K. (2012), Employer branding, czyli zarządzanie marką pracodawcy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• 34. Wyrwicka M., Grzelczak A., Krugiełka A. (2010), Polityka kadrowa przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań.
• 35. Zając K. (2014), Marketing rekrutacyjny jako narzędzie employer brandingu, [w:] Kubiak K. (red.), Employer branding w teorii i praktyce, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa, s. 91-121.

Identyfikatory

DOI

10.17512/znpcz.2017.4.1.12