Application of Corporate Social Responsibility Concept in the Activity of PKN Orlen Group

• Autorzy: Elwira Leśna-Wierszołowicz

Warianty tytułu

Wykorzystanie koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w działalności Grupy Kapitałowej Polski Koncern Naftowy ORLEN

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of the article is to present the concept of corporate social responsibility (CSR) as implemented by PKN ORLEN Group. The paper expounds the essence, dimensions and areas of CSR and benefits coming from the company's being a socially responsible organization. The paper is supplemented by a review of good practices undertaken by PKN ORLEN Group for which Corporate Social Responsibility is an essential element of business strategy.(original abstract)

Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w działalności Grupy Kapitałowej PKN ORLEN. W artykule przedstawiono istotę, wymiary i obszary CSR oraz korzyści z jej realizacji. Uzupełnieniem artykułu jest opis dobrych praktyk podejmowanych przez Grupę Kapitałową PKN ORLEN, dla której odpowiedzialność społeczna jest istotnym elementem strategii biznesowej.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Good practice; Capital group

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Dobre praktyki; Grupa kapitałowa

• Czasopismo: Folia Pomeranae Universitatis Technologiae Stetinensis. Oeconomica
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 89
• Strony: 55--62

Twórcy

autor

Elwira Leśna-Wierszołowicz

• West Pomeranian University of Technology

Bibliografia

• Commission of the European Communities. 2001. Green Paper: Promoting a European framework for Corporate Social Responsibility. Brussels, Com. Eur. Com., 1-37.
• Commission of the European Communities. 2002. Corporate Social Responsibility: A business contribution to Sustainable Development. Brussels, Com. Eur. Com., 5.
• Čierna H. 2015. Corporate social responsibility and its theoretical solutions (process of ethical and social responsibility). Zesz. Nauk. PŚl., Ser. Organ. Zarz. 84, 50.
• Leśna-Wierszołowicz E. 2016a. Korzyści ze stosowania zasad społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwie [The benefits of application of corporate social responsibility principles in a company]. Acta Sci. Acad. Ostrov., Sec. A 8(2), 66. [in Polish]
• Leśna-Wierszołowicz E. 2016b. Społeczna odpowiedzialność biznesu jako element budowania przewagi konkurencyjnej [Corporate social responsibility as an element of building competitive advantage]. St. Pr. Wydz. Nauk Ekon. Zarządz. USzczec., Ser. Zarządzanie 43(1), 62. [in Polish]
• Marcinkowska E., Sawicka J., Stronczek A. 2016. Społeczna odpowiedzialność biznesu jako koncepcja istotna dla funkcjonowania MŚP [Corporate social responsibility as the concept important for the functioning of small and medium-sized enterprises]. Stud. Ekonom. Zesz. Nauk. UE Katow. 299, 211. [in Polish]
• Rak M. 2017. Corporate social responsibility (CSR) activities undertaken by enterprises. Ann. Market. Manag. Econom. SGGW. 3(1), 112.
• Rok B. 2004. Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie. Warszawa, Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce, 1-37. [in Polish]
• Wykowski A. 2013. Społeczna odpowiedzialność biznesu gwarancją sukcesu przedsiębiorstwa [Corporate social responsibility as the guarantee of success of the enterprise]. Zesz. Nauk. Uniw. Przyr.-Hum. Siedl., Ser. Administr. Zarządz. 98, 293-294.
• Żurek J. 2013. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa tworzy nową jakość kultury przedsiębiorstwa [Corporate social responsibility creates a new quality of the company's culture]. Zesz. Nauk. UGdań., Stud. Mater. Inst. Transp. Handlu Mors. 10, 143.
• Social environment, http://www.orlen.pl/EN/CSR/Pages/default.aspx, access: 25.11.2017.

Identyfikatory

DOI

10.21005/oe.2017.89.4.05