Kreowanie marki a strategia i konkurencyjność firm rodzinnych

• Autorzy: Ewa Kempa

Warianty tytułu

Branding and Strategy and Competitiveness of Family Businesses

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Firmy rodzinne stają się coraz popularniejszą formą prowadzenia działalności na świecie. W Polsce 36% podmiotów jest wyraźnie rodzinnych i świadomych swojej rodzinności [Firma rodzinna to marka 2016, www.ibrpolska.pl, s.13]. Niektóre z nich pomimo trudnych początków działalności potrafiły nie tylko się rozwinąć i stać się konkurencyjnymi, ale także wykreować markę, która jest rozpoznawalna na wielu rynkach. Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na rolę marki rodzinnej w osiągnięciu pozycji konkurencyjnej na rynku oraz tworzenie strategii firm rodzinnych w oparciu o nazwisko właściciela. (fragment tekstu)

EN

The article presents the problems connected with the company's brand family associated with the perception of family as an element of competitive strategy entity. It highlights the benefits that can derive an entity with a well-known brand. The last part of the article covers how attempts to assess how the brand identified with the owner's name affects the competitiveness of the market. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Kreowanie wartości przedsiębiorstwa; Strategia przedsiębiorstwa; Konkurencyjność przedsiębiorstwa

EN

Family-owned business; Creating company's value; Corporation strategies; Enterprise competitiveness

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: t. 18, z. 6, cz. 2 Firmy rodzinne - rozwój teorii i praktyki zarządzania
• Strony: 403--416

Twórcy

autor

Ewa Kempa

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Blikle A. (2016), Doktryna jakości. (wydanie II turkusowe) Rzecz o Turkusowej samoorganizacji [online]; http://www.moznainaczej.com.pl, [25.01.2017]
• Firma rodzinna to marka 2016. Raport, Instytut Biznesu Rodzinnego, www.ibrpolska.pl/raporty/statystyka_firm_rodzinnych [25.01.2017].
• Hataka I., Hyslopa K. (2015), Cooperation between family businesses of different size: A case study; "Journal of Cooperative Organization and Management", V 3.
• Kotler P. (2005), Marketing, Dom Wydawniczy Rebis Sp. z o.o., Poznań.
• Liczmańska K. (2008), Silna marka jako źródło przewagi konkurencyjnej w momencie zakupu, Roczniki Ekonomiczne Kujawsko-Pomorskiej Szkoły Wyższej w Bydgoszczy nr 3.
• Nalazek A (2012), Marka firmy rodzinnej [w:] Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości - Warszawa.
• Polacy o firmach rodzinnych (2014-2016), in ACT Public Relations, Poznań, [online] http://www.ey.com. [25.01.2017].
• Popczyk W. (2014), Reputacja jako źródło silnej marki firmy rodzinnej, Relacje. Magazyn firm rodzinnych nr 5(6).
• Socik A. (2012), Tożsamość i wizerunek firm rodzinnych - zagadnienia teoretyczne, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", tom XIII, zeszyt 8, red. A. Marjański, Łódź.
• Sułkowski Ł, Marjański A. (2014), Jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń; [online] http://www.mtbiznes.pl/doc/firmy-rodzinne.pdf. [25.01.2017].
• Wejner A (2014), Marka firmy jak rodowe srebra, Relacje. Magazyn firm rodzinnych nr 5(6).
• Wojtaszczyk K. (2012), Siła marki polskiego pracodawcy - wyniki badań empirycznych, "Przegląd organizacji", nr 2.
• http://nazwydlafirm.com/dobre-bo-polskie-czyli-historia-marki-inglot, dostęp 25.01.2017.
• http://nazwydlafirm.com/historia-lodowej-potegi-marki-koral, dostęp 25.01.2017.
• http://polska.raben-group.com, 25.01.2017.