Niewykorzystany potencjał "czynnika rodzinności" w budowaniu marki - główne wnioski z ogólnokrajowego badania statystycznego firm rodzinnych w Polsce

• Autorzy: Adrianna Lewandowska , Ewa Więcek-Janka , Alicja Hadryś-Nowak

Warianty tytułu

Lost Potential in Building the Family Brand - Main Conclusions from the Nationwide Statistical Survey of Family Firms in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

(...) podczas realizacji badania w zakresie statystyk firm rodzinnych, jednym z kluczowych wniosków okazało się taki, że właściciele firm rodzinnych, stanowiący ponad 80% respondentów badania, nie postrzegają swych firm jako "rodzinnych", pomimo iż własność należy do ich rodzin. Ponieważ ten wniosek był najbardziej zastanawiający w całym badaniu, zespół badawczy uznał, że warto przeanalizować go w szerszym kontekście. (fragment tekstu)

EN

The financial crisis affected the emerging of trust crisis towards anonymous international syndicates. Consumers are seeking and relying on businesses "with identity" where it is known who is standing behind the particular enterprise. Advantages of emphasizing family character of the company are getting more and more noticeable. Family businesses are starting to be seen as trustworthy because they are focused on long term actions and it obliges them to take responsibility for the products or services which they offer. Customers are looking for identity and values in the phenomena of the past and in old things. They are seeking true unique stories and experiences. Family businesses are leading in building a brand, so called "authentic brand". Brand with original history, continuity and commitment of family owners. Family enterprises in Poland seem not to notice this potential which is one of the main conclusions presented in the nationwide statistical survey conducted by the Family Business Institute. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Tożsamość; Marka; Statystyka

EN

Family-owned business; Identity; Brand; Statistics

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: t. 18, z. 6, cz. 2 Firmy rodzinne - rozwój teorii i praktyki zarządzania
• Strony: 437--447

Twórcy

autor

Adrianna Lewandowska

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Ewa Więcek-Janka

• Politechnika Poznańska

autor

Alicja Hadryś-Nowak

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Adamska M. (2014), Czy Firma Rodzinna to marka, "Relacje", nr 5.
• Bugiera K. (2014), Polskie firmy marnują potencjał wizerunkowy ukrywając swą rodzinność, "PulsHR" [online], http://www.pulshr.pl/zarzadzanie/polskie-firmy-marnuja-potencjal-wizerunkowy-ukrywajac-swa-rodzinnosc,21241.html, dostęp: 30 stycznia 2017.
• Carrigan M., Bucklay J. (2008), What's so special about family business? An exploratory study of UK an Irish consumer experiences of family business, "International Journal of Consumer Studies", nr 32.
• Craig J.B., Dibrell C., David P.S. (2008), Leveraging Family Business Brand Identity to Enhance Firm Competitiveness and Performance in Family Business, "Journal of Small Business Management", z. 46, nr 3.
• Hadryś-Nowak A. (2016), Family Business Branding - czy marka firmy rodzinnej pomaga w ekspansji międzynarodowej?, Konferencja "Tożsamość, Wizerunek i Kapitał Marki Firmy Rodzinnej", Szkoła Głowna Handlowa, Warszawa.
• Lewandowska A., Więcek-Janka E., Hadryś-Nowak A. i in. (2017), Raport z badania: Firma Rodzinna to Marka, Wyd. Instytut Biznesu Rodzinnego, Poznań.
• Wejner A. (2014), Nigdy nie jesteśmy w pracy, "Relacje", nr 5.
• Więcek-Janka E., Lewandowska A. (2016), Model 5 poziomów definicyjnych firm rodzinnych, "Family Business" [online], http://familybusiness.ibrpolska.pl/polskie-firmy-rodzinne-rosna-coraz-szybciej-i-planuja-zdobycie-kolejnych-rynkow-zagranicznych, dostęp: 7 lutego 2017.
• www.familybusiness.pl [data dostępu: 27.04.2017]
• http://www.ibrpolska.pl/raporty/statystyka_firm_rodzinnych/ [data dostępu: 27.04.2017]