Cechy firmy rodzinnej

• Autorzy: Krzysztof Bartczak

Warianty tytułu

Features of Family Business

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Firmy rodzinne stanowią niewątpliwie niezwykle ważną część gospodarki każdego państwa, w tym również Polski. Przede wszystkim dzięki ich funkcjonowaniu na rynku możliwe staje się zatrudnianie wielu osób, generowanie sporych wpływów do budżetu państwa z tytułu podatków i innych należności publicznoprawnych, intensyfikowanie działalności innowacyjnej i zwiększanie zasięgu wdrażania nowych technologii, jak również poszerzanie oferty produktowej i usługowej dostępnej na rynkach lokalnych. Warto zaznaczyć, że według badania zrealizowanego w 2016 r. przez Instytut Biznesu Rodzinnego [2016, s. 27] firmy rodzinne stanowią 36% ogółu przedsiębiorstw funkcjonujących na terenie Polski, wytwarzając 322 mld zł, a więc 18% polskiego PKB. W wydatnym stopniu odpowiadają one więc za rozwój gospodarczy kraju, przyczyniając się w ten sposób do wzmacniania konkurencyjności polskiej gospodarki. W związku z tym istotne jest omawianie różnorodnych zagadnień, które odnoszą się do funkcjonowania firm rodzinnych w Polsce. Dzięki temu możliwe staje się pokazywanie tego, w jaki sposób one działają, jakie cechy odróżniają je od innych firm funkcjonujących na rynku, jak również, jaki jest sposób zarządzania nimi. W niniejszej pracy uwaga zostanie skupiona na scharakteryzowaniu aspektu dotyczącego cech firm rodzinnych. (fragment tekstu)

EN

In the presented work, attention will be focused on discussing one of the extremely important aspects related to the functioning of family businesses in Poland, and therefore their specific features. Issues related to the traditional dilemma will be considered here, which is the issue related to whether all family enterprises exhibit similarities or are individualized organizational systems. The implication of this will be an attempt to build a catalog of these features, which can be referred to any family enterprise without exception. It will be possible to show the specificity of functioning of family businesses. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne

EN

Family-owned business

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: t. 19, z. 7, cz. 3 Firmy rodzinne - zarządzanie, rozwój, przedsiębiorczość
• Strony: 71--83

Twórcy

autor

Krzysztof Bartczak

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Andrzejewski M. (2011), Ryzyko w zarządzaniu firmą rodzinną, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", z. 6, ss. 23-32.
• Davis P. (1983), Realizing the Potential of the Family Business, "Organizational Dynamics", nr 1, ss. 47-56.
• Fleming Q.J. (2000), Tajniki przetrwania firmy rodzinnej, Wydawnictwo One Press Small Business, Gliwice.
• Gersick K.E., Davis J.A., Hampton M.M., Lansberg I. (1997), Generation to Generation Life Cycles of the Family Business, Harvard Business School Press, Boston.
• Instytut Biznesu Rodzinnego (2016), Firma rodzinna to marka. Raport z badania przeprowadzonego w ramach projektu "Statystyka firm rodzinnych", IBR, Poznań.
• Jeżak J., Popczyk W., Winnicka-Popczyk A. (2004), Przedsiębiorstwo rodzinne. Funkcjonowanie i rozwój, Difin, Warszawa.
• Kałuża H. (2009), Firmy rodzinne w XXI wieku - specyfika i sukcesja, "Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej", nr 75, ss. 49-61.
• Makowska M., Boguszewski R. (2013), Analiza danych zastanych - zagadnienia wstępne [w:] M. Makowska (red.), Analiza danych zastanych. Przewodnik dla studentów. Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa, ss. 9-31.
• Marjański A. (2012), Specyfika firm rodzinnych [w:] K. Bryczkowska, M. Olszewska, M. Mączyńska (red.), Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych, PARP, Warszawa, ss. 30-38.
• Marjański A., Sułkowski Ł. (2009), Firmy rodzinne - jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Wydawnictwo Poltext, Warszawa.
• Niemczyk J., Koliński P. (2011), WIG Rodzinny na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", z. 6, ss. 307-322.
• Safin K. (1993), Zachowania strategiczne przedsiębiorstw rodzinnych w RFN, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 2, ss. 20-32.
• Safin K. (2007), Przedsiębiorstwa rodzinne - istota i zachowania strategiczne, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, Wrocław.
• Sobiecki R. (2010), Jak uczyć przedsiębiorców - na podstawie przedsiębiorczości rodzinnej, "Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie", nr 3, ss. 32-39.
• Sobiecki R., Kargul A., Kochanowska J. (2013), Przedsiębiorstwo rodzinne - definicje i stan wiedzy [w:] R. Sobiecki (red.), Przedsiębiorstwo rodzinne w gospodarce globalnej, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa, ss. 13-36.
• Stawicka E. (2010), Firmy rodzinne jako przykład przedsiębiorstw zarządzanych przez wartości, ich sens i znaczenie, "Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego", nr 10, ss. 110-118.
• Sułkowski Ł. (2004), Organizacja a rodzina. Więzi familijne w życiu gospodarczym, TNOiK, Toruń.
• Sułkowski Ł. (2011), Definicje i typologie małych firm rodzinnych - wnioski z badań, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", z. 6, ss. 9-22.
• Zięba R. (2011), Rola firm rodzinnych w kształtowaniu postaw preprzedsiębiorczych, "Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy", nr 20, ss. 159-176.