Postrzeganie sygnałów ostrzegawczych w kontekście skuteczności systemów zarządzania ryzykiem

• Autorzy: Bogdan Ćwik
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiona koncepcja modelu zagrożenia jest wstępną propozycją podejścia do zagadnienia, którą można dalej rozwijać. Wydaje się, że podjęty w artykule temat porządkuje problematykę, pozwala ująć problem z perspektywy systemowej, pozwala uogólnić podejście do rozumienia pojęcia zagrożenie, stwarza warunki do opracowania metodologii, pomiaru i oceny zagrożeń. Stara się wyjaśnić przyczyny zakłóceń i zniekształceń w postrzeganiu zagrożeń. Podjęte prace, mogą mieć wpływ na skuteczność systemów monitorowania zagrożeń i wydawania sygnałów ostrzegawczych, a w konsekwencji na jakość systemów zarządzania ryzykiem. Przedstawioną koncepcję modelu zagrożenia można potraktować jako zalążek nowego obszaru badawczego, który można próbować nazwać teorią zagrożenia.(fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie ryzykiem; Bezpieczeństwo; System wczesnego ostrzegania

EN

Risk management; Security; Early warning system

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2017
• Numer: z. 70, nr 1220
• Strony: 23--37

Twórcy

autor

Bogdan Ćwik

• Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie

Bibliografia

• [1] Arrow K.J.: Eseje z teorii ryzyka, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1979.
• [2] Buczyńska H.: Peirce, Wiedza Powszechna, Warszawa 1966.
• [3] Chmielecki A.: Między mózgiem i świadomością: próba rozwiązania problemu psychofizycznego, Wydawnictwo Instytutu Filozofii i Socjologii PAN, Warszawa 2001.
• [4] Ćwik B.: Postrzeganie sygnałów ostrzegających organizację w sytuacjach niedeterministycznych, WAT, Warszawa 2017.
• [5] Grove A.S.: Only the Paranoid Survive, Curency Doubleday, New York 1996.
• [6] Jajuga K.: Zarządzanie ryzykiem, PWN, Warszawa 2007.
• [7] Janik P.: Koncepcja przekonania w ujęciu semiotyczno-pragmatycznym: Charles S. Peirce, Wydawnictwo WAM, Kraków 2011.
• [8] Kaplan R.: Strategiczna karta wyników: jak przełożyć strategię na działanie, PWN, Warszawa 2001.
• [9] Kleczyński J.: Lustracya dymów i poddanie ludności, [w:] Spisy ludności Rzeczypospolitej Polskiej, Skład Główny w Księgarni Wydawniczej Polskiej, Kraków 1882.
• [10] Kuc B.R.: Kontrola w zarządzaniu przyszłością, Wydawnictwo Menedżerskie PTM, Warszawa 2005.
• [11] Lesca H., Lesca N.: Weak signals for strategic intelligence: anticipation tool for managers, John Wiley & Sons, Inc., London 2011.
• [12] Machiavelli N.: Książę, MT Biznes, Warszawa 2017.
• [13] Mallach E.G.: Understanding Decision Support Systems and Expert Systems, IRWIN The McGRAW-Hill Comp. Inc US 1994.
• [14] Mitroff I.I., Anagnos G.: Managing Crises Before They Happen: What Every Executive Needs to Know About Crisis Management, Amacom, New York 2001.
• [15] PN ISO 31000: 2009, Zarządzanie ryzykiem. Zasady i wytyczne.
• [16] Saunders A., Allen L.: Credit Risk Management In and Out of the Financial Crisis: New Approaches to Value at Risk and Other Paradigms, Wydawnictwo John Wiley & Sons 2010.
• [17] Strelau J.: Różnice indywidualne: historia, determinanty, zastosowania, Wydawnictwo Naukowe Scholar: Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej, Warszawa 2015.
• [18] Świerszcz K.: Poznanie naukowe wobec problemów rozwoju gospodarczo-cywilizacyjnego, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. XIII, z. 3, SAN, Warszawa 2012.
• [19] Twardowski Z. (red.): Inteligentne systemy wspomagania decyzji w strategicznym zarządzaniu organizacją gospodarczą: podejście zorientowane na wykorzystanie technologii OLAP i eksperckich baz wiedzy w budowie efektywnych systemów wczesnego ostrzegania: praca zbiorowa. Tom 1, Wydawnictwo Uczelniane Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego, Katowice 2007.