Różnice pokoleniowe a postrzeganie konfliktów

• Autorzy: Marta Pawłowska , Ewa Więcek-Janka , Karol Andrzejczak

Warianty tytułu

Generational Differences and the Conflicts' Perception

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedsiębiorczość rodzinna funkcjonuje na styku trzech sfer: biznesu, rodziny i własności. Stanowi to podstawę teoretycznego modelu trzech kół. Model ten dotyczy zatem sfery systemu rodzinnego, własnościowego oraz gospodarczego. System rodzinny stanowi grupę członków rodziny i kolejnych pokoleń, które winny być ukierunkowane na realizację celów służących rodzinie. System własnościowy łączy w sobie dwie grupy właścicieli - należących do rodziny właścicielskiej, jak i osoby z nimi niespokrewnione. System gospodarczy natomiast obejmuje swoim zasięgiem środowisko wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa. W zależności od pozycji, pełnionej funkcji, a jak pokażą poniższe badania, także i prezentowanego pokolenia, interpretacja konfliktów i priorytetów pojawiających się na styku tych trzech sfer będzie wyglądać nieco inaczej. (fragment tekstu)

EN

The article presents the results of research on conflicts in family enterprises. Studies are basis for a doctoral dissertation of MSc. Marta Pawłowska. In the article, next to the theoretical part concerning the subject of family entrepreneurship and the conflicts accompanying the process of succession, the authors present different perspectives of both generations - founder and successor. The aim of these considerations is to analyze the existing situation of family enterprises on the verge of succession in the aspect of conflicts and differences in their perception through ownership and succession generations. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Relacje międzypokoleniowe; Sytuacje konfliktowe; Sukcesja

EN

Family-owned business; Intergenerational relations; Conflict situations; Succession

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: t. 19, z. 7, cz. 3 Firmy rodzinne - zarządzanie, rozwój, przedsiębiorczość
• Strony: 131--144

Twórcy

autor

Marta Pawłowska

• Politechnika Poznańska

autor

Ewa Więcek-Janka

• Politechnika Poznańska

autor

Karol Andrzejczak

• Politechnika Poznańska

Bibliografia

• Adams K., Galans G.J. (2008), Komunikacja w grupach, Wydawnictwo PWN, Warszawa.
• Anderson R.C., Reeb D.M. (2003), Founding-family ownership and firm performance: Evidence from the S&P 500, "The Journal of Finance", nr 58(3), ss. 1301-1324.
• Gersick K.E., McCollom H.M., Lansberg I. (1997), Generation to Generation Life Cycles of Family Business, Harvard Business School Press.
• Instytut Biznesu Rodzinnego (2017), Raport Firma rodzinna to marka z badania przeprowadzonego w ramach projektu Statyka firm rodzinnych, Wydawnictwo Instytutu Biznesu Rodzinnego, Poznań.
• Lansberg I., Perrow E.L., Rogolsky S. (1988), Family Business as an Emerging Field, "Family Business Review", volume 1, issue 1, marzec 1988, ss. 1-8.
• Shanker M.C., Astrachan J.H. (1996), Myths and realities: Family businesses' contribution to the US economy - A framework for assessing family business statistics, "Family Business Review", nr 9(2), ss. 107-118.
• Marody M. (1989), Stosunek między pokoleniami w oczach rodziców i dzieci [w:] S. Nowak (red.), Ciągłość i zmiana tradycji kulturowej, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa.
• Mead M. (2000), Kultura i tożsamość. Studium dystansu międzypokoleniowego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Piersiala L., Nowakowska-Grunt J. (2014), Rola polityki gospodarczej w rozwoju innowacyjnych przedsiębiorstw, "Economics and Management", 6 (3), ss. 144-156.
• Powichrowska B., Wojtas M. (2017), Konflikty w przedsiębiorstwach rodzinnych jako wyraz kryzysu w zarządzaniu, "Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej", Akademia Zarządzania 2017, 1(1), s. 63.
• Scheler M. (2008), Resentyment a moralność, Wydawnictwo Aletheia, Warszawa.
• Szczepański J. (1972), Elementarne pojęcia socjologii, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Tagiuri R., Davis J. (1992), On the Goals of Successful Family Companies, "Family Business Review", 5(1), ss. 43-62.
• Więcek-Janka E. (2013). Wiodące wartości w zarządzaniu przedsiębiorstwami rodzinnymi, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań.
• Więcek-Janka E., Lewandowska A. (2017), Model pięciu poziomów definiowania przedsiębiorstw rodzinnych, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", 18(6)/2, ss. 159-177, Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk, Łódź.