Just-in-Time Method in the Management of Hospital Medication Stock

• Autorzy: Tomasz Adam Karkowski , Dorota Karkowska , Paweł Skoczylas
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Lean management aims to add value to the patient and the healthcare unit by eliminating superfluous and non-value adding activities [Trela 2016, p. 235]. The purpose of the article is to discuss the implementation of lean management/lean healthcare solutions to the healthcare units thanks to the use of a value-adding Just-in-Time (JiT) method in hospital inventory management. The article is based on an up-to-date subject literature, and was conducted by means of desk research analysis. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Hospital service; Just in Time method; Lean management

PL

Szpitalnictwo; Metoda Just in Time; Odchudzone zarządzanie

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: t. 18, z. 10, cz. 3 Organizacja i zarządzanie w ochronie zdrowia
• Strony: 181--190

Twórcy

autor

Tomasz Adam Karkowski

• University of Lodz, Poland

autor

Dorota Karkowska

• Jagiellonian University in Krakow, Poland

autor

Paweł Skoczylas

• University of Social Sciences, Poland

Bibliografia

• Aptel O., Pomberg M., Pourjalali H. (2009), Improving Activities of Logistics Departments in Hospitals: A Comparison of French and U.S. Hospitals, "Journal of Applied Management Accounting Research", Vol. 7, No 2.
• Baumol W. (1952), The Transactions Demand for Cash: An Inventory Theoretic Approach, "Quarterly Journal of Economics", November.
• Graban M. (2011), Lean Hospitals - doskonalenie szpitali. Poprawa jakości, bezpieczeństwo pacjentów i satysfakcja personelu [online], https://mfiles.pl/pl/index.php/Kanban, access date: 13.01.2016.
• Karniej P., Logistyka i zarządzanie zapasami w organizacji opieki zdrowotnej, Serwis Prawo i Zdrowie, Warszawa 2013.
• Kozłowski R., Zakrzewska-Bielawska A. (2005), Obszary i metody restrukturyzacji wewnątrzorganizacyjnej, (in:) Lachiewicz, S., Zakrzewska-Bielawska A. (ed.), Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych przedsiębiorstwa, Kraków.
• Łazicki A., Lewandowski M. (ed.) (2011), Systemy zarządzania przedsiębiorstwem - techniki Lean Management i Kazein, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka, Warszawa.
• Lipecki J., Lean management jako metoda restrukturyzacji zarządzania (1998), "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", Vol. 8.
• Michalski G., Model Baumola [online], http://michalskig.ue.wroc.pl/mspmzsp.pdf, access date: 13.01.2016.
• Mioduchowska-Jaroszewicz E. (2010), Metody i kierunki oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej zakładu opieki zdrowotnej, (in:) Rudawska I., Urbańczyk E., Ekonomiczno-organizacyjne problemy zarządzania jednostkami służby zdrowia, "St. i Mat.", Vol. 25.
• Nalepka A. (1999), Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Zarys problematyki, Warszawa-Kraków.
• Penc J. (1997), Leksykon biznesu, Warszawa.
• Raulinajtys-Grzybek M. (2013), Zarządzanie kosztami podmiotów leczniczych. Rola i zadania pielęgniarek, Warszawa.
• Rydlewska-Liszkowska I. (2013), "Lean Management" - doskonalenie zarządzania w podmiotach leczniczych, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", Vol. XIV, Iss. 10, Part I.
• Sierpińska M., Wędzki D. (2001), Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie, Warszawa.
• Act of 29 January 2004 - Prawo zamówień publicznych (tekst jedn.: Dz. U. z 2015 r. poz. 2164).
• Wiśniewska M., Konieczyńska E. (2011), Lean management narzędziem doskonalenia zarządzania szpitalem, (in:) Rudawska I. (ed.), "St. i Mat.", Vol. 54.