Indeks siły a zachowanie kontroli nad firmą - optymalny podział własności i władzy

• Autorzy: Anna Motylska-Kuźma

Warianty tytułu

Power Index vs Maintaining the Control of the Firm - the Optimal Division of the Ownership and the Governance

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Cel niniejszego artykułu stanowi analiza możliwości wykorzystania indeksu siły jako determinanty optymalnego podziału własności i związanej z nią kontroli w przedsiębiorstwie, ze szczególnym uwzględnieniem firm rodzinnych. Artykuł składa się z trzech głównych części. Rozdział pierwszy opisuje istotę i podstawowe cechy firm rodzinnych. W kolejnej części przybliżono pojęcie indeksu siły. Przedstawiono podstawowe modele służące do wyliczenia ich wartości wraz z przykładami liczbowymi oraz przeanalizowano wady i zalety ich zastosowań w praktyce, zwracając uwagę na występujące paradoksy wielkości, kłótni i ilości. Część trzecia zawiera kluczową analizę indeksów siły z punktu widzenia założonego celu. Ukazano na przykładach możliwość zastosowań i interpretacji indeksu Shapleya-Shubika [1954]. Artykuł kończy podsumowanie zawierające najważniejsze wnioski płynące z przeprowadzonej analizy. (fragment tekstu)

EN

The main purpose of this paper is to analyse the possibility of using the power index as a determinant of optimal division of the ownership, especially in family businesses. Based on the previous research about the power index in the group decision making processes and the characteristic expectations of the family firms, the author shows the possible optimal division of the ownership, which could be use in different situations and phase of life cycle of the firm. There are assessed the advantages and disadvantages of power indices. The main feature is that power index, independent from model, fulfils very well the core needs of family businesses and significantly helps to build an optimal governance and ownership structure. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Indeks siły; Struktura własnościowa; Proces decyzyjny

EN

Family-owned business; Power index; Ownership structure; Decision proces

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: t. 19, z. 7, cz. 2 Firmy rodzinne - zarządzanie, rozwój, przedsiębiorczość
• Strony: 73--88

Twórcy

autor

Anna Motylska-Kuźma

• Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

Bibliografia

• Anderson R., Reeb D.M. (2003), Founding family ownership and firm performance: evidence from the S&P500, "Journal of Finance", 58, ss. 1301-1329.^6 Astrachan J.H., Jaskiewicz P. (2008), Emotional returns and emotional costs in privately held family businesses: Advancing traditional business valuation, "Family Business Review", 21, ss. 139-149.
• Astrachan J.H., Klein S.B., Smirnyos K.X. (2002), The F-PEC scale of family influence: A proposal for solving a family business definition problem, "Family Business Review", 15(1), ss. 45-58.
• Benavides-Velasco C.A., Quintana-Garcia C., Guzman-Parra V.F. (2013), Trends in family business research, "Small Business Economics", 40(1), ss. 41-57.
• Bennedsen M., Nielsen K., Perez-Gonzalez F., Wolfenzon D. (2007), Inside the family firms: the role of families in succession decisions and performance, "The Quarterly Journal of Economics", 122(2), ss. 647-691.
• Bertini C., Gambarelli G., Stach I. (2015), Some open problems in the application of power indices to politics and finance, "Homo Oeconomicus", 32(1), ss. 147-156.
• Bertini C., Stach I. (2011), Banzhaf voting power measure [w:] K. Dowding (red.), Encyclopedia of power, SAGE Publications, Los Angeles.
• Cheng Q. (2014), Family firm research - A review, "China Journal of Accounting Research", 7, ss .149-163.
• Di Giuli A., Caselli S., Gatti S. (2011), Are small family firms financially sophisticated?, "Journal of Banking and Finance", 35, ss. 2931-2944.
• Faccio M., Lang L. (2002), The ultimate ownership of western European corporation, "Journal of Financial Economics", 65 (3), ss. 365-395.
• Klein S.B., Astrachan J.H., Smirnyos K.X. (2005), The F-PEC scale of family influence: Construction, validation, and further implication of theory, "Entrepreneurship, Theory and Practice", 29(3), ss. 321-338.
• Lansberg I., Astrachan J.H. (1994), Influence of family relationships on succession planning and training: The importance of mediating factors, "Family Business Review", 7(1), ss. 39-59.
• Mercik J. (1999), Siła i oczekiwania. Decyzje grupowe, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Motylska-Kuźma A. (2014), Zarządzanie finansami w firmach rodzinnych - wyniki dotychczasowych badań, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", Tom XV, Zeszyt 7, cz. II, Łódź, ss. 285-298.
• Safin K., Pluta J., Pabjan B. (2014), Strategie sukcesyjne polskich przedsiębiorstw rodzinnych, Wydawnictwo Difin SA, Warszawa.
• Shapley L.S., Shubik M. (1954), A method of evaluating the distribution of power in a committee system, "American Political Science Review", 48, ss. 787-792.
• Sharma P. (2004), An overview of the field of family business studies: Current status and directions for the future, "Family Business Review", 17(1), ss. 1-36.
• Turnovec F., Motylska-Kuźma A. (2002), Wstęp do ekonomii integracji europejskiej, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Zarządzania i Finansów we Wrocławiu, Wrocław.