Weryfikacja morskich aspiracji portu Elbląg za pomocą zmodyfikowanej metody SWOT/M

• Autorzy: Krzysztof Ficoń

Warianty tytułu

Verifying the Maritime Aspiration of the Elblag Port by Using the Modified SWOT/M Method

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pracy wykorzystano zmodyfikowaną metodę analizy strategicznej SWOT/M do oceny zdolności operacyjnych portu w Elblągu, jako głównego portu morsko-rzecznego na Zalewie Wiślanym. Badania prowadzono pod kątem planowanego przekopu Mierzei Wiślanej ukierunkowanego w dużej mierze na podniesienie rangi i potencjału morskiego portu Elbląg oraz stymulowanie jego rozwoju społeczno-gospodarczego. W pierwszej części przedstawiono charakterystykę nawigacyjno-eksploatacyjną portu Elbląg, w drugiej zarysowano podstawowe założenia metodologiczne analizy SWOT i zakres jej modernizacji. Wyniki przeprowadzonych badań zobrazowano za pomocą analitycznych wskaźników i wektorowego wykresu. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper uses the modified SWOT/M strategic analysis methodology to assess the operational capacity of the Elblag port as the main sea-river port in the Vistula Lagoon. The study was conducted with a view to the planned spillway of the Vistula Spit directed to a large extent to increase the rank and potential of the Elblag maritime port and to stimulate its socio-economic development. The first part presents the navigation and operating characteristics of the port of Elbląg. The second part outlines the basic methodological assumptions of the SWOT analysis and the scope of its modernization. The results of the studies were illustrated by means of analytical indicators and a vector plot. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Porty morskie; Infrastruktura

EN

Seaports; Infrastructure

• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 12 (CD)
• Strony: 192--212

Twórcy

autor

Krzysztof Ficoń

• Akademia Marynarki Wojennej

Bibliografia

• 1. Chudziński T. (2015), Przekop Mierzei Wiślanej jest pewny, choć nadał budzi opór. Dziennik Bałtycki, 25 listopad 2015.
• 2. Ficoń K., Mierzeja Wiślana - przekop logistyczny czy podkop polityczny. Konferencja "Bezpieczeństwo państwa we współczesnej Europie" WSAiB Jurata-Gdynia 2017.
• 3. Gajdzik B., Jama B. (2006), Analiza strategiczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. Wyd. PŚl. Gliwice.
• 4. Gierszewska G., Romanowska M. (2009), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. PWE Warszawa.
• 5. Jeżerys B. (2000), Metoda SWOT. [w:] Analiza strategiczna. GołaszewskaKaczan M. (red.). Wyd. UB Białystok.
• 6. Leszczyński A. (2004), Hanzeatycki Elbląg, "National Geographic Polska" 2004, nr 5.
• 7. Luks K. (2003), Port morski w Elblągu. Głos Wybrzeża, 21 maja 2003.
• 8. Matczak M., Krośnicka K., Ołdakowski B. (2015), Strategia Rozwoju Portu Morskiego w Elblągu, Actia Forum Sp. z o.o. Elbląg/Gdynia.
• 9. Obłój K. (2007), Strategia organizacji. PWE Warszawa.
• 10. Sandecki M. (2016), Przekop Mierzei za dwa lata, Gazeta Wyborcza. Trójmiasto, 23 luty 2016.
• 11. Żabiński L. (red.). (2000), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa na potrzeby wyboru strategii rozwoju (za pomocą metody SWOT). Wyd. AE Katowice.
• 12. http://analiza-swot.pl/dowiedz-sie-o-swot/rodzaje-swot (dostęp: 05.06.2017)
• 13. http://mamstartup.pl/commons/1290/analiza-swot-pierwszy-etap-wprojektowaniu (dostęp: 05.06.2017)
• 14. http://www.port.elblag.pl/page/show/2/dane-ogolne?lang=pl
• 15. http://www.gospodarkamorska.pl/uslugi-portowe/zarzad-portu-morskiegoelblag-sp-z-oo.html (dostęp: 05.06.2017)
• 16. http://worldmaritimenews.com/wp-content/uploads/2014/08/Poland-EyesCanal-Construction-to-Evade-Russian-Waters.jpg (dostęp: 05.06.2017)
• 17. http://www.newsweek.pl/polska/czy-nalezy-przekopac-mierzeje-wislanasondaz,artykuly,377590,1.html (dostęp: 05.06.2017).
• 18. http://www.port.elblag.pl/page/show/2/dane-ogolne?lang=pl (dostęp: 05.06.2017)
• 19. http://www.trojmiasto.pl/wiadomosci/Port-morski-Elblag-n7649.html