Charakterystyka systemów zarządzania ryzykiem stosowanych przez największe spółki giełdowe w Polsce

• Autorzy: Sylwia Przetacznik

Warianty tytułu

Characteristic of Enterprise Risk Management Systems Used by the Biggest Polish Listed Companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł prezentuje wyniki przeprowadzonej przez autorkę analizy systemów zarządzania ryzykiem stosowanych przez największe, polskie spółki giełdowe, ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstw posiadających wdrożone systemy zintegrowanego zarządzania ryzykiem (ERM). Badania zostały przeprowadzone na podstawie analizy informacji dotyczących zarządzania ryzykiem, publikowanych przez spółki należące do indeksów WIG20 oraz mWIG40 w raportach rocznych za rok 2015 i zostały podzielone na dwa etapy. Etap pierwszy polegał na ogólnej analizie sprawozdań finansowych i sprawozdań z działalności wybranych spółek. Miało to na celu określenie stopnia dojrzałości prezentowanych przez te przedsiębiorstwa podejść do zarządzania ryzykiem. Na tej podstawie zostały wyodrębnione dwie grupy: spółki mające wdrożone systemy ERM oraz przedsiębiorstwa zarządzające ryzykiem w sposób tradycyjny (silosowy). Etap drugi polegał na szczegółowej analizie informacji publikowanych przez firmy posiadające systemy zintegrowanego zarządzania ryzykiem, w celu porównania cech systemów analizowanych z określonymi wcześniej cechami, jakie powinny posiadać systemy ERM. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the results of the analysis of risk management systems used by the biggest polish listed companies, with particular emphasis on companies with implemented modern Enterprise Risk Management (ERM) systems. The study was conducted based on the analysis of the information on risk management, published by companies listed on WIG20 and mWIG40 in their 2015 annual reports and it was divided into two stages. The first stage consisted in overall analysis of financial statements of all chosen companies. The aim was to determine the degree of maturity of presented risk management approaches. On this basis enterprises were divided into two groups: companies with implemented ERM systems and firms, that manage risk in the traditional way (silo). The second stage of the study consisted in detailed analysis of the information published by companies using ERM, in order to compare the characteristics of analyzed systems with predetermined characteristics, that modern ERM systems should have. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ryzyko; Zarządzanie ryzykiem; Zintegrowany System Zarządzania Ryzykiem

EN

Risk; Risk management; Enterprise Risk Management (ERM)

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 28, t. 2
• Strony: 37--49

Twórcy

autor

Sylwia Przetacznik

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• 1. Adamska A. (2009), Ryzyko w działalności przedsiębiorstwa - podstawowe zagadnienia, [w:] Fierla A. (red.), Ryzyko w działalności przedsiębiorstw. Wybrane aspekty, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa, s. 11-21.
• 2. Aon Polska (2013), Zarządzanie ryzykiem i ubezpieczeniami w firmach w Polsce. Raport Aon Polska 2013/2014, http://www.aon.com/poland/attachments/risk/AON_Raport_2013- 2014.pdf (dostęp: 20.12.2016).
• 3. Bromiley P., McShane M., Nair A., Rustambekov E. (2015), Enterprise Risk Management: Review, Critique and Research Directions, "Long Range Planning", Vol. 48, Issue 4, s. 265-276. DOI: 10.1016/j.lrp.2014.07.005
• 4. COSO (2004), Enterprise Risk Management Integrated Framework. Executive Summary, Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, https://www.coso.org/ Documents/COSO-ERM-Executive - Summary. pdf (dostęp: 21.06.2017).
• 5. GPW (2016), Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016, https://static.gpw.pl/ pub/files/PDF/RG/DPSN2016 GPW.pdf (dostęp: 21.06.2017).
• 6. ISO Guide 73:2009 (2009), Risk Management - Vocabulary.
• 7. ISO/IEC 31010:2009 (2009), Risk Management - Risk Assessment Techniques.
• 8. Kasiewicz S. (2011), Ocena stanu zarządzania ryzykiem w polskich firmach na podstawie wyników badań, [w:] Kasiewicz S. (red.), Zarządzanie zintegrowanym ryzykiem przedsiębiorstwa w Polsce, Wolters Kluwer, Warszawa, s. 154-172.
• 9. Kasiewicz S., Kurkliński L., Świerżewski Ł., Pasywne podejście do zarządzania ryzykiem, https://www.hbrp.pl/b/pasywne-podejscie-do-zarzadzania-ryzykiem/1D7wMooL3 (dostęp: 20.12.2016).
• 10. Korombel A. (2013), Apetyt na ryzyko w zarządzaniu przedsiębiorstwami, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
• 11. Krysiak Z. (2011), Silna kultura zarządzania ryzykiem jako cecha nowoczesnych organizacji, "E-mentor", nr 2(39), s. 24-33.
• 12. Lam J. (2014), Enterprise Risk Management. From Incentives to Controls, John Wiley & Sons, New Jersey.
• 13. Malinowska U. (2011), Charakterystyka kluczowych koncepcji zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie, [w:] Kasiewicz S. (red.), Zarządzanie zintegrowanym ryzykiem przedsiębiorstwa w Polsce, Wolters Kluwer, Warszawa, s. 63-79.
• 14. Monahan G. (2008), Enterprise Risk Management. A Methodology for Achieving Strategic Objectives, John Wiley & Sons, New Jersey.
• 15. Sasin R. (2011), Ewolucja koncepcji ERM, [w:] Kasiewicz S. (red.), Zarządzanie zintegrowanym ryzykiem przedsiębiorstwa w Polsce, Wolters Kluwer, Warszawa, s. 98-113.
• 16. Suchecka J., Nieszporska S. (2015), Koncepcja ryzyka w kontekście funkcji użyteczności, "Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie", nr 19, s. 103-115.

Identyfikatory

DOI

10.17512/znpcz.2017.4.2.04