Dlaczego w Polsce tak rzadko sukcesje w firmach rodzinnych przebiegają pomyślnie - Rzecz o generacjach BB, X, Y, Z

• Autorzy: Ewa Więcek-Janka

Warianty tytułu

Why So Rarely in Poland Succession in Family Business Runs Successfully? Focus on Generations BB, X, Y, Z

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Pierwszym celem opracowania jest zaprezentowanie i omówienie cech charakteryzujących pokolenie właścicieli i pracujących w przedsiębiorstw rodzinnych członków ich rodzin z różnych pokoleń. Drugim celem jest identyfikacja celów i motywatorów działań zaangażowanych w biznesy rodzinne członków rodzin, a także zestawienie ich w celu wyraźnego zobrazowania różnic i podobieństw w kontekście podejmowanych wyzwań sukcesyjnych. (fragment tekstu)

EN

The article deals with the problem of identification of intergenerational differences in family enterprises in Poland. The author has hypothesized that generational differences are the cause of difficulties in the course of succession. The article has been characterized and classified characteristics of the operation of the four generations. The systematics of goals and motivators of activities of representatives of four generations were developed. A survey among entrepreneurs was carried out. The result of the research are developed generational differences profiles and recommendations for succession processes. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Przedsiębiorstwo rodzinne; Sukcesja; Pokolenie X; Pokolenie Y; Pokolenie Z; Relacje międzypokoleniowe

EN

Small business; Family-owned business; Succession; Generation X; Generation Y; Generation Z; Intergenerational relations

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: t. 19, z. 7, cz. 1 Firmy rodzinne - zarządzanie, rozwój, przedsiębiorczość
• Strony: 23--40

Twórcy

autor

Ewa Więcek-Janka

• Politechnika Poznańska

Bibliografia

• Ball K., Gostill G. (2011), Baby Boomer Exodus: Capturing Knowledge for Gen X and Gen Y Employees, MA, Boston.
• Brzozowska B. (2005), Gen X, pokolenie konsumentów, Rabit, Kraków.
• Clutterbuck D. (2005), Równowaga między życiem zawodowym a osobistym, Kraków, ss. 24-39.
• Greenhaus J., Powell G. (2006), When Work And Family Are Allies: A Theory Of Work-Family Enrichment, "Academy of Management Review", Nowy Jork, ss. 72-92.
• Haber L. (1995), Management. Zarys zarządzania małą firmą, wyd. WPSB, Kraków.
• Leńczuk J. (2015), Litery dzielące generacje - o różnicach między pokoleniem X, Y i Z [online], http://stapler.pl/hydepark/litery-dzielace-generacje-o-roznicach-miedzy-pokoleniem-x--y, dostęp: 12.02.2018.
• Lewandowska A., Więcek-Janka E., Hadryś-Nowak A., Wojewoda M., Tylczyński Ł. (2016), Firma rodzinna to marka, Raport z badania przeprowadzonego w ramach projektu Statystyka Firm Rodzinnych, Poznań: Instytut Biznesu Rodzinnego.
• Maćkiewicz M., Drop E. (2012), Młoda psychologia, t.1., Liberi Libri, Warszawa.
• Michel J.S., Kotrba L.M., Mitchelson J., Clark M.A., Baltes B.B. (201), Antecedents of work-family conflict: A meta-analytic review, "Journal of Organizational Behavior", 32, ss. 689-725.
• Possamai A. (2009), Sociology of Religion for Generations X and Y, Routledge, Taylor& Francies Group, New York.
• Rzepka B. (2016), Work-life balance: Jak osiągnąć równowagę w pracy i w życiu, Helion, Gliwice, ss. 5-24.
• Safin K. (2007), Przedsiębiorstwa rodzinne, istota i zachowania strategiczne, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
• Smolbik-Jęczmień A. (2013), Podejście do pracy i kariery zawodowej wśród przedstawicieli generacji X i Y - podobieństwa i różnice, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wrocław, ss. 89-97.
• Stillman D., Stillman J. (2017), Generation Z @ work: How the Next Generation Is Transforming the Workplace, Harper Collins Publisher.
• Sułkowski Ł., Mariański A. (2009), Firmy rodzinne, jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Wydawnictwo Poltext, Warszawa.
• Surdej A., Wach K. (2010), Przedsiębiorstwa rodzinne wobec wyzwań sukcesji, Wydawnistwo Difin, Warszawa.
• Szymczyk J. (2016), Pokolenie X na rynku pracy. Poradnik przedsiębiorcy [online], https://poradnikprzedsiebiorcy.pl/-pokolenia-w-pracy-pokolenie-x, dostęp: 12.02.2018.
• Więcek-Janka E. (2017), Wykorzystanie Cluster of Grey Incidence w opracowaniu modelu celów sukcesorów polskich przedsiębiorstw rodzinnych, PN Nauki ekonomiczne w XXI wieku - wyzwania, dylematy, perspektywy, red. A. Szpulak (Economic Sciences in the 21st Century - Challenges, Questions and Prospects ) [w druku].
• Więcek-Janka E., Mierzwiak R., Kijewska J. (2016), The analysis of barriers in succession processes of family business with the use of grey incidente analysis (Polish perspective), "Our Economy", 62 (2), ss. 33-41.
• Wilsz J. (2008), Rozwój człowieka dorosłego i zmiany dokonujące się w jego osobowości, [w:] Z. Wiatrowski, I. Mandrzejewska-Smól, A. Aftański (red.), Pedagogika pracy i andragogika. Z myślą o dorastaniu, dorosłości i starości człowieka w XXI wieku, Oficyna Wydawnicza Włocławskiego Towarzystwa Naukowego, Włocławek, ss. 221-235.
• Zhang J., Liu X. (2011), Antecedents of Work-Family Conflict: Review and Prospect, "International Journal of Business and Management", 6, ss. 89-103.