Współdziałanie w warunkach klastra turystycznego jako kierunek rozwoju małych rodzinnych firm turystycznych w gminie Bukowina Tatrzańska

• Autorzy: Małgorzata Smolarek , Agnieszka Górka-Chowaniec

Warianty tytułu

Cooperation in the Conditions of the Tourism Cluster as a Direction for the Development of Small Family Tourism Companies in the Bukowina Tatrzańska Commune

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Firmy rodzinne są specyficzną grupą podmiotów gospodarczych, która stanowi ważny i wartościowy element sektora przedsiębiorczości. Jednym z istotnych czynników determinujących rozwój tych przedsiębiorstw jest konieczność zwiększania ich konkurencyjności. Szczególnie pomocne mogą tu być koncepcje związane z wykorzystaniem aspektów działania o charakterze strategicznym, w tym współdziałania. W związku z powyższym główny cel niniejszego opracowania stanowi przedstawienie koncepcji współdziałania przedsiębiorstw w warunkach klastra turystycznego jako ważnego kierunku rozwoju małych firm rodzinnych w gminie Bukowina Tatrzańska. W pierwszej części artykułu zaprezentowano teoretyczne aspekty związane z funkcjonowaniem małych firmach rodzinnych. Odniesiono się również do możliwości współdziałania tych firm w ramach klastra turystycznego oraz zalet takiego rozwiązania. Do analizy strategicznej w dalszej części opracowania autorki wykorzystały analizę SWOT/TOWS oraz analizę kluczowych czynników sukcesu, które pozwoliły na dokonanie diagnozy otoczenia i oceny możliwości współdziałania w warunkach klastra turystycznego jako strategii ekspansji małych firm rodzinnych prowadzących swoją działalność w obszarze turystyki. Koncepcję opracowano na przykładzie małych firm rodzinnych prowadzących działalność w gminie Bukowina Tatrzańska. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Przedsiębiorstwo turystyczne; Klastry; Rozwój przedsiębiorstwa; Analiza SWOT

EN

Family-owned business; Tourist enterprises; Business cluster; Enterprise development; SWOT analysis

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: t. 19, z. 7, cz. 1 Firmy rodzinne - zarządzanie, rozwój, przedsiębiorczość
• Strony: 209--224

Twórcy

autor

Małgorzata Smolarek

• Społeczna Akademia Nauk w Łodzi

autor

Agnieszka Górka-Chowaniec

• Akademia Wychowania Fizycznego w Katowicach

Bibliografia

• Duczkowska-Piasecka M. (2012), Model biznesu w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Duh M. (2012), Family Businesses: The Extensiveness of Succession Problems and Possible Solutions [w:] T. Burger-Helmchen (ed.), Entrepreneurship - Gender, Geographies and Social Context, InTech, Rijeka.
• Gierszewska G., Romanowska M. (2001), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Górka-Chowaniec A. (2015), Strategiczne aspekty zarządzania przedsiębiorstwem - przypadek branży turystycznej, "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie" nr 4/2015, ss. 143-159.
• Klimek J. (2014), W rodzinnej firmie. Powstanie, rozwój, zagrożenia i szanse, Wydawnictwo Menedżerskie PTM, Warszawa.
• Marjański A. (2015), Uwarunkowania strategii rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych, "Przedsiębiorczość i Zrządzanie" t. XVI, Z. 7, Cz. I, red. A. Marjański, M.R. Contreras Loera, Firmy rodzinne - doświadczenia i perspektywy zarządzania, ss. 175-187.
• Mathews T., Blumentritt T. (2015), A sequential choice model of family business succession, "Small Business Economics", June 2015, Volume 45, Issue 1, ss. 15-37.
• Safin K. (2007), Przedsiębiorstwa rodzinne: istota i zachowania strategiczne, AE Wrocław, Wrocław.
• Sipa M., Smolarek M. (2015), Perception of the Process of Succession by Employees of Polish Family Businesses [w:] B. Gavurova, M. Soltes (eds.), Central European Conference in Finance and Economics (CEFE2015), Technical University of Košice, Herlany, ss. 606-616.
• Sułkowski Ł., Marjański A. (2011), Firmy rodzinne. Jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Poltext, Warszawa.
• Żukowska J., Pindelski M. (2012), Szanse i ograniczenia innowacyjnej strategii firm rodzinnych, "Współczesne Zarządzanie" 4/2012, ss. 129-141.
• Firlej K., Rożek A. (2012), Korzyści z klasteringu transranicznego jako innowacyjnej formy rozwoju usług turystycznych na obszarach przygranicznych Polski południowo-wschodniej, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Ekonomia" nr 891, ss. 31-50.
• Kruczek M., Żebrucki Z. (2012), Koncepcja klastrów logistycznych, "Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej", seria: Organizacja i Zarządzanie, z.70, nr kol. 1909, ss. 229-241.
• Roman M. (2017), Wpływ klastrów turystycznych na innowacyjność gospodarki turystycznej, "Studia i Prace WNEIZ US" nr 43/3, ss. 45-59.
• Skowronek E. (2015), Klaster jako forma współpracy w turystyce, "Europa Regionum" Tom XXIV, ss. 129-139.